Aplicar Os Conceitos De Toyota Na Empresas

superpotências medem forças pela acumulação de capital, tendo como principal arma a competitividade. É quando podemos observar comportamentos que seguem o padrão de uma empresa Japonesa que já se encontrava adaptada aos moldes que os demais países estavam buscando: A Toyota com o seu modelo Toyotista. Ao fim da década de 60, a empresa Japonesa já estava totalmente dentro do modelo de produção flexível. Tal modelo era divulgado dentro e fora do Japão. A ideologia e os princípios…

estudo de caso junto a uma empresa de autopeças situada no interior de São Paulo. Tal estudo teve como objetivo mapear o fluxo de valor da empresa visando identificar e eliminar os desperdícios que resultam em custos de produção elevado e baixa produtividade, posteriormente criar um fluxo contínuo na célula de manufatura de forma que reduza os estoques em processo ( Wip ) . O trabalho também relata algumas práticas do sistema Lean Manufacturing, que vem sido adotado por empresas como um…

produtividade / Caroline Guarino Silva São Paulo: Faculdade de Tecnologia da Zona Leste, 2 009 56 p. Trabalho de conclusão de curso- Faculdade de Tecnol ogia da Zona Leste,2009 Palavras chaves : 1. Poka yoke 2. Produtividade 3. Qualidade 4. Sistema Toyota de Produção. SILVA, Caroline Guarino Poka yoke e a melhoria da Produtividade Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do grau de Tecnólogo em Produção de Plástico na Faculdade de…

Resumo de “A Máquina que Mudou o Mundo” A Companhia Toyota Motor foi fundada pela família Toyoda, que um japonês significa “arrozal abundante”, e devido a considerações de marketing, escolheu o nome Toyota para a sua companhia. Nos anos 30, a companhia é impossibilitada de construir os seus carros de passeio, para construir camiões, com métodos em grande parte artesanais, no fracasso esforço da guerra. Porém, em 1949, devido a um colapso nas vendas, leva a companhia a despedir grande parte da

Grupo UNIASSELVI/ASSEVIM Engenharia de Produção (EPR 13) 21/05/2012 RESUMO Este ensaio de artigo científico tem o objetivo de apresentar os conceitos e técnicas da produção ou manufatura enxuta. Essas técnicas o engenheiro de produção pode utilizar para inovar nas diversas instituições existentes, tendo em vista que a grande maioria das empresas brasileiras enfrenta dificuldades a fim de organizar sua produção e seus sistemas produtivos, para isso é necessário que o mesmo…

1. Introdução O Sistema Toyota de Produção (STP) surgiu após a segunda guerra mundial devido à necessidade das empresas japonesas em se manterem vivas no mercado, pois haviam poucos recursos e o desperdício deveria ser o mínimo possível. O objetivo do Sistema Toyota de Produção é aumentar os lucros por meio do corte de custos. Para atingir estas reduções de custos, os japoneses desenvolveram vários conceitos como Kanban, para baixar o nível de estoques, as atividades

LEITURA A internet tem revolucionado o funcionamento das empresas de inúmeras formas. A análise de mídias sociais on-line, por exemplo, é uma das principais fontes atuais para extração de dados, informação e conhecimento. Com o uso adequado dessa ferramenta, pode-se, por exemplo, analisar o que as pessoas dizem de uma marca e utilizar essa informação para a tomada de decisões. Mas a internet oferece ainda oportunidades para empresas menores competirem em redes globais ao…

SOCIAIS CURSOS DE ENGENHARIA INDUSTRIAL ELÉTRICA E MECANICA ADMINISTRAÇÃO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (TOYOTA WAY) Carlos Magno dos Anjos Veras SÃO LUIS – MARANHÃO MARÇO 2009 2 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (TOYOTA WAY) O Sistema Toyota de Produção é uma combinação dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas. O Sistema Toyota de Produção é sustentado pelo sistema JUST IN TIME e pela autonomação. Just…

Celula de produção Aplicação do conceito de células de produção em processos construtivos de edificações de pequeno porte Autor: Patussi, Flávio Antônio Resumo: O conceito de células de produção tem sido aplicado na indústria de manufatura com o objetivo, entre outros, de simplificar o planejamento, diminuir o tempo de produção e aumentar a produtividade, melhorando a satisfação dos trabalhadores. Este trabalho mostra os resultados da implantação do arranjo celular usando a metodologia…

“sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”. A utilização de um sistema Kanban permite um controle detalhado de produção com informações sobre quando, quanto e o que produzir. O método Kanban foi inicialmente aplicado em empresas…