Aplicação Da Matriz Bcg Pela Natura

Sendo assim podemos notar que todas as linhas dos produtos estão em sintonia com o propósito e valores da Natura; outros pontos a serem destacados é que todas as linhas da Natura são biodegradáveis, produzidas com matérias-primas naturais e que tenham uma forte relação com o Brasil, fazendo com que reforce ainda mais a preocupação da marca com seu consumidor e meio ambiente. A Natura oferece um portfólio de produtos que inclui soluções para diversas necessidades dos consumidores,…

Necessárias 14 7.3 Funcionários e Insumos Necessários 14 7.4 Processo de Produção 14 7.5 Terceirização 14 8 ESTRUTURA DA EMPRESA 15 8.1 Estrutura Organizacional 15 8.2 Assessorias Externas (jurídica, contábil) 15 8.3 Equipe de Gestão 15 9 MATRIZ BCG 16 10 ANÁLISE DE SWOT 16 VIABILIDADE DA EMPRESA ETAPA 1 – Introdução ao Empreendedorismo e O Processo Empreendedor Na auto avaliação foi obtido um resultado promissor, onde a…

o estágio de maturidade Estratégias para o estágio de declínio 7 | Análise do portfólio de produtos Método de análise de portfólio de produtos do BCG Índice de crescimento do mercado Participação relativa de mercado Critérios para a análise do portfólio de produtos da empresa 8 | Gerenciamento do portfólio de produtos Estratégias baseadas na matriz BCG Atratividade de mercado: abordagem GE-McKinsey 9 | A estratégia de marcas Características e atributos da marca Decisão sobre marcas…

1 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR EM GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV NATURA COSMÉTICOS S.A SÃO PAULO 2013  6 RESUMO O objetivo deste trabalho é apresentar um plano de negocio. O lançamento de uma nova empresa ou de um novo produto/serviço, por uma empresa já existente, exige, um planejamento cuidadoso e objetivo. Novas idéias se tornam oportunidades empresariais quando são baseadas em estratégias…

grande rede salões que possa servir de modelo para futuras franquias e, também, que seja referência em toda a cidade onde atua. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Quadro 1. Classificação quanto ao porte de empresas 12 Quadro 2. Matriz BCG 18 Quadro 3. Quadro com crescimento e participação de mercado 18 Quadro 4. Número de salões de acordo com as cidades 19 Quadro 5. Projeção da população de acordo com a fecundidade incorporando estimativas da TFT com base nas…

Considerando que a quantidade de bombas instaladas no Brasil é de 8.500, a economia será de R$ 4.250.000,00 por ano. Em visão geral, o êxito do projeto baseia-se ainda na redução de pelo menos 5% do consumo de energia elétrica proporcionado pela aplicação das novas correias, tendo em vista que as correias atuais possuem eficiência de transmissão de potência da ordem de 93% a 95% e as novas correias Gates atingem 99% de eficiência de transmissão. Neste sentido, pode-se observar que a…

RASCUNHO DO TRABALHO NATURA Localizaçâo História 1969 Em 28 de agosto desse ano, Luiz Seabra fundou a Indústria e Comércio de Cosméticos Berjeaout Ltda em sociedade com Jean Pierre Berjeaout, que viria a se chamar Natura em poucos meses, devido à participação de ativos vegetais na composição dos produtos. 1970 Nossa primeira loja foi aberta na Rua Oscar Freire. O atendimento era feito pelo próprio fundador, Luiz Seabra. A Rua Domingos de Moraes, na Vila Mariana, São Paulo,

Marketing Empresa: Casa Natura São Paulo 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CAMPUS CHÁCARA SANTO ANTÕNIO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM – II Tema: Identificação, Análise e Proposta de melhoria para Gestão de Marketing. . Curso: Marketing Empresa: Casa Natura

GISELA BUENO PAULO SERGIO SILVANA DA SILVA SORAIA SASAKI PROJETO INTEGRADO EMPRESA NATURA PROF. ALEXANDRE CAUTELA SÃO PAULO, 2010. UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ – CAMPUS EUROPAN ADMINISTRAÇÃO GERAL 4° SEM. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL FABIANA SOUZA FERNANDA OLIVEIRA GISELA BUENO PAULO SERGIO SILVANA DA SILVA SORAIA SASAKI PROJETO INTEGRADO EMPRESA NATURA PROF. ALEXANDRE CAUTELA Projeto Integrado apresentado à…

Executivo .................................................................................................. 3 1.2 Objetivo ................................................................................................................... 3 1.3 A Natura .................................................................................................................. 3 II. MARKETING ESTRATÉGICO ..............................................................................…