Aplicar A Matriz Bcg Na área Da Saúde

31 9.5.2 Previsão de vendas e demanda ........................................................................ 32 9.6 CLASSIFICAÇÃO DO PRODUTO.......................................................................... 33 9.7 ENQUADRAMENTO NA MATRIZ BCG ............................................................... 33 9.8 CICLO DE VIDA DO PRODUTO ............................................................................ 33 9.9 ESTABELECIMENTO DA MARCA…

Bases para a revisão da Estratégia ANEXO 2 (desenvolvimento do jogo) Análise das oito rodadas do jogo de negócios 1 Análise das tomadas de decisões (1º quadrimestre) 1.1 Análise SWOT 25/26 26/27 27/32 1.2 Modelo das Cinco Forças de Porter 1.3 Matriz BCG 24 Item 1.4 Mini Curriculum Vitae Diretoria 1.5 Definiçaõ dos objetivos /pesos e das metas estratégicas 1.6 Estratégica Genérica de Competição –Liderança custo/Diferenciação/Enfoque 2 Análise das tomadas de decisões ( 2º Quadrimestre)…

2 Tipo de estratégias Corporativas Abordagem teórica - Pesquisa 24/10 1 Idem avaliação 26/10 2 Exercícios de fixação Questões objetivas 31/10 1 Exercício de fixação Estudo de caso 07/11 1 Exercícios de fixação 09/11 2 Matriz BCG Abordagem teórica 14/11 1 Exercícios Questões objetivas 16/11 2 Exercícios Estudo de caso 21/11 1 Exercícios Idem 23/11 2 Estratégias comerciais Abordagem teórica 28/11 1 Plano orçamentário Exercícios 30/11 2 Revisão

............. 34 Figura 19 - Análise Vertical e Horizontal - DRE 2010 e 2011 .................................... 34 Figura 20 - Ciclo de Vida do Produto ........................................................................ 40 Figura 21 - Matriz BCG ............................................................................................. 41 Figura 22 - Qualidade x Preço................................................................................... 42 Figura 23 - Análise Swot ....

...................................... 34 5.2.3 Diagrama de Árvore..................................................................... 36 5.2.4 5W e 2H .................................................................................... 37 5.2.5 Matriz de Relações....................................................................... 37 5.2.6 GUT – Gravidade, Urgência e Tendência ......................................... 38 5.2.7 Diagrama PDPC....................................................

projetos, logicamente agrupados em cinco grupos de processos. 12 Esses cinco grupos de processos são:  Iniciação,  Planejamento,  Execução,  Monitoramento e controle, e  Encerramento. Figura 1: Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos 47 Processos e 10 Áreas de Conhecimento Fonte: PMBOK 5ª. edição, 2013 13 O gerenciamento de um projeto normalmente inclui, mas não se limita a:  Identificação dos requisitos;  Abordagem das diferentes…

................. 26 3. 4. AVALIAÇÃO DA ESTRATÉGIA ............................................................. 27 3.1. Análise da Matriz SWOT ................................................................. 28 3.2. Análise das 5 Forças de Porter ....................................................... 33 3.3. Análise da Matriz BCG .................................................................... 38 PLANO DE MARKETING ................................................

........................................ Estratégias Competitivas segundo Westwood ...................................................... Estratégia competitiva segundo Ansoff ................................................................. Matriz BCG ............................................................................................................ Análise CVP .......................................................................................................... Posicionamento

trabalho eu só tenho a dizer MUITO OBRIGADO por fazer parte da minha vida! Fernanda Romeiro Primeiramente agradeço a Deus, por ter me ajudado a superar as dificuldades, e seguir sempre em frente, conquistando meus objetivos, com muita força e saúde. Também aos meus pais (Regina e Pedro) e meu namorado (Luiz), pois ao longo do curso mantiveram sempre ao meu lado me proporcionando a segurança e confiança para mostrar-me que quem acredita em seus sonhos e se dedica sempre alcança,…

compreender e contextualizar alguns problemas organizacionais mediante a resolução de um estudo de caso. APRESENTAÇÃO DO PROBLEMA A Ômega Informática é especializada no desenvolvimento de sistemas para empresas da área da saúde, envolvendo clínicas, hospitais, planos de saúde, ambulatórios. A empresa possui 21 funcionários, assim distribuídos: 02 sócios que dividem as funções visitam clientes, preparam orçamentos, fecham contratos, supervisionam o fluxo de caixa da empresa e…