Aplicações De Fundamentos Da Gestão Financeira

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Ciências Contábeis (ênfase em Controladoria) Trabalho Interdisciplinar Administração e Contabilidade: Integração em busca da excelência em gestão Trabalho Interdisciplinar do 2º período de Ciências Contábeis (ênfase em controladoria) que engloba as disciplinas de Administração Geral, Contabilidade Geral II, Filosofia II, Teoria da Contabilidade, Estatística e Metodologia do Trabalho Científico. Aline Monteiro Leite…

VISÃO DE GESTÃO NA EMPRESA: Ultra Móveis Passos Ltda. Manaus/AM 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia VISÃO DE GESTÃO NA EMPRESA: Ultra Móveis Passos Ltda. Manaus/AM 2012 RESUMO Este trabalho é um Projeto Integrado Multidisciplinar III, do curso de Gestão Financeira, que tem por objetivo inserir o

Curricular. CO-REQUISITO: Não há Co-Requisito para esse Componente Curricular. REQUISITO DE CARGA HORÁRIA: Não há Requisito de Carga Horária para esse Componente Curricular. EQUIVALÊNCIA: Fórmula: AD001 AD001- INTRODUCAO A ADMINISTRACAO EMENTA: FUNDAMENTOS TEÓRICOS. DESIGN ORGANIZACIONAL - ESTRUTURA ORGANIZACIONAIS E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS. RACIONALIDADE GERENCIAL. NOVAS TENDÊNCIAS EM ADMINISTRAÇÃO. REDES ORGANIZACIONAIS. INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL. MA026- CALCULO DIFERENCIAL E…

pereira DE SOUZA . FUNDAMENTOS EM ADMINISTRAÇÃO Salgueiro - PE 2012 rolderick edwin de sá roriz CILDILENE RICARTE JIULIANA CAVALCANTE rolISSON EDUARDO DE SÁ RORIZ ROSEANE DA SILVA goes MARIA LUCIVONE pereira DE SOUZA FUNDAMENTOS EM ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado à disciplina de Seminário IV, Gestão de Pessoas I, Fundamentos de…

Trabalho apresentado às disciplinas de Contabilidade, Estatística Aplicada e Fundamentos da Gestão Financeira, como avaliação parcial do curso de Gestão Financeira, 1º semestre. RESUMO Foi feita uma pesquisa na empresa ----------------------------- com o objetivo de desenvolver o conhecimento prático e aprofundar os estudos das disciplinas de Contabilidade, Fundamentos da Gestão Financeira e Estatística Aplicada. No projeto foi abordado o…

A gestão financeira é uma parte da administração que trata dos recursos financeiros da empresa, ou seja, integra todo o trabalho ligado à obtenção, utilização e controle dos recursos financeiros. Por essa prática, tem sido considerada como uma das cinco grandes áreas da administração, ao lado da administração de pessoal, de compras ou materiais,

buscando rentabilizar seu capital e visando a estabilidade financeira futura. A gestão do capital de giro responde por uma grande parte do desempenho operacional de uma empresa, pois as atividades da organização serão financiadas através deste capital. Uma administração correta do capital de giro traz bons resultados e mantém a saúde financeira, a final, é um processo contínuo de tomada de decisões, buscando a solidificação da liquides financeiras, com conseqüências diretas à…

administração financeira necessita ter informações precisas, significativas e oportunas, se quiserem tomar boas decisões para sua sobrevivência e desenvolvimento. No caso da contabilidade não devemos usá-la apenas com objetivos fiscais, pois a falta de aptidão em um sistema contábil pode causar problemas financeiros sérios se possuírem registros inadequados ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração Financeira e…

as exigências de maior accontability das entidades governamentais e não Governamentais, por exemplo, vêm demandando maior atuação do profissinal contábil, em especial na implementação e operacionalização de sistemas integrados de gestão e controle de informações financeiras, gerenciais e patrimoniais. Nestes dois ambientes a própria prestação de contas aos shareholders e stakeholders destas entidades torna-se fundamental. Dessa forma, o perfil atual de uma estrutura de educação social e…

limitando a sua elaboração ao histórico, aos resultados e pressupostos passados. Entende-se assim a necessidade de haver envolvimento pleno e coordenado de toda a organização na elaboração do Orçamento. Desta forma, um orçamento é um instrumento de gestão. É um instrumento de implementação da estratégia da empresa. É um instrumento de motivação, de comunicação e de avaliação. Um orçamento empresarial é elaborado m fases, para que todos os níveis da empresa sejam envolvidos no trabalho.…