Artigo Governança Corporativa

GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO AUDITORIA Salvador Abril, 2011 1. Resumo Devido à realidade em que vivemos a auditoria se tornou fundamental para as empresas na atualidade. Assim, conhecer um pouco de sua evolução se faz fundamental. Este artigo perpassa pelo surgimento da auditoria, onde percebe-se a relação da mesma ao início das atividades econômicas desenvolvidas pelo homem e se perpassa a aparição/influencia da mesma em momentos importantes da historia como na revolução…

Nº 54 - Janeiro / Fevereiro / Março Publicação Trimestral do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa 12 sos dos Institutos de porativo de Latinoamérica boletim e um portal na web ntercâmbio maior e a de informações valores e objetivos IBGC atualiza pesquisa de Remuneração dos Administradores nteresse e buscar colaboração para isso Evento do Instituto traz ao debate, por meio de três representantes do mercado, o conteúdo de sua pesquisa sobre incentivos à alta

MECANISMOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA NO BRASIL: EVIDÊNCIAS DO CONTROLE PELO MERCADO DE CAPITAIS Prof. Pablo Rogers Mestre em Administração - FAGEN/UFU , Professor de Finanças da FAGEN/UFU msc_pablo@yahoo.com.br www.pablo.prof.ufu.br Profª. Kárem Cristina de Sousa Ribeiro Doutora e Pós-Doutora em Administração FEA/USP Professora de Finanças da FAGEN/UFU kribeiro@ufu.br RESUMO ABSTRACT Esse trabalho tem por objetivo fazer uma discussão dos mecanismos de…

Estrutura de Propriedade e Controle, Governança Corporativa e o Alisamento de Resultados no Brasil Autoria: Damiana Torres, Adriano Leal Bruni, Miguel Angel Rivera-Castro, Antonio Lopo Martinez Resumo: Uma estratégia de gerenciamento de resultados que tem sobrevivido ao tempo é o alisamento de resultados. O alisamento constitui-se numa suavização nas flutuações de uma série de resultados contábeis. Este artigo procura verificar a associação entre o alisamento de resultados e a…

Atividades PIBIC/CNPq - BIP/UFSC 2011/2012 Governança Corporativa: o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) AUTORA: Rogeli Lúcia Marmitt Graduação em Ciências Sociais ORIENTADOR: Profº Ary Cesar Minella Centro de Filosofia e Ciências Humanas Departamento de Sociologia e Ciência Política Florianópolis, Agosto de 2012. 1 Resumo Esta pesquisa analisa a Governança Corporativa (GC) no Brasil por meio do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) e como este…

Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado – FECAP CENTRO UNIVERSITÁRIO FECAP CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU: 1. Auditoria 2. Controladoria – CRC 3. Controladoria de Gestão 4. Finanças Corporativas 5. Gestão de Recursos Humanos 6. Gestão e Controladoria Pública 7. Gestão Empresarial 8. Gestão Estratégica de Marketing e Vendas 9. Gestão Tributária 10. IFRS (International Financial Report Standard) 11. Marketing Digital 12. MBA em Gestão de Negócios…

A GOVERNANÇA CORPORATIVA: APLICAÇÃO EM EMPRESA FAMILIAR Resumo Este trabalho de conclusão de curso busca analisar a aplicação de mecanismos de Governança Corporativa no contexto das empresas familiares no Brasil, ressaltando as vantagens e desvantagens desse processo. O conceito de Governança tem deixado de ser mera literatura e passou a ser fortemente discutido nas empresas, principalmente aquelas de caráter familiar, que vem em busca de uma maior profissionalização. Os mecanismos…

GOVERNANÇA DE TI E SEU IMPACTO NA GESTÃO DA TI Célia Barbosa Assis (Poli/USP) celia.barbosa.assis@terra.com.br Fernando José Barbin Laurindo (Poli/USP) fjblau@usp.br O artigo investiga o impacto e a contribuição da Governança da TI sobre decisões na Gestão da TI. Por meio de revisão bibliográfica e de dois estudos de casos, são discutidas i) a contribuição da Governança de TI para as empresas; ii) como se diferenciam a Governança e a Gestão da TI; e iii) como se…

Universidade Sumaré GOVERNANÇA CORPORATIVA Módulo de Planejamento Estratégico e Governança Professor: Armando Oliva Msc. São Paulo 2011 UNIDADE 1 - Os fundamentos da Governança Corporativa 1.1 Governança Corporativa e de TI: Origem, Histórico e Definições. Drucker costumava dizer que “o que não se pode medir não se pode gerenciar” esta frase traduz exatamente a necessidade que os executivos da área de TI de se servir de metodologias e indicadores com a finalidade de:…

Empregados da Organização ......................................... 13 3.4 Ética entre a Organização e a Sociedade................................................ 15 4 PORQUE OCORREM FRAUDES NAS EMPRESAS ................................ 18 5 GOVERNANÇA CORPORATIVA COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE E INIBIÇÃO DE FRAUDES .................................................. 21 5.1 Conceito .................................................................................................... 22 5.2…