Treinamento
Treinar é extremamente necessário, mas qual técnica é mais eficaz para determinada situação?
Em tempos de busca pela tão almejada alta performance das equipes, em que a corrida pelo engajamento e pelo melhor rendimento das pessoas é, sem dúvida, o maior foco, treinar tornou-se imprescindível. Mas o que é treinamento? Quais são os principais tipos e métodos de capacitação? E qual técnica funciona melhor para determinada finalidade? Essas e outras indagações são muito comuns quando o assunto é a busca por resultados satisfatórios em relação aos colaboradores entre suas variadas funções. Segundo a consultora, Regina Ramos, "treinamento é um processo sistemático, através do qual adquire-se conhecimento e habilidades, visando preparar as pessoas para o desempenho eficaz de determinada função". Sem problemas, até então. As dúvidas começam a partir do momento em que o profissional de RH não sabe que tipo de treinamento e técnicas mais adequadas deve utilizar, para que, com isso, possa obter resultados mais efetivos em um espaço curto de tempo.
O primeiro dilema a ser resolvido é a definição do propósito da atividade. O treinador tem de saber para que o treinamento servirá. Apesar das inúmeras teorias, que ora se complementam, ora se contradizem, pode-se classificar os tipos de treinamento sob as seguintes funções: Formação: instala e desenvolve habilidades básicas para o exercício da função (programas acadêmicos e de idiomas); Aperfeiçoamento: eleva o rendimento e o desempenho do profissional em determinada área;
Educação Continuada: complementa as habilidades já existentes, proporcionando uma certa ascensão de cargos e responsabilidades; Gerencial: fortalece as competências da gerência ou da liderança presente no ambiente corporativo;
Técnico: ensina novas metodologias, ou aprimora o uso da tecnologia;
Motivacional: estimula as pessoas a atuarem com mais vigor e disposição; Programa de Trainees: desenvolve jovens