Aplicação De Mfv

18/02/2014 INTRODUÇÃO AO LEAN THINKING Raul C. Fabri - Projeto ITP Systems Objetivos do treinamento “Explicar a origem do Sistema Toyota de Produção, o surgimento do Lean Thinking e seus princípios fundamentais para aplicação da filosofia” Raul C. Fabri - Projeto ITP Systems 1 18/02/2014 O Modelo Toyota TPS Objetivo: A melhor qualidade, o menor custo e lead time mais curto Just in time Jidoka Parar e notificar anomalias Fluxo contínuo Tempo Takt…

13 2.1.2 Princípios do Lean Thinking ...................................................................................... 14 2.1.3 Principais Ferramentas do Lean Thinking ............................................................... 16 3 APLICAÇÃO DO LEAN NA INDÚSTRIA DE SERVIÇOS ....................................... 19 3.1 COMO ESTIMULAR UM PENSAMENTO LEAN ....................................................... 19 3.1.1 Identificando de forma macro o valor e desperdício no processo .

Aplicação dos Conceitos de Produção Enxuta no Processo de Compras Marcelo Belomé (UFRGS) – engqpucrs@yahoo.com.br Resumo Este artigo demonstra a aplicação dos conceitos da produção enxuta em uma área administrativa, mais especificamente a área de suprimentos e compras. O conceito de produção enxuta está sendo aplicado por uma demanda estratégica da empresa, visando um aumento de processos com maior valor agregado para o cliente. A metodologia utilizada é baseada em um…

ηn 4 Prof. Esquerdo FATEC-SO 2005 1.6 - ROTAÇÃO EM MOTOR ELÉTRICO ASSÍNCRONO: Da eletricidade temos: nm = rotação do motor f = freqüência da corrente elétrica p = número de pólos do motor nm = 120 . f p 1.7- EXERCÍCIO DE APLICAÇÃO: Para o elevador de cargas esquematizado abaixo, determinar: Potência nominal do motor: N Relação de velocidade necessária ao redutor: i Torque no eixo do motor: MTM Torque no eixo do tambor de enrolamento do cabo: MTT DADOS: Carga a elevar G

Inovação, v. 5, p. 150-163, 2008. EDEN, C. Cognitive mapping. European Journal of Operational Research, v. 36, p. 1-13, 1988. BORTOLUZZI, S. C.; ENSSLIN, S. R.; ENSSLIN, L. Avaliação de desempenho multicritério como apoio à gestão de empresas: aplicação em uma empresa de serviços. Gestão & Produção, v. 18, n. 3, p. 1-18, 2011a. ENSSLIN, L.; DUTRA, A.; ENSSLIN, S. R. MCDA: A constructivist approach to the management of human resources at a governmental agency. Intl. Trans.…

atuar de reconhecer e eliminar os desperdícios existentes na empresa, sejam em processos produtivos, produtos novos, manutenção de máquinas ou, ainda, processos administrativos.    O Sistema de produção da Toyota é conhecido pela sua aplicação do princípio do Kaizen. 41 Buscar o Equilíbrio Para o Kaizen, trabalha-se e vive-se de forma mais equilibrada e satisfatória possível, se pelo menos três quesitos forem atendidos:    estabilidade financeira e emocional…

720 Tempo disponível: 10h > 36000s Posto de Trabalho: 5 Tempo de Ciclo: 20, 40, 30, 40 e 30 Takt= Tempo disp./ Demanda= 36000/ 720= 50s/ pç HC= TTC/ TT= 160/ 50= 3,2 pessoas Aula 04 VSM = Value Stream Mapping Mapeamento de Fluxo de Valor (MFV) Qual a cadeia de valor? Fluxo de valor: Todas as atividades realizadas por uma empresa (até atividades que não agregam valor). 3 fluxos: Material; Informação e Transformação. O que é mapeamento do Fluxo de Valor: -…

Ciências Exatas e Tecnológicas Curso de Pós-graduação em Engenharia de Produção Aplicação das Ferramentas do Lean Manufacturing em uma Linha de Produção Tiago Chacon Orientador: Lincoln Nascimento Ribeiro São Paulo – SP 2012 Ciências Exatas e Tecnológicas Curso de Pós-graduação em Engenharia de Produção Aplicação das Ferramentas do Lean Manufacturing em uma Linha de Produção Tiago Chacon Orientador: Msc. Lincoln Nascimento Ribeiro Monografia defendida junto…

44 LISTA DE TABELAS 1- Causas mais prováveis 35 LISTA DE ABREVEATURAS, SIMBOLOS E SIGLAS EECON - Embraco Electronic Controls UFSC – Universidade Federal de Santa Catarina UGB – Unidade gerencial básica CTR – Corpo e tampa rotor MFV – Mapeamento do fluxo de valor 5S - Derivado de cinco palavras japonesas, todas iniciadas com a letra S (seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke). TRF – Troca rápida de ferramenta SMED – Tempo de troca com apenas um dígito 6M –…

das montadoras com os fornecedores é mais próximo e envolvente, o que também os torna mais cooperadores. Todas essas dimensões refletem em menores custos de produção e menor esforço de gerenciamento das operações, alcançado pelo desenvolvimento e aplicação de algumas ferramentas gerenciais. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1. – Processo de Melhoramento Continuo; Kaizen – Processo de Melhoria Contínua Kai = mudança Zen = para melhor O processo de melhoria…