Gestão Estratégica

CENTRO DE REABILITAÇÃO

Conveniado FGV
Turma GE 07
Taubaté – SP
1- Quadrante de estratégia - apresentar o quadro consolidado pela equipe com as empresas dos 4 quadrantes.
Quadrante A, visão estratégica com operacional: Mutley (casa noturna), Campo Limpo (reciclagem), Araújo Simão (construtura), Jardim das Nações (escola).
Quadrante B, sem estratégia com operacional: Padaria do Jarbas, Panela de Ferro (restaurante), Churrascaria Bom Boi, Casa Corrente (comércio e “armarinho”).
Quadrante C, com estratégia sem operacional: Onsem Thermas (clube recreativo), Original Veículos, Posto 9 de Julho (posto de combustível), Churrascaria Consulado.
Quadrante D, sem estratégia e sem operacional: Associação (clube esportivo), Operarock (loja de roupas), Actasa (conscessionária de veículos), Mineirssímo (bar).

2 - Identificar a empresa escolhida, apresentando breve histórico e contexto atual.
Segundo a OMS – Organização Mundial da Saúde, existe no Brasil um pouco mais de 25 milhões de pessoas que são dependentes de alguma substância psicoativa que causa dependência. Essa estatística cresce cada vez mais, sem um tratamento eficaz e responsável. OMS classificou dependência química/alcoólica, através do CID 10, para transtornos mentais e incluiu o consumo de drogas em suas subcategorias.
A carência de empresas competentes, e que efetuem tal serviço de forma íntegra e correta é latente no mercado da região, uma vez que, diferente que a sociedade pensa, esse problema tem sim uma solução. Com esse pensamento foi fundada em abril de 2010 o Centro de Reabilitação Caminho Sereno, implantando uma metodologia de tratamento que tornaria mais fácil a recuperação de seres humanos do mundo das drogas. Inovando no que há de conceito de tratamento na região, a empresa implantou serviços diferenciados para o pacientes, tais como, acupuntura, consultas médicas e psiquiátricas no local, atendimento psicológico, massagem terapêutica, quiropraxia. Além desses serviços, são