Ciencias contabeis

Introdução
Neste trabalho, teremos em foco, o planejameno empresarial, e suas características, sua importancia e seus objetivos, as deficiencias que podem ter as empresas em que não se tem um planejamento estratégico.
Os processos administrativos, a relação entre tarefas, pessoas, órgãos e relações. A organização da ação empresarial e os caminhos a serem seguidos.
Os caminhos da Administração até os dias de hoje, divisão hierarquica para tomadas de decisão entre outros.

Planejamento Empresarial

O Planejamento Empresarial é visto como de vital importância para o bom funcionamento administrativo e imprescindível para atingir as metas e os objetivos que se deseja alcançar.
Toda ação empreendedora e comercial parte primeiramente de um bom planejamento estratégico, aonde são analisados todos os prols e contras das ações que se desejam, e que se devem ser tomadas.
Iniciativas não calculadas e não analisadas, podem representar perdas de recursos, atrasos de trabalhos, perda de competitividade, recuo no mercado em que se atua. E em muitos casos até mesmo a perda de todo o capital destinado para o investimento, podendo até deixar uma má impressão da empresa no mercado em geral, comprometendo dsta forma um novo empreendimento, prejudicando na busca de novos investidores, parceiros e clientes. Diante das dificuldades enfrentadas pelas micros e pequenas empresas brasileiras, relacionadas à gestão deficiente do negócio, que vem acarretando elevados índices de mortalidade dessa empresas, surge a curiosidade de saber quais os fatores que podem influenciar nestes acontecimentos.
Grande parte dessas novas empresas, não possuem, um produto (carro chefe da empresa) que possibilite sucesso por si só, e mal ou erroneamente administradas tendem a uma vida breve, com grandes perdas a seus empreendedores, tanto financeiras quanto morais. Gerenciar e administrar seus próprios recursos e, dos resultados obtidos, su- prir suas