Plano de negócios
ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
Plano de Negócios
SGT
Sistema Gerencial de Telecom
Razão Social: AFC Sistemas Ltda.
Orientador: Professor Cláudio
Aluno: Aratiélia Florentino da Costa
JUNHO / 2011
Índice
1. Sumário Executivo 4 1.1. Objetivos 5 1.1.1. Curto Prazo 5 1.1.2. Médio Prazo 5 1.1.3. Longo Prazo 5 1.2. Missão 5
2. Resumo da Empresa 6 2.1. Descrição dos Cargos 6 2.2. Proprietários da Empresa 7 2.3. Serviços da Empresa 8 2.4. Localização e Facilidades Necessárias 8
3. Serviços 9 3.1. Descrição dos Serviços 9 3.2. Comparação Competitiva 11 3.3. Material de Vendas 12 3.4. Fontes 12 3.5. Tecnologia 13 3.6. Serviços Futuros 13
4. Plano de Marketing 14 4.1. Análise da Indústria 14 4.2. Análise de Mercado 14
5. Estratégia e Implementação 15 5.1. Estratégia de Marketing 16 5.2. Estratégia de Vendas 16
6. Organização 17 6.1. Equipe Gerencial 17 6.2. Conselho de Administração 17 6.3. Remuneração 18 6.4. Motivação de Pessoal 18
7. Plano Financeiro 19 7.1. Investimento Inicial 19 7.2. Despesas Fixas 19 7.3. Despesas Variáveis 20 7.4. Fluxo de Caixa Projetado 20 7.5. Custo de Desenvolvimento do Produto 20 7.6. Gráfico do Ponto de Equilíbrio 21 7.7. Plano de Gestão de Riscos 21
Plano de Negócios
1. Sumário Executivo
A AFC Sistemas surgiu no ano de 2010 diante de uma grande necessidade em se desenvolver aplicações simples e objetivas para atender as demandas de cada área, que a cada dia se tornam mais específicas. Onde uma ferramenta genérica muitas vezes não se aplica, por conta das características de cada departamento.
Nosso foco é desenvolver aplicações específicas e enxutas a fim de atender de forma clara, rápida e objetiva as necessidades de nossos clientes.
Conquistamos uma significativa carteira de clientes