Aplicação Das Cinco Forças De Porter

ÁREA TEMÁTICA: ESTRATÉGIA EM ORGANIZAÇÕES A INFLUÊNCIA DE MICHAEL PORTER NA ESTRATÉGIA BRASILEIRA 30 ANOS DEPOIS DE ESTRATÉGIA COMPETITIVA AUTORES MARCELO LOPES CARNEIRO UNISUL - Universidade do Sul de Santa Catarina / Faculdades Barddal marcelozyx@hotmail.com ALINE BOTELHO SCHNEIDER UNISUL / Faculdades Barddal alinebotelhos@hotmail.com FERNANDO RIBEIRO SERRA Unisul Business School fernando.serra@unisul.br MANUEL PORTUGAL FERREIRA Escola Superior de Tecnologia e Gestão - Instituto Politécnico de

.................... Uma estratégia de marketing a partir do Ps do composto de marketing...................................................................................... Os componentes de uma análise da concorrência....................... Forças que governam a competição num setor............................ 20 24 27 30 33 Figura 6: Figura 7: Figura 8: Figura 9: Figura 10: Funções de um sistema de inteligência sobre o concorrente....... Passos do processo de benchmarking...

A Importância da Análise SWOT e as Cinco Forças de Michael Porter Componentes: Adriana Paula dos Santos de Oliveira - 10110006 Laís Teixeira Araújo - 10110061 Luis Carlos Rodrigues dos Santos - 10110025 Rodolfo da Silva Martins Carvalho - 10110054 Rio de Janeiro Novembro/ 2013 SUMÁRIO 1 - Análise SWOT................................................................................................4 1.2 -

XXV Encontro Nac. de Eng. de Produção – Porto Alegre, RS, Brasil, 29 out a 01 de nov de 2005 A utilização do turnaround e das cinco forças competitivas: aplicação em uma empresa de ferramentas industriais Marcos Antonio Franklin (UPM) marcosfranklin@mackenzie.com.br Andre François Conchon (UPM) andre@thomazhenriques.com.br Ana Carolina Gomiero (UPM) carolinagomiero@yahoo.com.br Adriana Fernandes Ferreira (UPM) adri_ferreira@hotmail.com Aline Soriani Meira Rodrigues (UPM)…

BELO HORIZONTE 2014.1 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho vem apresentar uma descrição básica sobre o planejamento estratégico, suas metodologias, ferramentas e aplicações. Apresenta também a aplicação do planejamento estratégico numa empresa, que neste caso é na Construtora Passos, onde atualmente ocupo o cargo de assistente de orçamento. 2. RESUMO GERAL SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2.1. Definição O Planejamento Estratégico nada mais

Contas a Receber: 8 5 - ANALISE SWOT: 9 5. 1 - Pontos fortes 10 5. 2 - Pontos fracos 10 5. 3 - Fatores externos 10 5. 4 - Oportunidades 10 5. 5 - PONTOS FORTES PRECISION 11 5. 6 - FRAQUEZAS 11 5. 7 – OPORTUNIDADE 11 5. 8 – AMEAÇAS 11 6. 0 - CINCOS FORÇAS PORTER 12 6. 2 - Concorrentes Do Setor: 12 6. 2 - Concorrentes Do Setor 12 6. 3 - Novos Concorrentes: 13 6. 4 - Produtos Substitutos: 13 6. 5 - Poder De Barganha 13 7. 0 - CONCLUSÃO: 14 8. 0 - REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1 –…

Vantagem competitiva: uma releitura teórica de Porter Área Temática: Estratégia Empresarial Valdir Antonio Vitorino Filho, UNIMEP – Universidade Metodista de Piracicaba Glenda Leite Peresin, FACECAP – Faculdade Cenecista de Capivari Mário Sacomano Neto, UNIMEP – Universidade Metodista de Piracicaba Resumo Este artigo tem como objetivo abordar a vantagem competitiva, com uma releitura teórica de Porter para o entendimento das estratégias empresariais utilizadas pelas organizações. A…

as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando então Oportunidades e Ameaças internas para a mesma. 2-SURGIMENTO: SWOT é uma sigla do idioma inglês, e representa : Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Sua origem desse tipo de análise, não é bem explicada, mas, o que os estudiosos aceitam é que a análise SWOT foi fundamentada por dois professores da Harvard Business School: Kenneth Andrews e Roland Christensen. 3-APLICAÇÃO: A…

Curitiba. Sobe a óptica das Cinco Forças de Michael Porter, apenas em âmbito demonstrativo. Este trabalho contem uma breve historia da Universidade, citando seus diferenciais competitivos, sua missão, visão e valores. 1. UNIVERSIDADE POSITIVO A Universidade Positivo é uma Instituição de Educação Superior criada a três décadas pelo Grupo Positivo. Teve origem nas Faculdades Positivo em 1988, oferendo aos acadêmicos, cinco cursos de…

1. INTRODUÇÃO A transformação organizacional deve ser entendida além dos chamados processos de planejamento de mudança, é necessário reconhecer suas forças, oportunidades, as suas ameaças, e principalmente suas fraquezas para que a organização ponha em prática formas de lidar com as problemáticas existentes, e desta forma tentar minimizá-los, para isto é necessário fazer algumas mudanças na empresa. As mudanças são difíceis e são encaradas como barreiras, mais são de grande relevância para