Aplicar Na Padaria Q Pão

depende de uma boa organização e uma boa motivação operacional. Passo III A Padaria Q Pão apresenta vários problemas que precisam ser resolvidos o quanto antes para que ela não feche as portas. O aumento da produtividade e a quedas nos custos serão essenciais para que a Padaria se reestruture. O dono precisa separar o dinheiro pessoal e o da empresa, com isso saberíamos como estão as finanças da Q Pão. Para a que Q Pão alcance um nível aceitável de eficiência em suas atividades, as…

FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO E MELHORIAS PARA A PADARIA Q PÃO Cristianne Vitor de Sousa – RA: 7252589798 Valinhos 2013 FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS CIÊNCIAS CONTÁBEIS PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO E MELHORIAS PARA A PADARIA Q PÃO Relatório apresentado à Faculdade de Valinhos, como exigência da disciplina de Teoria da Administração. Orientador: Profº

Princípios gerais da administração Pág.11: Novo organograma para a padaria “Q Pão” Pág.12: Teoria da Burocracia e princípio da hierarquia Pág.14: Etapa 3 – Personalidade dos colaboradores Pág. 15: Implantação da Gestão de Qualidade Pág.16: Implantação da ISSO 9000 Pág. 17: Etapa 4 – Clima organizacional Pág. 18: Vídeos Motivacionais Pág. 21: Ética e Responsabilidade social Pág. 22: Plano de proposta de melhoria para a padaria Q Pão com o modelo inovador Pág. 24: Referências…

melhores condições de salários, carga horaria e benefícios. Aplicar na padaria Q Pão os Princípios da Escola Clássica da Administração a fim de ajudar a organização estrutural da empresa: 1. Demonstrar como pode ser aplicado o princípio da divisão do trabalho de Taylor a fim de se atingir a eficiência na Q Pão e reduzir custos de produção. O ideal seria que o próprio Sr. Bread montasse a escala de trabalho, por conta da padaria funcionar das 6h da manhã as 21h da noite de segunda…

PÁG 5 A REVOLUÇÃO INDUSTRIAL..................................................................................PÁG 6 REFLEXÃO EM EQUIPE DO FILME ‘TEMPOS MODERNOS’..........................PÁG 8 APLICANDO NA PADARIA Q PÃO OS PRINCÍPIOS DA ESCOLA CLÁSSICA MELHORANDO A PRODUÇÃO DA PADARIA............................................................. PÁG 9 AJUDANDO O SR.BREAD PELA VISÃO DE FAYOL............................................ O ORGANOGRAMA…

Introdução Trataremos neste trabalho a reestruturação da padaria Q Pão, auxiliando e o proprietário Sr. Bread ,manter sua empresa ativa, dinâmica competitiva e lucrativa. O desafio proposto é reestruturar a padaria Q Pão, utilizando conceitos téoricos da administração, procurando soluções e melhorias para os problemas apresentados por esta, assim aplicar os conhecimentos teóricos na realidade empresarial, tendo como função desenvolver o nosso senso analítico, crítico e empreendedor

Introdução Nesse trabalho trataremos de uma padaria tradicional que esta passando por varias dificuldades. E o seu proprietário o Sr. Bread não quer encerrar o negocio já que é um negocio de família que vem passando de geração em geração. Os problemas se devem tanto a área financeira quanto a de qualidade de seus produtos, esses problemas se devem ao fato do Sr. Bread não ter voz ativa dentro de sua empresa. Nosso objetivo é analisar todas as partes da empresa para propor soluções…

com seus direitos a receber e com o objetivo de obter bens que torne a sua vida mais confortável e melhor. Passo 03 Aplicar na padaria Q Pão os Princípios da Escola Clássica da Administração a fim de ajudar a organização estrutural da empresa: 1. Demonstrar como pode ser aplicado o princípio da divisão do trabalho de Taylor a fim de se atingir a eficiência na Q Pão e reduzir custos de produção. Para Taylor existem cinco princípios eficazes para o desempenho e crescimento de…

vistos como uma parte “excluída” da sociedade era considerada como “máquinas” que faziam o trabalho pesado para dar aos burgueses um imenso conforme. ANALISE – A PADARIA Q PÃO: Analisando a situação da padaria Q PÃO podem incluir alguns princípios da Escola Clássica, chegamos à seguinte conclusão: Segundo Taylor o Sr. Brad pode aplicar a produção por produto. Dessa forma, ele poderá estimular os funcionários a produzir mais os produtos de fabricação própria, o que beneficiaria a empresa…

é um documento no qual o empreendedor formaliza os estudos a respeito de suas idéias. Nesse documento é registrado o conceito do negócio, os riscos, os concorrentes, o perfil dos clientes, as estratégias de administração . Ao decorrer dos anos a padaria tem sofrido forte concorrência, por esse motivo é que a empresa precisa conhecer bem o ambiente em que se encontra. Fica clara a importância da realização de um Plano de Negócios, a empresa precisa orientar seus esforços na direção mais…