Aprendizagem Organizacional Por Chiavenato

Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Processos Gerenciais Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Campinas 2011 Etapa nº1 Aula-tema: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional 1. Introdução …

| |Conteúdo das respostas das questões | |Atividade avaliativa – Questionário concluído, postar este arquivo com as resposta no ambiente virtual de aprendizagem Moodle | |Prazo de Entrega/postagem no AVA-Moodle no período de 03 de outubro a 07 de outubro de 2011, | |

liderança eficaz com a cooperação dentro da equipe e incentivando a participação dos mesmos. • Habilidade Conceitual: consiste na capacidade de lidar com ideias e conceitos intrínsecos, é necessário visão do todo, visão global e imparcial do conjunto organizacional. ACONTECIMENTOS QUE OCASIONARAM O SURGIMENTO DAS TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO A Teoria da Administração surgiu em resposta á Revolução Industrial, que provocou o crescimento acelerado e desorganizado das empresas que começaram…

Estratégia Organizacional O termo estratégia é um conceito militar bastante antigo, definido pela aplicação de forças contra determinado inimigo. O termo se origina da palavra grega strategos do qual se deriva o significado “a arte do general”, ou ainda,a ciência dos movimentos guerreiros fora do campo de visão do general. (OLIVEIRA, 2002 p. 192). Já em termos organizacionais trata-se de mobilizar recursos para atingir objetivos, mediante utilização, pela alta administração, de um plano,

incremental organizacional. Passo 2 Anos após anos a administração, ou a forma de se administrar, sofre constantes mudanças, podendo ser observadas diariamente dentro das organizações ou em ambientes onde se discutem novas formas de Administrar. Estas mudanças organizacionais são respostas às necessidades humanas e tecnológicas, que como num passe de mágica surgem em tempo menor que de um piscar de olhos. É importante observar que, o que hoje é considerado certo no ambiente…

comprometimento dos colaboradores do setor de produção, de uma empresa localizada no interior do estado de São Paulo, que atua no ramo de confecção. Altos índices de rotatividade de pessoal podem comprometer significativamente os resultados organizacionais. Podendo assim afirmar que a troca constante de pessoas significa a perda de conhecimento, de inteligência, de entendimento e de domínio dos processos internos e externos à organização, de relacionamento com clientes, negócios e…

visando o aperfeiçoamento de desempenhos, aumento da produtividade e das relações interpessoais. Por sua vez, haverá um aprofundamento no estudo quanto às questões do papel do Treinamento e Desenvolvimento, que objetiva explorar o potencial de aprendizagem e a capacidade produtiva das pessoas, visando mudanças de comportamentos e atitudes bem como a aquisição de novas habilidades e conhecimentos. Na introdução do trabalho será feita uma evolução do T&D (sigla que significa…

padrões mais altos, aprendizagem continua, sinergia de idéias, foco na performance. Open-book Management Gestão do livro aberto. É uma opção de gestão que tem como premissa básica a divulgação transparente de todos os dados organizacionais. Para a implementação do OBM, é preciso que toda a empresa esteja ajustada, que o time seja competente, é preciso pessoas certas no lugar certo, pessoas cujas competências estejam adequadas as demandas e desafios de suas tarefas organizacionais,…

de pessoas Delimitação do tema: Capacitação de pessoas na empresa O Boticário – Santarém/Pará QUESTÕES NORTEADORAS Quais os resultados da capacitação de pessoas sob a ótica do gestor; Qual o posicionamento dos gestores sob a capacitação organizacional? Qual a percepção dos colaboradores sob a capacitação profissional ofertada pela empresa? Quais as principais dificuldades encontradas nos processos da empresa que estão relacionadas a capacitação profissional? Quais os…

TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO. 4 2.1 TEORIAS CLÁSSIVAS DA ADMINISTRAÇÃO 5 2.2 TEORIAS DA BUROCRACIA 5 2.3 TEORIA ESTRUTURALISTA 5 2.4 TEORIAS DAS RELAÇÕES HUMANAS 5 2.5 TEORIAS COMPORTAMENTAIS 6 2.6 CONCEITO E CLASSIFICAÇÃO DO DESENVOLMENTO ORGANIZACIONAL 6 3. ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS X ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS E TEORIAS ADMINISTRATIVAS 7 4. ÊNFASES NA TECNOLOGIA E NO AMBIENTE 7 4.1 TEORIAS DE SISTEMAS 8 4.2 TEORIA DA MATEMÁTICA 8 4.3 TEORIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 8 4.4…