Aplicar Analise Swot Numa Padaria

pela equipe com as empresas dos 4 quadrantes. Quadrante A, visão estratégica com operacional: Mutley (casa noturna), Campo Limpo (reciclagem), Araújo Simão (construtura), Jardim das Nações (escola). Quadrante B, sem estratégia com operacional: Padaria do Jarbas, Panela de Ferro (restaurante), Churrascaria Bom Boi, Casa Corrente (comércio e “armarinho”). Quadrante C, com estratégia sem operacional: Onsem Thermas (clube recreativo), Original Veículos, Posto 9 de Julho (posto de…

sumário 1. introdução 1 2. Histórico da empresa pesquisada 2 3. Análise dos 4 P’s: produto, praça, preço, promoção 2 4. Diagnóstico organizacional 3 5. Estratégia de preços 5 6. Conclusão 6 7. Referências bibliográficas 7 1. Introdução O objetivo deste trabalho é mostrar como foi o resultado de uma entrevista feita com os principais responsáveis pela organização escolhida que, para este caso, foi a empresa Padaria Pão e Sabor. Ela foi fundada na cidade de Viçosa, Minas…

Visão e Missão Análise de SWOT Descrição No ano de 2000 a sócia majoritária Rosana em sociedade com a Darla, Janaína e Margarete fundaram a Padaria Dajamaro, nome dado devido as iniciais das 4 sócias, localizada no Centro de São Bernardo do Campo, e com intuito de ampliar a rede da padaria no Grande ABCD. A Padaria Dajamaro foi inaugurada no dia 30/08/2000, e foi projetada para ser um complexo familiar, unificando todos os tipos de atendimento em um mesmo ambiente. A…

OSASCO 2014 ETAPA Passo 1 Preço Em relação ao pão, não foi visto necessidade de elaborar estratégias de preço, visto ser um produto essencial, que se vende sozinho, no entanto, a padaria cobra por este produto um preço justo somado á qualidade em relação ao de seus concorrentes. Praça A padaria dispõe de uma localização privilegiada. Está localizada em um bairro que contribui com o seu negócio, pois tem forte domínio na região em que está instalada, sem fortes concorrentes, boa visibilidade

que possibilite o pensamento criativo, é necessário também que a busca por essa idéia seja através de orientação no mercado além de suas habilidade e recursos, através da geração de idéias, seleção de idéias, conceito e posicionamento do produto, análise comercial, desenvolvimento, teste de mercado e comercialização. 1-b) Qual a finalidade dessas etapas, ou seja, qual a importância delas? Para a seleção de uma oportunidade ou idéia de um novo produto é necessário que a Ferrero…

de aproximadamente 40 mts.2 3.4 Pontos Fortes da Empresa (Analise de SWOT) Os pontos fortes levantados foram: baixo valor da mercadoria, variedade de produtos, boa margem de lucros, produtos de qualidade com marca conhecida nacional e internacionalmente, marketing nacional muito forte através das mídias sociais, brindes e descontos para compras a vista, equipe motivada e bem treinada. 3.5 Pontos Fracos da Empresa (Analise de SWOT) Apresenta-se como ponto fraco a concorrência…

Humanos II (Graduação em Administração) – escola. Campinas/SP. RESUMO Este trabalho apresenta um plano de RH para a Associação Esperança & Vida. Apresentando a empresa, o SIRH, análise SWOT, Objetivo, Estratégia e Plano de Recursos Humanos e as Expectativas esperadas. PALAVRAS-CHAVE: Plano, RH, SIRH, SWOT SUMÁRIO 1SUMÁRIO EXECUTIVO 4 2INTRODUÇÃO 5 3Apresentação da Empresa 6 1Histórico 6 2Principais Serviços 7 3Principais Clientes, Consumidores e…

Panificadora BomPão Endereço AV. Adalgisa Nunes, 168, Cidade Alta – Caruaru/PE. CEP: 55.050-840 Telefone 81-30457547 Site www.bompao.com.br E-mail bompao@hotmail.com 1.2 – Setor de atividade econômica 1.2.1. Padaria com predominância de produção própria. 1.2.2 – Aspectos jurídicos da empresa Foro Jurídico Caruaru - PE C.N.P.J. 11.3413200001-21 Data de constituição 20/11/2009 Inscrição Estadual Nº 038830272 Registro na JUCEPE …

e Viabilidade Mercadológica____________________________________ Conclusão ________________________________________________________ Referencias _______________________________________________________ Pontos Fortes e Pontos Francos (Análise Interna e/ou Microambiental) Forças Possibilidade de oferecer serviços personalizados de acordo com a necessidade do cliente, procuramos praticar um atendimento que satisfaça a necessidade dos clientes, cultivando um relacionamento que é essencial

dos gerentes 1.6.3 Organograma e descrição das funções 2 Aspectos estratégicos 2.1 missao 2.2 visão 2.3 valores 2.4 ambiente externo e interno 3 marketing 3.1area de atuação 3.1.1 ramos e mercados 3.1.2 tipos de clientes 3.2 analise de mercado consumidor 3.2.1 clientes em potencial 3.2.2 necessidades dos clientes ainda não atendidas por outras empresas 3.2.3 demanda 3.3 concorrencia 3.3.1 quem são, onde estão, o que e como oferecem 3.3.2 dados descritivos de…