Aplicação Sete Ferramentas

Total Quality Management (TQM). Foi realizado um estudo exploratório em sete empresas de grande porte (aproximadamente 47% do total), extraídas da lista “500 Maiores e Melhores Empresas do Brasil”, da Revista Exame, ano base de 2005, de um total de 15 empresas do setor da construção, que fazem parte desta relação. Os resultados obtidos demonstram que as empresas estão adotando programas de qualidade que utilizam ferramentas mais básicas e apresentam dificuldades na contabilização de seus…

Idade da Pedra (pré-2500 AC) Materiais duros / frágeis usado para fazer cerâmica, ferramentas e armas. Um dos avanços mais importantes na história da humanidade foi o desenvolvimento e utilização de ferramentas. Ferramentas permitiu aos hominídeos se tornarem os mestres de seus ambientes, para caçar, para construir e para executar tarefas importantes e tornaram a vida mais fácil para eles. As primeiras ferramentas eram feitas de pedra. Assim, os historiadores referem-se ao período de…

não apenas entre campos de saberes, mas entre os profissionais das diversas áreas de conhecimento, independente da área de atuação e, ainda assim, é fundamental que os programas de educação continuada sejam imprescindíveis, pois é através dessa ferramenta de educação que os profissionais devem, cada vez mais, aprofundar seus conhecimentos em suas áreas de formação. Educação continuada nada mais é do que um processo que busca proporcionar ao estudante recém-formado, a obtenção de…

Silva Brasileiro O Desenvolvimento de Competências dos Alunos do Curso Técnico em Farmácia do Senac/MG, Aplicando a Metodologia do “Sete Passos” Belo Horizonte 2012 SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL Sandro Aurélio Silva Brasileiro O Desenvolvimento de Competências dos Alunos do Curso Técnico em Farmácia do Senac/MG, Aplicando a Metodologia do “Sete Passos” Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado como requisito parcial, para obtenção do título de…

Geometria nos 5º e 6º anos do Ensino Fundamental: uma experiência vivida na Escola de Aplicação da FEUSP Ernani Nagy de Moraes Escola de Aplicação da FEUSP Mestrando em Educação Matemática na FEUSP Neste texto mostramos como trabalhamos com Geometria no 5º e 6º anos do Ensino Fundamental. Descrevemos e comentamos o trabalho com materiais e com o computador, entendido como ferramenta dinâmica para o ensino. Na Escola de Aplicação da Faculdade de Educação da Universidade de São Paulo…

Em que e como a ferramenta do Poka –yoke auxiliará após implantada? Resp: A ferramenta Poka –yoke ataca diretamente a raiz dos problemas da produção, deixará regular as variações de qualidade e também evitará diversos problemas como peças defeituosas, quebra e máquinas e etc. Com está ferramenta o operador não terá como montar errado uma determinada peça, melhorará a rotina do mesmo, pois ele não terá que ficar atento ou com medo ao executar uma tarefa. 1- Qual a finalidade…

5, 6 e 7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 APLICAÇÃO DO CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO NO TEMPO DE ESPERA DA URGÊNCIA CLÍNICA HOSPITALAR: UM ESTUDO DE CASO Priscilla Cavalcante de Araújo (UFRN) priscilla_cavalcante@yahoo.com.br Carla Dutra Borges (UFRN) carlaborgestop@hotmail.com Monique Diniz Ferreira Lima (UFRN) moniquedfl@hotmail.com Rafaella de Freita Gurgel (UFRN) rafaellagurgel_@hotmail.com O artigo utiliza ferramentas e conceitos do Controle Estatístico do Processo no

desenvolvimento de produtos é uma forte tendência hoje na Ergonomia. Diante disso, é importante que desde o primeiro contato com a ergonomia os futuros designers venham a dominar ferramentas que lhes possibilitem conhecer a demanda dos usuários de seus projetos. Da mesma forma, é importante que tenham conhecimento de ferramentas que lhes possibilitem realizar análises, avaliações, intervenções, etc, a partir de uma visão sistêmica, mesmo que não possam contar, por diversas razões, com o…

São Paulo, 08 de Outubro 2014 1 1.2 – FERRAMENTAS GERENCIAIS Já as ferramentas gerenciais foram desenvolvidas a fim de complementar as ferramentas de controle no que tange o tratamento de dados não numéricos auxiliando no planejamento. 2 1.2 – FERRAMENTAS GERENCIAIS As ferramentas gerenciais não substituem, mas complementam, as ferramentas básicas da qualidade: seu uso isolado não garante bons resultados; o uso combinado é recomendado. 3 1.2 – FERRAMENTAS GERENCIAIS Foram desenvolvidas…

DE UMA METODOLOGIA DE APLICAÇÃO PARA INSERÇÃO DO KAIZEN DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO. Autor. Darlex Espanhol da Silva RESUMO Este estudo tem como foco principal demonstrar a suma importância do uso pelas organizações da ferramenta japonesa KAIZEN (modelo oriental), e a necessidade de unir a uma metodologia que dê continuidade e suporte à ferramenta. Buscando assim aprimorar processos, reduzir desperdícios e gerar maior lucratividade entre outros benefícios. Esta ferramenta não precisa…