Programa de treinamento: Como aplicar feedback

Bárbara Luna Paes da Silva Fernando Lima da Silva Mônica Brito Renata Lima da Silva Vera Martins Programa de treinamento Feedback Importante ferramenta gerencial e de liderança Objetivo do treinamento • Levar o grupo a reconhecer a importância do feedback. • Possibilitar ao grupo o entendimento do uso desta ferramenta como facilitadora no crescimento individual e coletivo para que passe informações construtivas aprimorando o desempenho da equipe. • Proporcionar o autoconhecimento de si e do grupo construindo uma relação transparente. Desenho do treinamento Quem deve ser treinado? Líderes da empresa Energix Como treinar? Aulas expositivas e simulações Em que treinar? Realizar feedback Por quem? Profissional de T e D da Innovare consultoria Onde treinar? Sala de aula da consultoria Innovare Quando treinar? Quarta-feira de 8:30h as 17:30h Para que treinar? Capacitar líderes a desenvolver sua equipe Qual o número de participantes? 8 participantes Agenda Conteúdo do programa Duração Metodologia Recursos Porque um líder deve fornecer o feedback? 01 h Aula expositiva Data show Como aplicar o feedback? 01 h Demonstrações e exemplos Data show Principais dificuldades em dar feedback 01 h Estudo de caso Almoço 01 h Principais dificuldades de receber feedback 01 h Demonstrações e exemplos Data show Dicas para um bom feedback 30 min Aula expositiva Data show Reações comuns ao feedback 30 min Dramatização Consequências da falta do feedback

cada vez mais essencial no crescimento, é aplicada no âmbito empresarial: através de treinamentos e acompanhamento dos funcionários, focando em resultados e alcance de objetivos. Possíveis empresas: Metro Rio/ BrasilCenter ou Contax Perguntas Rh (responsável pela organização dos treinamentos): 1- 2- Como a didática da pedagogia empresarial é aplicada nos treinamentos? 3- Diferente de um aprendizado inicial, esses funcionários já tem uma bagagem anterior profissional, qual a…

Treinamentos-profissionalizantes Treinamento em Cronoanálise Carga horária: 48 horas. Data: RACIONALIZANDO E REDUZINDO OS TEMPOS DE PRODUÇÃO a) Objetivo • O Treinamento Profissional Cronoanalista tem por objetivo o desenvolvimento de competências relativas a analise dos tempos e métodos dos processos produtivos, tendo em vista a tomada de decisão relativa à racionalização destes processos. b) Perfil do Treinamento Profissional – Cronoanalista • Realizar o controle e…

1ª AULA : - Iniciar com a saudação ao entrar no Dojô (sala de Treinamento) -Fazer a saudação inicial do REY (cumprimento), estando todos ajoelhados em ZAREI (postura) -Demonstrar as formas de cair (UKEMIS), ex. YOKO (para os lados) USHIRO (para trás) MAE…

TREINAMENTO ACCENT PROTOCOLO DE ATENTIMENTO CLÍNICA ABDO - AGOSTO 2011 MINISTRANTE: RAQUEL COSTA SILVA FISIOTERAPEUTA RADIOFREQUÊNCIA A radiofrequência consiste na emissão de uma onda de rádio que atua em profundidade. As ondas eletromagnéticas provocam oscilação das moléculas de água. Essa oscilação transforma a energia eletromagnética em energia térmica. De um modo mais geral, é utilizada para o aquecimento controlado, fazendo aquecer os tecidos de sustentação da pele – a…

Comunicação Social, com habilitação em Relações Públicas. Há 10 anos, a profissional dedica-se à MOT - Treinamento e Desenvolvimento Gerencial ministrando programas relacionados à coaching, team building, gestão por competências e PDL (Programa de Desenvolvimento de Lideranças) em empresas de diversos setores, tanto nacionais, quanto internacionais. Rosângela ganhou experiência em treinamento e desenvolvimento enquanto atuava no Banco Banespa, instituição na qual permaneceu por 22…

mais eficaz para determinada situação? Em tempos de busca pela tão almejada alta performance das equipes, em que a corrida pelo engajamento e pelo melhor rendimento das pessoas é, sem dúvida, o maior foco, treinar tornou-se imprescindível. Mas o que é treinamento? Quais são os principais tipos e métodos de capacitação? E qual técnica funciona melhor para determinada finalidade? Essas e outras indagações são muito comuns quando o assunto é a busca por resultados satisfatórios em relação…

poderão ser observadas nos gráficos a seguir, onde será possível compreender o percentual de satisfação e/ou insatisfação dos colaboradores da empresa abordada. Para esta questão não há necessidade de aplicar intervenções já que 85% dos colaboradores estão satisfeitos com o volume de trabalho destinado ao seu setor. Para esta questão não há necessidade de aplicar intervenções já que 75% dos colaboradores estão satisfeitos com o setor ou área que trabalham. Salário: Essa é uma…

Programação de treinamentos Planejamento e execução do T&D Objetivos * O objetivo é saber quais as ações necessárias para se planejar e organizar um treinamento. A partir do conhecimento das necessidades podemos saber a quem, como, e quando aplicar e quais recursos utilizar. * O planejamento consiste em saber escolher qual o período conveniente para se aplicar o treinamento, quais os materiais necessários e de quanto será o custo do meu treinamento * Segue- se o…

Antes de realizar o treinamento, é necessário um planejamento para identificar as necessidades do treinamento, objetivos, publico alvo, podendo ser realizado por learning presencial, coaching pessoal, etc A logistica de treinamento entra para garantir que tudo dará certo, organizar e aplicar com sucesso o treinamento. Deve levar em conta vários fatores na preparação do treianmento como, departamentos a serem treinados, número de pessoas, tempo disponível, datas, carga horária, local de…