Aplicar Analise Swot Numa Padaria

.............................7 AMBIENTE SOCIAL..........................................................................................9 RECURSOS FÍSICOS..........................................................................................9 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA......................................................................10 MISSÃO................................................................................................................11 VISÃO................................

possíveis riscos, produzir uma análise sobre o retorno do investimento, o planejamento estratégico através do auxílio na execução das ações necessárias para concretizar o PIN da RECANTO PET. Depois de revisão bibliográfica, estudo de campo realizado através de visitas a pets shops e entrevistas com proprietários de animais, o grupo conclui ser viável o presente projeto desde que sejam seguidas as premissas estabelecidas em cada uma de suas etapas.Ressalte-se que a análise dos dados…

(MINARELLI; LOZINSKY, 2004), estaremos sempre atentos a todas as mudanças para oferecer alternativas sempre inovadoras. 1.4 Análise S.W.O.T O termo SWOT vem do inglês e representa as iniciais das palavras Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). Como o próprio nome já diz, a idéia central da análise SWOT é avaliar os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças da organização e do mercado onde ela está…

concentração no mercado, nos objetivos da empresa e nas estratégias e táticas apropriadas a esses objetivos. Um bom plano de marketing atende a cinco propósitos, em detalhes: explica a situação atual e futura da organização. Isso inclui analise ambiental, a analise SWOT e a analise do desempenho anterior da empresa especifica os resultados esperados, de maneira que a organização possa antecipar sua situação no final do período de planejamento; descreve as ações especificas que devem ser…

dos Fornecedores 3.2 Estrutura organizacional 2.2.1 Necessidade de Pessoal 2.2.2 Fluxograma de Funções 2.2.3 Organograma 2.2.4 Departamentos III. PLANO DE MARKETING 3.1 Análise do Mercado 3.1.1 Análise do Macroambiente 3.1.2 Análise do Setor 3.1.3 Análise da Concorrência 3.1.4 Análise SWOT 3.2 Descrição dos clientes 3.2.1 Perfil dos Clientes 3.2.1 Razões de Compra 3.2.1 Quantificação do Segmento-alvo 3.3 Foco estratégico 3.3.1 Estratégias de Competição…

QUALITATIVOS 12 2.6 GRÁFICOS 13 2.7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 20 2.8 CONCLUSÃO 20 3 ANÁLISE AMBIENTAL 22 3.1 MACRO AMBIENTE 22 3.1.1 ECONOMIA 22 3.1.2 DEMOGRÁFICO E SOCIAL 23 3.1.3 ESTILOS DE VIDA 24 3.1.4 TECNOLOGIA 25 3.1.5 POLÍTICA E LEIS 27 3.2 MICRO AMBIENTE 28 3.2.1 PRINCIPAIS FORNECEDORES 28 3.2.2 CONSUMIDORES 29 3.2.3 CONCORRENTES 31 3.2.3.1 DIRETOS 31 3.2.3.1 INDIRETOS 31 4 ANÁLISE SWOT 34 5 GERAÇÃO DE IDÉIAS 37 5.1 SELEÇÃO DE IDÉIAS 39 5.2…

FACULDADE CAPIVARI - FUCAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE ORGANIZACIONAL DA EMPRESA MARLENE CABELEIREIRA Trabalho de Conclusão de Curso submetido ao Curso de Administração da Faculdade Capivari para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientadora: Profª. Ms. Ana Paula Matias Capivari De Baixo 2014 ANÁLISE ORGANIZACIONAL DA EMPRESA MARLENE CABELEIREIRA Este Trabalho de Conclusão de Curso foi julgado (a) adequado (a) para obtenção do

Prentice Hall – São Paulo - 2005 Programação: 1- Planejamento 2- Flexibilidade no Planejamento 3- Influencia do Ambiente Externo 4- Demanda 5- Níveis de Competição 6- Os 4 “P s” do Marketing 7- Diretrizes Organizacionais 8- Análise Interna / Externa 9– Matriz SWOT 10– Circunstâncias de Mercado 11– Planejamento com PERT-CPM 12– Modelos de Organização de Empresas “É a dedicação ao trabalho que distingue um indivíduo do outro; não acredito em talentos” Euryclides de Jesus…

jurídica do Supermercado “Compre Mais e Melhor”, terá como dirigente Julio e seu padrasto, Carlos, onde será retirado mensalmente um pró-labore para o administrador, sempre obedecendo aos limites legais da legislação do imposto de renda. 4.1. Análise Setorial A empresa composta de nove funcionários, sendo: Dois Caixas: Atendem o cliente na hora do pagamento de suas compras. Ajudam o cliente a empacotar suas compras. Um Auxiliar de escritório: Realiza controle de estoques e…

de abastecimento .......................................................................... 38 2.3.3. Análise da cadeia de valor........................................................................................ 41 2.3.4. Caso de estudo.......................................................................................................... 41 2.4. Ferramentas de análise .............................................................................................…