Ao Princípio Da Eficiência Que Deve Ser Seguido Por Qual

nas conseqüências geradas pela Revolução Industrial, basicamente no crescimento desorganizado e acelerado das empresas, exigindo uma substituição de conhecimentos adquiridos somente pela prática e pela improvisação, e a necessidade de aumentar a eficiência das organizações. Suas idéias constituem as bases da Abordagem Clássica da Administração. 2 - VIDA Jules Henri Fayol, nascido em Istambul em 29-07-1841, filho de pais franceses. Seu pai, André Fayol, um contramestre em…

PCP= PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO O pcp trabalha para aumentar a eficiência e a eficácia da empresa, pois essas duas palavras têm um significado diferente e precisam andar juntos uns dos exemplos: eficiência é resolver problemas eficácia é atingir objetivos, eficiência é ênfase nos meios e eficácia é ênfase nos fins. Planejamento: que se deve fazer,quando fazer, quem deve fazer como fazer Planejar é o caminho que devo seguir para atingir objetivos.…

desenvolvia a administração estudando os problemas dos serviços públicos na escola superior de guerra do país. A teoria clássica se caracteriza pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente, partia da organização e da estrutura como um todo, para garantir a eficiência de todas as partes envolvidas, fossem elas departamentos, seções ou pessoas como executores de tarefas e ocupante de cargos. Teoria da Burocracia O termo Burocracia…

e seus objetivos, as deficiencias que podem ter as empresas em que não se tem um planejamento estratégico. Os processos administrativos, a relação entre tarefas, pessoas, órgãos e relações. A organização da ação empresarial e os caminhos a serem seguidos. Os caminhos da Administração até os dias de hoje, divisão hierarquica para tomadas de decisão entre outros. Planejamento Empresarial O Planejamento Empresarial é visto como de vital…

Engenheiro, este francês, conhecido como Fayol, desenvolveu a primeira abordagem racional de organização de empresa e com o fim da Primeira Guerra Mundial, iniciou-se a ‘moda da administração’. Para conseguir eficiência, a burocracia explica nos mínimos detalhes como as coisas deverão ser feitas, segundo Max Weber. Hierarquia da autoridade; Rotinas e procedimentos padronizados; Competência técnica e Meritocracia; Profissionalização dos participantes são algumas características desta…

clássica precisamos, dar uma rápida introdução a esta teoria. INTRODUÇÃO A ADM CLÁSSICA: A Teoria da Administração Clássica inicia a partir de 1916, com Fayol, teoria essa que parte do todo organizacional e de sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes de uma empresa desde o cargo mais alto até a produção.A preocupação com a estrutura da organização como um todo constitui, sem dúvida, uma substancial ampliação do objeto de estudo da TGA. FUNÇÕES BÁSICAS DA…

muscular e responsabilidades de encarar a prática delas. O que realemente Taylor e seus seguidores queriam era organizar um sistema de uma empresa para que cada qual tivesse seu próprio cargo,com movimentos acessíveis e rápidos para seu trabalho obter eficiência. Henry Ford e a Linha de Montagem A linha de montagem de Henry Ford, se expandiu e se desenvolveu na época da indústria. Ele conseguiu aumentar os dois prinípios da produção, que é as peças padronizadas e trabalho…

administração deve ser assegurar o máximo de prosperidade para o patrão e para o empregado, compreendendo não só grandes dividendos para a companhia ou empregador como também desenvolvendo no mais alto grau de todos os ramos do negócio. O objetivo do estudo foi realizar uma revisão de literatura apresentando a Administração Científica, as fases de Taylor, as vantagens e desvantagens da Administração Científica e os principais precursores. 2. Administração Científica 2.1. Princípios…

Administração não se resume mais a um simples processo que se repete em planejar, organizar, dirigir e controlar toda a atividade organizacional. Apesar de ser uma das mais novas ciências da humanidade, a Administração já mostrou daquilo que é capaz. Ela foi o elemento fundamental que permitiu que as descobertas e invenções das várias ciências pudessem ser mudadas para que rapidamente as organizações as transformasse em produtos e serviços disponíveis à sociedade. Na verdade, foi a…

Resumo A auditoria interna passou a ser um instrumento amplo controle para os administradores e auditores, através de suas actividades de trabalho serve á administração como meio de identificação de que todos os processos internos e políticas definidas pela companhia, assim como sistemas contábeis e de controle interno, estão sendo efetivamente seguidos e que as transacções realizadas estão refletidas contabilmente em concordância com os critérios previamente definidos. O objectivo…