Aplicação Mrp

UMA ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE ESTRUTURAS DE PCP, BASEADAS EM MRP II E NUM SISTEMA HÍBRIDO, APLICADO A UMA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS Alexandre de Lira Marinho Departamento de Engenharia de Produção da UFPE Av. Acadêmico Hélio Ramos s/n – Cidade Universitária – Recife – PE Wendell de Oliveira Cansanção Departamento de Engenharia de Produção da UFPE Av. Acadêmico Hélio Ramos s/n – Cidade Universitária – Recife – PE Abraham Benzaquen Sicsú Departamento de Engenharia de Produção da…

a produção e servirão de guia para seu controle. É um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores da empresa. O PCP tem como objetivo, formular os planos para organizar a aplicação dos recursos humanos e materiais de modo a controlar as ações para correções de eventuais desvios e minimizar perdas. O PCP, ou PPCP como também referenciado, é o departamento da empresa que determina: - o que vai ser produzido -…

INTRODUÇÃO MRP (Material Requirements Planning) ou Planejamento das Necessidades de Material é uma abordagem lógica e de fácil entendimento para o problema de determinar o número de peças, componentes e materiais necessários para produzir cada item, também especifica quando cada peça ou componente devem ser encomendados ou produzidos. 1 MRP O MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais) é um sistema de inventário que consiste em

mais relevantes ao desenvolvimento dos processos administrativos é a aplicação de tecnologia de informação, proporcionando um grande aumento de eficiência. Tais sistemas abrangem todas as ferramentas que a tecnologia disponibiliza para o controle e gerenciamento do fluxo de informação de uma organização (BALLOU, 1993). Existem, no mercado, alguns tipos de ferramentas que facilitam e tornam a informação mais acurada para aplicação na cadeia de suprimentos, alguns exemplos destes sistemas…

Introdução a Logistica 2. Cadeia de Suprimentos 3. Simulação Empresarial 4. Administração da Produção 5. Seminario IV 1. Introdução 1. Produção e Logistica Organizacional 1.1 Ambiente Empurrado ( sistema MRP ) 1.2 Ambiente Puxado ( sistema JIT ) 2. Tópicos Comtemplados 2.1 Função de compras e pessoal de compras e sobre a qualidade na hora da compra 2.2 Gestão de estoques em ambientes Empurrados e puxados

1. SISTEMAS MRP/MRP II Segundo Slack et al. (1996) apud Souza (2003) o MRP (Material Requeriments Planning), ou seja, o cálculo das necessidades de material, surgiu na década de 60 com o objetivo de auxiliar as empresas no cálculo da quantidade de um determinado produto e em que momento deveria ser produzido tal quantidade. Para o cálculo da necessidade de material era utilizada uma lista de materiais (BOM – Bill of Materials) e determinados produtos eram compostos por muitos itens, o que

QUESTIONÁRIO SISTEMA MRP QUESTIONÁRIO 1)Qual a diferença entre um item de demanda independente e a outra demanda dependente ? As diferenças encontradas nas demandas são: Dependente: É o consumo interno da empresa, são os itens da empresa usados na fabricação de produtos e mercadorias para o mercado externo, já a independente é o consumo que varia de acordo com a função da movimentação de um mercado externo , são os produtos finais e peças de reposição .

significativos no que se refere à Administração de Produção e suas operações. A reação ocidental surgiu com as ações e parcerias americanas na criação de sistemas e metodologias, aperfeiçoando as existentes no período, onde destacamos a criação do MRP e seu aperfeiçoamento (MRP II), as estratégias de operações para manter e ampliar sua participação no mercado com inovações técnicas, organizacionais e mercadológicas, que por sua vez foram beneficiadas pelos avanços verificados, durante o…

amanhã. Peter Ellyard As Organizações além de serem sistemas de recursos regidos por regulamentos, também são sistemas que produzem, adquirem e utilizam tecnologia para transformá-la em produtos e serviços. Podemos definir tecnologia como a aplicação de conhecimentos à produção de bens e à prestação de serviços. A tecnologia transforma os recursos nas coisas que as pessoas desejam. Sendo assim incluem, não apenas instrumentos, máquinas e outros implementos, mas também os…

O que MRP II não é[editar código-fonte] Muitos itens desta lista podem fazer parte de um MRP II, mas não são unicamente o que ele é: um sistema de computador um sistema de controle de fabricação um plano de redução de estoque Propósito[editar código-fonte] MRP II integra muitas áreas da empresa industrial em uma única entidade para propósitos de planejamento e controle, do nível executivo ao operacional e do planejamento de longo prazo a operação no chão de fábrica. Ele…