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MARINELLI MAROPO, MURYLO ALVES DUCA, RAQUEL GOMES DE SOUZA, SIMONI GODOY. ARCOS DOURADOS COMERCIO DE ALIMENTOS-LTDA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DA EMPRESA SANTANA DE PARNAÍBA – SP 2010 Conteúdo Introdução 2 História da organização 3 Histórico 5 Informações do segmento 6 PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS 7 PRINCIPAIS PRODUTOS 9 COMPOSIÇÃO DA FORMA DE TRABALHO 12 DENOMINAÇÃO DOS PRINCIPAIS TIPOS DE FORNECEDORES, PRINCIPAIS INSUMOS, MATÉRIAS PRIMAS E SERVIÇOS POR ELES FORNECIDOS 14 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um deles. 15 Organograma 16 Principais sistemas de informações em uso na organização e sua finalidade 17 Métodos utilizados para garantir a atualização, confidencialidade integridade e disponibilidade das informações. 19 Informações comparativas 21 Inovações e melhorias implementadas em decorrência da análise e uso das informações comparativas. 22 DESCRIÇÃO DOS MÉTODOS E PROCESSOS EM USO NA ORGANIZAÇÃO. 22 Métodos e Processos utilizados na organização e o relacionamento desses com aspectos das teorias da administração estudadas 27 Analisar e indicar pontos fracos (ameaças) e pontos fortes (oportunidades). 28 Conclusão 31 Introdução Com este trabalho, esperamos abordar as principais teorias administrativas, bem como, nos aprofundar nos conceitos e práticas aplicadas no segmento de restaurante de restaurantes fast foods. O nosso objetivo é poder…

01  Franchising (Franquias) Conceito Franquia é uma modalidade de negócio comercial, em franca expansão no exterior e no Brasil, envolvendo a distribuição de produtos ou serviços, mediante condições estabelecidas em contrato, entre franqueador e franqueado. • Franqueador: é a empresa detentora de uma marca que idealiza um sistema em que ele fornece a marca e o know-how de seu negócio a uma pessoa jurídica (franqueado) que paga para utilizar essa expertise. • Franqueado: é a…

........................................................................... 7 LIDERANÇA ................................................................................................................. 8 CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO .................................................................................. 8 A EMPRESA .................................................................................................................. 9 ENCERRAMENTO…

Donald’s tem o compromisso com o desenvolvimento do País e com o respeito ao meio ambiente. É por isso que a empresa segue diversas condutas que refletem a consciência de seu papel e o impacto no crescimento sustentável. Ser socialmente responsável com todos os públicos - colaboradores, clientes, fornecedores, acionistas, governos e sociedade - é um compromisso da Mc Donald’s, que acredita que o crescimento econômico de uma empresa está diretamente ligado à ética nas relações com seus…

escolha da empresa se deve a inúmeros fatores como o padrão QSL&V (qualidade, serviço, limpeza e valor), que é símbolo universal de performance no ramo de fast-food; a padronização que atinge todos os processos, desde o manejo da matéria-prima até o produto final, englobando até mesmo normas a serem seguidas no atendimento ao cliente, e principalmente, o valor da marca que a empresa adquiriu ao longo dos anos. Identificando na mesma um modelo de estratégia empresarial para…

São Paulo 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 1.1. QUE É ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA? 04 1.2. A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA PARA A EMPRESA 04 1.3. A QUEM COMPETE AS DECISÕES ESTRATÉGICAS 04 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA MCDONALD’S 05 2.1. HISTÓRICO DO MCDONALD’S 05 2.2. PRODUTOS COMERCIALIZADOS 05 2.3. LOCALIZAÇÃO 06 TABELA 1 – ORGANOGRAMA ORGANIZACIONAL 07 3. ANÁLISE DA GESTÃO ESTRATÉGICA 08 3.1. MISSÃO, VISÃO E VALORES 08 TABELA 2 – ANÁLISE SWOT …

conhecimento do Planejamento Estratégico, do Treinamento e Desenvolvimento da equipe, da Saúde e Segurança No Trabalho e do Desenvolvimento Sustentável da Empresa Mc Donald’s. O trabalho tomara como base de estudo a estrutura do grupo Mc Donald’s, grande líder no ramo de lanchonetes, perdendo apenas para o Subway. Devido a sua presença global é considerado um símbolo do capitalismo internacional e com capacidade de oferecer aos seus profissionais um intercâmbio constante de práticas,…

HUMANOS SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO Projeto Integrado Multidisciplinar I Mc DONALD’S Curso: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Semestre: 1º Pólo UNIP Brasília - Taguatinga - DF 2012 RESUMO O presente Projeto Integrado Multidisciplinar I tem como objetivo o estudo e conhecimento dos fundamentos da Administração, da comunicação empresarial e anida das técnicas de informática. O trabalho tomara como base de estudo a estrutura do grupo Mc Donald’s, líder mundial no ramo de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Fundamentos e Teoria Organizacional 5 2.1.1 Fordismo 6 2.1.2 Modelo Fordismo Informal 7 2.2 COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM 7 2.2.1 Avanço da tecnologia 8 2.2.2 Cultura Organizacional Mcdonalds 8 2.3 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE 9 2.3.1 Karl Heinsrich Marx (1818 – 1883) 9 2.3.2 Capitalismo 10 2.4 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 10 2.4.1 TIC (Tecnologias de Informação e Comunicação). 12 2.4.2 Essas transformações impõem novas exigências em termos de…

interdisciplinar, do curso de Administração, turno noite, da Faculdade de Ensino de Minas Gerais, ministrado pelo professor Gustavo Pires e Albuquerque Drummond. Sumário 1 INTRODUÇÃO Este trabalho consiste na fase inicial de um estudo maior que é a questão da interdisciplinaridade, integração e relacionamento dos conteúdos de disciplinas, que compõem os semestres do curso. As Atividades Práticas Supervisionadas –…