Apostilas De Rotinas Administras

..........................................................................15 6.2 Levantamento de dados....................................................................................................................15 6.3 Montando sua própria apostila ..........................................................................................................19 6.4 Montando um plano de estudo.........................................................................................................

Apostila de Planejamento de Carreira 2014 e Sucesso Profissional 1. Você está preparado para o Ensino Superior? ▪ Sonhar grande: coragem, realismo e foco. ▪ Planejamento: definição de metas, criação de planos de ação, e visualize uma linha do tempo (curto e longo prazos). ▪ Executar com perfeição: disciplina, paciência e humildade. ▪ Avaliar-se: cheque seu progresso. 2. Conheça seu Curso e sua Instituição de Ensino ▪ Conhecendo o Ensino Superior: > Instituições de Ensino…

da organização. Planejamento Operacional: É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Suas principais características são: • É projetado para o curto prazo, para o imediato e normalmente lida com o cotidiano e com a rotina diária,semanal ou mensal; • Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente,preocupa-se com o alcance de metas específicas; • É voltado para a eficiência, na execução das tarefas ou atividades, Fazer bem feito e corretamente, isso compõe…

descartáveis e recipientes adequados para o descarte do material utilizado. É responsabilidade de o farmacêutico dar treinamento e supervisionar os funcionários devidamente habilitados no procedimento de aplicação de medicamentos Injetáveis. Na drogaria administra-se somente injeções intramusculares(IM). -Higienização das mãos do aplicador: Ao adentrar na sala de injetável e antes de executar qualquer tarefa, o aplicador deve enxaguar as mãos com água corrente, fechar a torneira e…

Apostila- Técnicas de Roteiro Prof. Leandro V. Maciel Agosto de 2007 Revisão: Fevereiro de 2009 TÉCNICAS DE ROTEIRO PROF. LEANDRO MACIEL com revisão de Cláudia Dalla Verde SEMESTRE – 1 2009 UMA BREVE APRESENTAÇÃO ‘ Caro(a), Este trabalho que você tem em mãos é um primeiro resultado de conhecimentos profissionais e acadêmicos levantados em 8 anos de experiência. Esta apostila reproduz conceitos diversos, de outros autores e do próprio professor,

Apostila de Introdução à Administração INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Prof. Agnaldo Pereira Apostila de Introdução à Administração SUMÁRIO 1 ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO ............................................................. 3 1.1 A Administração e a Organização .................................................................... 3 1.2 Organização – Características da Organização .............................................. 4 1.3 Funções Organizacionais ...........

FUNDAÇÃO VISCONDE DE CAIRU FACULDADE VISCONDE DE CAIRU Afonso Celso M. Madeira APOSTILA DE INFORMÁTICA 1 Conceitos básicos de Hardware 2012 1 1. CONCEITOS BÁSICOS DE HARDWARE 1.1. INTRODUÇÃO Computadores parecem máquinas complicadas, mas isso não é verdade. Eles funcionam de modo ordenado e até mesmo simples. Vamos conhecer um pouco os componentes de um microcomputador e como eles funcionam interligados. COMPUTADOR – O computador é uma máquina programável que…

Apostila de Introdução à Administração 2014 1. Conceitos ▪ Administração é a forma de definir e coordenar como as coisas são feitas nas organizações e administrar é liderar pessoas e gerir recursos escassos e valiosos (tecnológicos, econômicos, financeiros, humanos, etc.) visando à otimização da aplicação desses recursos para as organizações alcançarem seus objetivos. ▪ Toda empresa deve ter: > Missão: razão de ser do próprio negócio, por que e para que ele foi criado.…

atingir seus objetivos? R: A mensagem pode ser transmitida de várias formas como: panfletos, cartazes, circulares, avisos, sistema de som ou vídeo, conversa direta, entre outros. 2)Explique o termo gestor numa visão atual. R: Gestor é aquele que administra, toma decisões, organiza, dirige e zela pelo bom andamento seja de uma escola ou organização. 3)Cite as três funções maiores do gestor, explicando-as. R:Planejar, organizar e executar. O gestor deve planejar maneiras de…

ORGANIZAÇÕES Apostila 03 1 PROCESSO DINÂMICO Administração significa, em primeiro lugar, ação. A administração é um processo dinâmico de tomar decisões e realizar ações que compreende cinco processos principais interligados: planejamento, organização, direção (e outros processos da gestão de pessoas), execução e controle. (Figura 1.6) – Principais Funções do Processo de Gestão. PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO DIREÇÃO CONTROLE…