Aplicar Processo Manter Pessoas

os ligados à área de gestão de pessoas), é a seguinte: Competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que afetam a maior parte do trabalho de uma pessoa, e que se relacionam com o desempenho no trabalho”. Ainda... “É importante notar que a definição de competência individual vai além dos conhecimentos teóricos; ela propõe também o saber-fazer proveniente de experiências anteriores. Tem relação direta com a atitude e o comportamento de uma pessoa como, a…

estratégica de pessoas, em que as pessoas são vistas como ativos pertencentes a organização e fundamentais para o sucesso desta. “A área de recursos humanos passou a ter a função estratégica de atrair, reter e motivar as pessoas necessárias à realização dos negócios da empresa” (PEREIRA, 2008, p. 48). O RH estratégico busca o envolvimento das pessoas no alcance dos objetivos organizacionais e ao mesmo tempo, no de seus próprios (DUTRA, 2006). É uma via de mão dupla, em que as…

Introdução a moderna gestão de pessoas Contexto da Gestão de Pessoas O contexto em que se situa a Gestão de Pessoas é representado pelas organizações epelas pessoas. Em resumo, as organizações são constituídas de pessoas e dependemdelas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. E para as pessoas, asorganizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar vários objetivospessoais. Sem organizações e sem pessoas certamente não haveria a Gestão dePessoas.Até pouco tempo…

ADMINISTRAÇÃO é a maneira de governar organizações ou parte delas. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. ATITUDE significa o comportamento pessoal do administrador frente às situações com que se defronta no seu trabalho. A atitude representa o estilo pessoal de fazer as coisas acontecerem, a maneira de liderar, de motivar, de comunicar e de levar adiante. COMPETITIVIDADE

a padronização de critérios técnicos, financeiros e administrativos para a execução das atividades de trânsito; * Estabelecer a sistemática de fluxos permanentes de informações entre os seus diversos órgãos e entidades, a fim de facilitar o processo decisório e a integração do Sistema. 3. Principais Órgãos e suas finalidades 4.1 Órgãos Normativos CONTRAN – Conselho Nacional de Trânsito: coordenador do sistema, sendo o órgão máximo normativo e consultivo de trânsito do…

– Unidade Funcional de Estudos e Planeamento em Recursos Humanos 7 Manual de Normas de Enfermagem Prefácio A ideia de reunir num documento único “um conjunto sistemático de normas” para a enfermagem, é antiga, pois há que disciplinar processos e definir procedimentos que garantam aos enfermeiros respostas seguras, flexíveis e com iguais níveis de qualidade. Filiado no Sistema de Classificação de Doentes em Enfermagem, surge o primeiro manual na década de 80. Face ao…

Atendimento ao Cliente– Características de um bom vendedor Um bom vendedor deve gostar de gente e manter um estado de espírito positivo. Deve também compreender e atender as necessidades de seu cliente. - Gostar de atender, de prestar serviço - Saber ouvir. É um dos diferenciais para um bom atendimento - Empatia, ou seja, colocar-se no lugar do outro - Conhecer a empresa que trabalha, seus produtos/serviços e a concorrência - Passar confiança e segurança para o cliente -

inteligência emocional, com enfoque nos comportamentos dos atletas inseridos no ambiente esportivo (ambiente natural em treinos e partidas disputadas pelo atleta) aplicando conceitos teóricos desenvolvidos ao longo da ciência. A proposta deste é aplicar as habilidades práticas emocionais com base nos elementos da inteligência emocional. Segundo Goleman (1998), inteligência emocional é, “(...) a capacidade de identificar os nossos próprios sentimentos e os dos outros, de nos motivarmos…

Administração Material de Administração para TRF Profª. Elizabeth Moreira 1 – GESTÃO DE PESSOAS A área de recursos humanos vem passando por uma série de mudanças e inovações. O seu início, com o surgimento da racionalização do trabalho, ocorreu com o movimento da Escola Clássica – Taylor e Fayol – nascendo, daí, a função de chefe de pessoal, que inicialmente se limitava a análise de aspectos contábeis, passando para uma fase legal, tecnicista (mais orgânica), administrativa e, por fim,

RESUMO-DIREITO PROCESSUAL CIVIL PROCESSO: é um instrumento de acesso à justiça, se materializa através dos autos. JURISDIÇÃO: é o poder-dever do Estado de aplicar o direito no caso concreto submetido pelas partes, através da atividade exercida pelos órgãos investidos, ou seja, nos juízes; exclusiva do poder judiciário, dever do Estado de solucionar conflitos, oferecer justiça, manter a paz e a ordem, está representado por um juiz, aplicar a lei ao caso concreto, finalidade é a…