Aplicar Na Padaria Q Pão

TGA Elaborar uma proposta de reestruturação e melhorias para a padaria Q pão utilizando conceitos teóricos, visando tornar a empresa mais dinâmica e competitiva. Para começar é necessário que o Sr Bread administre a Q pão e não os seus colaboradores faça isso por ele. A falta de planejar, organizar, executar e controlar está deixando a organização descontrolada, e sem controle nada funciona bem. A solução para a padaria seria o Sr Bread fora da operação, primeiramente reestruturando sua

Faculdade Anhanguera – Valparaíso de Goiás Administração - Teoria Geral da Administração Professor Agostinho Padaria Q Pão Valparaíso de Goiás, novembro de 2013. Faculdade Anhanguera – Valparaíso de Goiás Administração - Teoria Geral da Administração Professor Agostinho Padaria Q Pão Valparaíso de Goiás, novembro de 2013. Sumário Introdução............................................................

reestruturação e melhorias para padaria Q. Pão.................................5 História da administração e seu significado.............................................................6 Revolução Industrial.................................................................................................7 Reflexão sobre o filme Tempos Modernos...............................................................8 Aplicando os princípios da escola clássica da administração na Q…

puxada. Hoje em dia melhorou muita coisa nos direitos dos trabalhadores, mais pode melhorar ainda mais. Passo 3 (Equipe) Aplicar na padaria Q Pão os Princípios da Escola Clássica da Administração a fim de ajudar a organização estrutural da empresa: 1. Demonstrar como pode ser aplicado o princípio da divisão do trabalho de Taylor a fim de se atingir a eficiência na Q Pão e reduzir custos de produção. Acho que o ideal seria começar reduzindo a jornada de trabalho, e também…

levando-nos a entender a estrutura inicial do curso para que ocorra a continuidade no processo de aprendizado nas próximas etapas que virão. -Etapa 03 Reorganização Comportamental Padaria “Q PÃO” A Q Pão vem sofrendo de falta de capacitação profissional dos colaboradores e do proprietário, alguns erros inaceitáveis no meio organizacional vem desestruturando a convivência no ambiente de trabalho, eles são: Falta de acordo entre…

Sorocaba. Examinador/Orientador:Prof: Edmilson Ribeiro. Nota: SOROCABA-SP 2013 ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO A proposta desse desafio por meio do conhecimento das Teorias da Administração,é auxiliar o Sr. Bread, proprietário da Padaria Q Pão na reestruturação do seu negócio para que ele consiga manter sua empresa ativa e competitiva. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1. Etapa 1 2.1.1 - Relatorio do conceito da administração e a revolução…

trabalho de Taylor a fim de se atingir a eficiência na Q Pão e reduzir custos de produção. A Administração Cientifica é firmada no estudo para garantir um maior custo beneficio ao sistema produtivo. Então séria de grande valia para a Padaria Q Pão, colocar em prática os princípios de Taylor. Para começar as mudanças, vamos aplicar o principio de planejamento, que consiste em planejar e testar todas as funções que são praticadas na padaria, não irá mais existir improviso e falhas…

anseios das pessoas. “Pedido atendido lucro garantido”. Passo 3 - Aplicar na padaria Q Pão os Princípios da Escola Clássica da Administração a fim de ajudar a organização estrutural da empresa: 1. A padaria Q pão necessita passar por uma reestruturação principalmente na gestão de pessoas. Iniciamos com a divisão de trabalho para se atingir a eficiência segundo Taylor: - Os produtos fabricados e comercializados na padaria Q pão devem ser catalogados e criteriosamente analisados para…

conhecimentos adquiridos na aula de Teoria Geral da Administração tivemos que desenvolver soluções claras e objetivas para o problema apresentado. O desafio é achar soluções para a padaria Q Pão que vem apresentando problemas estruturais, ou seja, problemas na administração, problemas enfrentados pelo Sr. Bread dono da padaria. Ele vem enfrentando problemas com falta de organização dos funcionários, redução de vendas de produtos de fabricação própria, reclamação de clientes sobre a…

desconsideração do elemento humano. A organização era vista como uma máquina e o homem era uma peça do mesmo. Nessa etapa, iremos aplicar os princípios da escola clássica da administração no estudo de caso: Padaria Q Pão, a fim de ajudar a organização estrutural da empresa. Brevemente faremos um resumo da empresa, para que fique clara sua atual situação. Padaria Q Pão A empresa é dividida entre proprietário (Sr. Bread), três atendentes de balcão, dois atendentes de caixa, um…