Apple 5 Forças De Porter

Gestão Estratégica de Negócios – Prova Presencial 1. Qual a relação entre o modelo dos 5P´s de Mintzberg e as 5 forças de Porter? Mintzberg defende a necessidade da definição mais completa de estratégia, baseado em cinco definições. Como plano, a estratégia tem por finalidade estabelecer direções para a organização. Como trama (Ploy), a estratégia é aplicada como manobra para ameaçar e confundir os concorrentes, na busca de ganho de vantagem. Como padrão, a estratégia leva em conta…

5 Equipamentos de cada geração (Gerações: 0, 1, 2, 3, 4 e 5). Geração 0 (Zero) : ÁBACO O ábaco surgiu aproximadamente a 4.000 a.C. O Ábaco era constituído por uma moldura retangular de madeira, com varetas paralelas e pedras deslizantes. Um dos ábacos mais populares foi desenvolvido na China, foi chamado de Suan-Pan e era usado para adições e subtrações. BASTÃO DE NAPIER John Napier (1550-1617). Tabelas de multiplicação gravadas em bastão, o que evitava a memorização da tabuada. PASCALINA

....................................................... 5 1.1 MODELO DE PORTER ................................................................................................................ 5 BARREIRAS À ENTRADA ...................................................................................................... 5 RIVALIDADE DA INDÚSTRIA ............................................................................................... 5 PRESSÃO DE PORDUTOS SUBSTITUTOS .......................

POLÍTICO LEGAL 3 1.2. ECONÔMICO 4 1.3. SOCIAL 6 1.4. TECNOLOGICO 6 2. MICROAMBIENTE 7 2.2. Fornecedores 8 2.3. Intermediários e Concorrentes 8 2.4. Público alvo 8 3. AS 5 FORÇAS DE PORTER 8 3.1. ANÁLISE DO AMBIENTE COMPETITIVO 9 3.2. NOVOS ENTRANTES 9 3.3. FORNECEDORES 10 3.4. COMPRADORES 11 3.5. SUBSTITUTOS 11 4. MATRIZ F.O.F.A. 11 5. SEGMENTAÇÃO 12 6. POSICIONAMENTO 12 7. OBJETIVOS DO PLANO 13 8. ESTRATÉGIA E PLANOS DE AÇÃO DE MARKETING E COMUNICAÇÃO 13 9. CRONOGRAMA 13 10. BIBLIOGRÁFIA 14

qual das cinco forças de Porter encontra-se caracterizada? Resposta Selecionada: a. Fornecedores Respostas: a. Fornecedores b. Ameaças de novos entrantes. c. Concorrentes. d. Clientes e. Ameaças de produtos ou serviços substitutos. Feedback da resposta: Michael Porter sugere um modelo de análise para verificar a vantagem competitiva de uma organização em um determinado mercado, utilizando sua matriz de análise que é conhecida no mercado como as 05 Forças de Porter:…

facil de comparar o preço. 1.13 Como se pode aplicar as 5 forças de Porter  Comprador tem um poder de barganha alto, pelo fato de se poder customizar os produtos e ter um valor baixo na compra.  Maior eficiência na cadeia de suprimentos (clientes e fornecedores). Quando um cliente colocava um pedido, ele colocava diretamente nos fornecedores, pois a cadeia de suprimentos era totalmente integrada. 1.13.1 As 5 forças de Porter na internet  Aumenta o poder de barganha…

os investimentos contínuos em pesquisa e desenvolvimento realizados pela matriz da WUXIN, a WUXIN China obteve grandes avanços tecnológicos e criou uma nova linha de produto – tablet, o qual é denominado como Win-Pad. Comparando com o Ipad da Apple, o Win-Pad é um tablet de estilo totalmente diferente. O preço de um Win-Pad é apenas um quarto do preço de um Ipad, e ao mesmo tempo, o Win-Pad possui grande maioria das funções do Ipad, e consegui executá-las de forma razoável. A…

anos. Uma última observação foi a alteração do perfil da indústria de altamente verticalizada em seu início, para uma estrutura mais difusa em anos mais recentes. 2.2. Análise da Cadeia de Valor A cadeia de valor é um conceito cunhado por Michael Porter (1985) e representa o conjunto de atividades desempenhadas por uma organização. Essa representação permite analisar os fatores de produção, seus custos e diferenciais, e realizar uma comparação estruturada com a concorrência.…

Inovação e do Conhecimento O AMBIENTE MERCADOLÓGICO ESTRATÉGICO Dento do contexto empresarial, seja em relação ao conjunto de produtos ou serviços de que dispomos, temos que existem condições estratégicas já colocadas por Kotler (2000), e por Porter (1989), as quais devem obrigatoriamente ser consideradas pelos pretensos empresários. 1. Apresentar as variáveis que remetem à necessidade de inovação nas empresas. 2. Discutir acerca do contexto relacionado à cultura…

dos produtos que oferecem ao mercado. d. Concorrentes diretos são aqueles que ofertam o mesmo produto ao consumidor, num dado mercado. e. Concorrência empresarial independe da linha de produtos das empresas envolvidas. 0,2 pontos PERGUNTA 5 1. Leia o texto abaixo. .....Analisar o mercado, potencialidade de clientes, prospectar novos pontos de vendas e divulgação é extremamente necessário. Contar com profissionais capacitados, motivados e empenhados em cumprir os…