Apresente Os Tipos De Remuneração Segundo Robbins

Definição de termos e conceitos.................................................................................12 1 - Motivação ..............................................................................................................12 2 - Os tipos de motivação ............................................................................................13 3 - Gestão…

1980.PINHEIRO, Beatriz Maria A. de A. e GONÇALVES, Maria Helena B. O processo de ensino-aprendizagem. Rio de Janeiro: Ed. Senac Nacional, 1997. ROBBINS, Stephen P. Fundamentos do comportamento organizacional. Prentice Hall, 2004. MUMFORD, Alan. Aprendendo a aprender. Tradução Pedro M. Sá de Oliveira e Giorgio Cappelli. São Paulo: Nobel, 2001. ROBBINS, Stephen Paul. Fundamentos do comportamento organizacional. Tradução técnica Reynaldo Marcondes. São Paulo: Pearson Prentice Hall,…

Aprendizagem Organizacional para Concursos – Módulo I RELAÇÕES DE PODER ........................................................................................................................................................................... 34 TIPOS DE PODER ................................................................................................................................................................................. 34 BASES E FONTES DO PODER…

fatores, sejam eles internos (sua própria personalidade, emoções, capacidade de aprendizagem, valores, etc.), ou externos (características organizacionais, fatores sociais, política empresarial, sistemas de recompensas e punições, etc.). Existem alguns tipos de motivação, como: Motivações fisiológicas Básicas e primárias, garantem o equilíbrio orgânico. Ex: sono, dor, fome e sede. Motivações sociais Adquiridas e secundárias, são aprendidas através do processo de socialização. Ex:…

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Torres Florianópolis – SC 2009 Miranda, George Vitor de Medeiros Motivação, significado e satisfação no trabalho voluntário. Centro de Ciências da Administração e Sócio-Econômicas – ESAG – Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC, 2009. Tipo de trabalho: Relatório Final de Estágio Supervisionado para graduação em Administração Pública. DEDICATÓRIA Dedico este trabalho primeiramente a meu avô Manoel Cardoso de Medeiros, estendendo a toda minha família e meus amigos e…

introduziram o trabalho em equipe, reduziram a formalização e deram mais autonomia aos funcionários, e os valores compartilhados, decorrentes de uma cultura organizacional forte, asseguraram que todas as pessoas fossem na mesma direção. Fonte: ROBBINS, S. Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall, 2002. Considerando o texto acima e a existência de uma relação direta entre cultura e comportamento organizacional, avalie as afirmações abaixo. I. A cultura é positiva…

GEORGYA MACELYNY CLAUDINO GERVAZIO Fundamentos da administração Professora: Georgya Macelyny Claudino Gervazio e-mail: georgyamacelyny@hotmail.com Piancó-PB; 2015 1 – O PAPEL, PERFIL E RESPONSABILIDADE DO ADMINISTADOR: Segundo Oliveira (2009), “Administrador é o profissional que otimiza os resultados das empresas pela atuação, individual ou coletiva, das pessoas que trabalham sob sua orientação”. Conclui-se, portanto, que os resultados geradores de sucesso…

especificamente relacionado ao exercício da função administrativa por um membro que integra a estrutura hierárquica de uma organização. Microempresa Mi croempresa – Para efeito de estudos e pesquisas, o Sebrae utiliza o critério de classificação de porte segundo o número de empregados da empresa, sendo: 1) microempresas: na indústria e na construção civil – até 19 empregados –; e no comércio e serviços – até 9 empregados –; 2) pequena empresa: na indústria e na construção civil – de…

segredos industriais, etc. 3. Capital do processo – diz respeito aos processos de criação ou não criação de valor para a empresa. Cabe, ainda, destacar que o Capital Intelectual inclui tudo aquilo que uma organização conhece – idéias, diferentes tipos de conhecimentos, inovações e tecnologias –, e busca desenvolver para alcançar suas atividades e processos, sendo que o principal desafio é entender que ele CI, pode propiciar praticamente tudo. Gestão de Competências Você sabia que o…