Apple Diferenciação

comportamento em relação a uma marca, em termos utilitários, em termos quantitativos de escolhas. Por exemplo: programa fidelidade da TAM. Não há um vínculo emocional; há um vínculo utilitário, de custo X benefício. Normalmente em mercados de pouca diferenciação e muita concorrência. Tornou-se uma ação promocional. Estratégia de Marketing A partir da estratégia da corporação, do conhecimento das forças e fraquezas da empresa, das oportunidades e ameaças, escolhemos o melhor jeito de…

estratégia geral. Kim e mauborgne reconhecem que os executivos carecem de armas para aventurar-se nesses novos territórios. Por isso, analisam as tendências atuais e propõem um método para alcançar um crescimento rentável, com base em casos como os de apple, the body Shop, Cirque du Soleil, ebay e Swatch. o objetivo perseguido por empresas assim é criar valor, tanto para os compradores como para si próprias. Dessa forma, os competidores deixam de ser a prioridade de cada empresa. a…

uma indústria não é a mesma que a definição do negócio de uma empresa, já que a definição de indústria é mais ampla. 56) As três estratégias que podem ser decorrentes da análise das forças competitivas são: • Liderança no custo total. • Diferenciação. • Enfoque. 57) A liderança no custo exige a construção agressiva de instalações em escala eficiente, uma perseguição vigorosa de reduções de custo pela experiência, um controle rígido do custo e das despesas gerais e a…

Existem muitas explicações para o fracasso do Tablet PC da Microsoft em 2002, mas a maioria das pessoas concordam que o maior problema foi o desejo da empresa de impor o Windows. A Apple, por sua vez, apresentou seu tablete iPad em abril, vendendo milhões de unidades nos meses seguintes. Com seu iOS, a Apple definiu claramente o novo significado do tablete. Ela vendeu mais de 10 milhões de iPads em 2010, e de 20 milhões em 2011. Os concorrentes estão lutando para se adaptar a essa…

exerce um papel significativo na expansão da lacuna no mundo desenvolvido. A juventude galvanizou a revolução da tecnologia de informação: o computador pessoal ou PC é criação de hackers e empreendedores assombrosamente jovens ( como Steve Jobs e a Apple, Bill Gates e a Microsoft). Por outro lado, o envelhecimento da população, assim como o dano à juventude causado pela deterioração na educação e pelo enfraquecimento dos cérebros devido à epidemia das drogas e à desnutrição resultante de…

operando neste mercado há mais de 80 anos e tem uma tradição de fornecer aos seus clientes alta qualidade, inovadores e produtos tecnicamente sólidos. A Adidas aumenta os pontos fortes e as características de seus produtos para melhorar a sua diferenciação em relação aos concorrentes e ganhar receitas e lucros. Como sabemos que o mercado de vestuário desportivo americano é o maior mercado do mundo. Na busca para se tornar o número um do mercado, a Adidas tenta ganhar sempre a corrida…

Importação Consumidor Final Varejista Atacadista Consumidor Final Varejista Nivel 0: Dell, Avon, GM, Nike, Brastemp, etc. Nivel 1: Dell, Fiat, Ford, Brastemp, Sony, etc Nivel 2: BR Foods, Unilever, Hellmann´s, etc. Nivel 3: Apple, Concha y Toro, Lindt, etc. Consumidor Final FUNÇÃO ECONÔMICA DO VAREJO EMPRESAS CORE BUSINESS Atividades Secundárias Atividades Secundárias Canais de Distribuição: objetivo de desonerar custos AS FUNÇÕES DE…

partir de agora examinaremos as razões da convergência destas tecnologias de processadores, analisando as tendências atuais e identificando quais plataformas específicas irão sobreviver em uma época de aumento de competitivi­dade e redução da diferenciação de produtos a nível do processador. As workstations e PCs mais antigos baseavam-se em arquiteturas de proces­sadores CISC (complex instruction set computing). Porém, nos últimos anos o mer­cado tornou-se estratificado. Workstations…

baseadas na concorrência foram predominantes na maior parte do último quarto de século, tanto no meio acadêmico como no mundo corporativo. Com elas, as empresas se concentram na necessidade de ultrapassar o concorrente, escolhendo entre foco na diferenciação e foco no baixo custo, e disputam entre si a mesma “arena”, que chamamos de “oceano vermelho”, na qual predomina a competição feroz. Nós percebemos que o mundo dos negócios não é formado apenas por oceanos vermelhos, mas…

firmas menos eficiente saiam do mercado e que nele ingressem firmas mais eficientes Esse tipo de mercado apresenta as seguintes características: 1) Grande número de produtores e demandantes do produto 2) Produtos homogêneos: não existe diferenciação entre os produtos oferecidos pelas empresas concorrentes. 3) Não existem barreiras à entrada no mercado. 4) Transparência do mercado: as informações sobre lucros, preços etc. são conhecidas por todos os participantes do…