Apostila Fgv Estratégia Empresas

atividade individual* Módulo: Módulo 5 Fórum: Produção da tarefa individual Título É válido uma empresa de serviços no Brasil adotar a prática de inversão da pirâmide organizacional? Aluno: Carlos Cesar Barbosa Batista Disciplina: Marketing de Serviços - MGM Turma: 62 – Junho 2013 Introdução O objetivo deste trabalho é avaliar um novo conceito de estrutura organizacional nas empresas de serviços, onde o cliente aparece no topo da pirâmide, em seguida os…

Matriz de atividade individual* |Módulo: 3 |Atividade: 5.2.2 | |Título: Analisar um dos principais conceitos de estratégias de distribuição, o cross docking. | |Aluno: | |Disciplina: Adm. de Operações e Logística …

Solaris Título: Relatório da Diretoria de Recursos Humanos Aluno: Wallaci Pereira da Silva Disciplina: Jogo de Negócios Turma: GIND 3 - Taubaté Introdução O trabalho está sento desenvolvido com base em um jogo virtual da FGV Online (SDE – Simulação de Estratégia). São 7 empresas que competem entre si, explorando 3 regiões com um produto inovador, o ECO SOLAR – Economizador Solar de Energia. Em reunião a Diretoria chegou a uma decisão estratégica, de construir a fábrica em uma das…

marketing/comercial adotada Para o segundo ano da empresa, planejamos por investir mais em propaganda e serviços comerciais, assim como em abrir uma nova região, de forma a buscar um aumento nas vendas e no market share. Controles implantados Pesquisa de mercado para acompanhamento do Market share Análise das estatísticas para observar os valores investidos pela concorrência e utilizar como benchmarketing Adequação das práticas da diretoria à estratégia traçada pela empresa …

análise financeira da empresa Sol Lar S/A (equipe 3) no último período. Política e estratégia inicialmente adotadas Desde o primeiro momento a empresa adotou uma estratégia conservadora para todos os âmbitos do negócio, considerando o fato da diretoria ter uma experiência acadêmica, garantindo de forma cautelosa o bom resultado e retorno para os acionistas. Adequação das práticas à estratégia da empresa Para as tomadas de decisão em relação ao fluxo financeiro da empresa, a diretoria…

Regimes de Capitalização em uma Empresa Introdução Este trabalho tem por objetivo refletir sobre o custo do dinheiro ao longo do tempo, apontando os pontos positivos e negativos dos regimes de captalização no dia a dia de uma empresa, considerando aplicação e captação de recursos, de forma a entender qual regime mostra-se mais adequado. Justificativa Demonstrar a importância dos regimes de capitalização nas tomadas de decisões financeiras em uma empresa, a fim de se definir a…

senso, Nível de Especialização, do Programa FGV Management, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista; turma 10. Rio de Janeiro – RJ 2013  3 Elaborado por Arthur Vicente Serpa da Silva e aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como pré-requisito para a obtenção do MBA em Gestão de Comércio Exterior e Negócios Internacionais, curso de Pós-Graduação latu senso, Nível de Especialização, do Programa FGV Management. Data da aprovação:…

PLANEJAMENTO, CERTAMENTE UM TRABALHO VOLTADO PARA A ESTRATÉGIA SERÁ BEM ACEITO E TEM GRANDE CHANCE DE SER IMPLEMENTADO, UMA VEZ QUE SERÁ ELABORADO COM BASE EM INFORMAÇÕES DOS PRÓPRIOS COOPERADOS. 2 O problema 2.1 O problema está assim enunciado: QUAIS AS ESTRATÉGIAS A SEREM ELABORADAS A FIM DE ATENDER AS EXPECTATIVAS DOS COOPERADOS DA COORLMS A MÉDIO E LONGO PRAZO? 2.2 Considerando o problema enunciado, o objetivo do estudo é PROPOR ESTRATÉGIAS A MÉDIO E LONGO PRAZO A FIM DE…

máximo da tecnologia, até as mais modernas, necessitam de pessoas para operá-las. Homens motivados e devidamente capacitados. (FGV On-line apud BEZERRA (2004). As organizações do terceiro milênio se distinguirão através dos recursos humanos. E para tal eles deverão estar felizes, comprometidos e altamente preparados para as freqüentes mudanças que com certeza acontecerão. (FGV On-line apud PERES (2006). Assim, a área funcional da Gestão de Pessoas assume importância estratégica, já…

nas empresas, principalmente nas de grande porte e naquelas em que não tem seus negócios voltados para a área de TI. Neste trabalho procurarei abordar este assunto mencionando as suas vantagens e desvantagens e pontos importantes sobre este assunto. Vantagens Dentre as vantagens de se terceirizar a área de TI. PRADO&TAKAOKA (2001) destacam que além de simplesmente reduzir custos o que se busca é agregar valor para a organização, os autores afirmam que a terceirização é…