Apresente As Características Dos Planos Operacionais Relacionados Com Dinheiro

1.1 Planejamento Estratégico.................................................................................06 1.2 Planejamento Tático.........................................................................................07 1.3 Planejamento Operacional...............................................................................08 1.4 Considerações Finais....................................................................................09/10 2 – Programas de extensão........................

prazo (isso esta no estratégico), mas devem ir além do dia-a-dia, tendo uma visão de médio prazo e é neste momento que os “gestores executivos” têm a oportunidade de colocar suas contribuições, analisando a organização como um todo e estabelecendo os planos para alcançar os objetivos estratégicos. O planejamento tático da segurança empresarial tem por objetivo a realização de um estudo prático de análise de riscos corporativos que afetam os ativos tocáveis e intocáveis da empresa. Pode…

grandes desafios. As constantes mudanças e exigências do mercado fazem com que a busca por profissionais se torne cada vez mais uma necessidade nos negócios. Encontrar o profissional adequado tem maior relevância para as organizações, pois está no plano estratégico de seus negócios. Sendo assim, cada vez mais o profissional de Recursos Humanos ganha destaque nas organizações e sua competência deve ser cada vez mais desenvolvida. Muitas empresas não têm um departamento específico de…

Lucro Bruto Operacional 16 Despesas Operacionais 17 Lucro antes da CSLL e IRPJ 18 Resultado após a CSLL e IRPJ 18 Análise das Demonstrações Financeiras 18 Índices de Liquidez 19 Índice de Endividamento 20 Índices de Rentabilidade 21 Etapas para Realização da Análise de Balanço 21 AS CONTAS 23 CONCEITOS 23 NATUREZA E SALDO DAS CONTAS 24 REPRESENTAÇÃO GRÁFICA DAS CONTAS 24 LANÇAMENTOS A DÉBITO E A CRÉDITO DAS CONTAS 24 CLASSIFICAÇÃO DAS CONTAS 25 O PLANO DE CONTAS 26

_____________________________________________ 20 4.2.2 Papel dos Gestores _______________________________________________ 22 4.2.3 A Informação ___________________________________________________ 23 4.2.4 O propósito da informação _________________________________________ 23 4.2.5 Características da Informação _______________________________________ 24 4.2.6 Tipos de Informações _____________________________________________ 25 4.2.7 Conceito de Sistemas de Informações…

funcionais 46 4 PLANO DE MARKETING 47 4.1 Descrição dos principais produtos 47 4.2 Resultados e análise de dados 48 4.2.1 Publico alvo 55 4.2.2 Comportamentos dos Clientes 56 4.2.3 Área de abrangência 56 4.3 Estudo dos concorrentes 58 4.4 Estudo dos fornecedores 60 5 PLANO OPERACIONAL 65 5.1 Localização do negócio 65 5.2 Layout ou arranjo físico 65 5.3 Capacidade produtiva e/ou comercial 66 5.4 Processo de produção e/ou de comercialização 66 5.5 Necessidade de pessoal 66 6 PLANO…

Kim e Mauborgne exemplificam essa primeira fronteira de oceano da seguinte forma; imagine um cinema e um restaurante, tais alternativas de lazer se analisadas do ponto de vista de uma pessoa que deseja ter um bom passeio podem apresentar característica diferentes, mas ter a mesma finalidade. Portanto, se uma pessoa desejar ter uma boa noite de lazer, a mesma pode optar entre um restaurante ou uma sessão de cinema. O primeiro, teria relação direta do prazer gastronômico e a oportunidade de estar

produto e por fim vendê-lo também incorrerá determinado custo, o Custo do Produto Vendido (CPV). Tanto na empresa comercial quanto na industrial, os gastos podem ser classificados em custos, despesas e investimentos. Na comercial o custo está relacionado ás mercadorias que são revendidas, sua determinação obedece aos mesmos cálculos utilizados para o custo da matéria-prima na empresa industrial, com uma diferença relativa ao IPI, que, destacado na nota fiscal de venda das empresas…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS Plano de Negócios SGT Sistema Gerencial de Telecom Razão Social: AFC Sistemas Ltda. Orientador: Professor Cláudio Aluno: Aratiélia Florentino da Costa JUNHO / 2011 Índice 1. Sumário Executivo 4 1.1. Objetivos 5 1.1.1. Curto Prazo 5 1.1.2. Médio Prazo 5 1.1.3. Longo Prazo 5 1.2. Missão 5 2. Resumo da Empresa 6 2

Gartner em fevereiro de 2011, que aponta fatos relevantes no que tange aos projetos realizados pelas organizações no âmbito mundial, podendo ser trabalhados também no âmbito nacional. Os principais aspectos abordados pelo instituto Gartner estão relacionados aos indicadores que medem a eficiência dos projetos nos itens: orçamento e data de entrega. Algumas organizações tentam justificar as suas deficiências em relação ao orçamento e à data de entrega, alegando falhas no escopo(limite…