Ao Implantar Um Novo Processo De Mudança Os Colaboradores

É possível, sim, implantar Gestão por Competências em toda a Organização e em todas as suas funções até mesmo as mais simples independente de tamanho ou do número de colabores e, ainda com recursos financeiros acessíveis. Implantar Gestão por Competências em todos os níveis de funções em uma empresa não é “dar pérola aos porcos” como diz o ditado , muito pelo contrário. De que adianta uma excelente ideia se ela não for executada ou , ainda, se não for bem executada? Muitas vezes, é a…

CAMPINAS 2012 Visão Sistêmica É uma ferramenta que surgiu no século XX com uma nova visão de que vivemos em sistemas, onde é capaz de orientar a sociedade, a educação, a ciência e a tecnologia num novo ideal e desenvolvimento do mundo. O Pensamento Sistêmico pode se dizer que é uma nova forma de percepção da realidade, onde objetos e seres vivos, ou seja, tudo esta interligado e são interdependentes mesmo que aparentam estar separados.

começar por Estratégia. Estratégia é um conceito multi-direcional que envolve todas as atividades críticas de uma empresa, fornecendo a ela senso de unidade, direção e propósito, assim como, facilitando a introdução das mudanças necessárias induzidas pela ambiência externa. É o processo de desenvolver e manter um ajuste estratégico entre os objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mutação. Há inúmeras maneiras de fazer um…

será a ISO 22000, a qual tem o intuito de evitar qualquer tipo de contaminação do produto e garantir que ele esteja seguro no momento do consumo, alinhar culturas, organizar metas e proporcionar indicadores de sucessos, estes devem integrar todo o processo de construção de qualidade. Com esta certificação a empresa visa ganhar credibilidade com seus atuais clientes e buscar uma nova cartela de clientes, atendendo os requisitos dos mesmos. Os consumidores estão mais críticos e atentos,…

no mercado atualmente, no ramo alimentício, sendo mais especifico no segmento de food service. Mas procurando atacar/trabalhar algumas limitações ou deficiências que são apresentados na grande maioria das empresas atuantes nesta área. Após esse processo de debate e levantamento do grupo sobre essas necessidades, surgiu o restaurante Oshii Gastronomia, um restaurante food service, que possui diferencial de mercado que esta alinhada a nossa qualidade de produto e serviços. Tendo como…

Alumita Extrusão de Metais Ltda é uma empresa familiar como visto no ornograma da mesma, contendo Diretor seguido pela Ass. Administrativo responsável pelos três lidere distribuído nos setores. 4- Principais pontos fracos da empresa, (áreas ou processos que necessitem intervenção). Após toda nossa pesquisa podemos observar dois pontos que irão oferecer melhorias na empresa como a implantação de um departamento de Logística: para se ter um maior controle sobre as atividades de…

estudar o cenário apresentado, é perceptível a necessidade da empresa de se organizar diante do crescimento que vem conquistando. Esse crescimento deve ocorrer de maneira sustentável, e, a forma mais correta é a profissionalização de seu quadro de colaboradores (diretores, gerentes e demais funcionários). Baseado nos dados apresentados, exponho a seguir as considerações referentes à estrutura, capacitação e desenvolvimento das competências gerenciais, nível operacional, médio e…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO Gestão do conhecimento “Quais dificuldades as empresas brasileiras enfrentam para a criação de conhecimento novo” Adriana dantas galvão – RA3777766655 Campinas 2013 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Gestão do conhecimento Aula-tema 3 ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO Atividade desenvolvida na disciplina de Tecnologias de Gestão apresentado a…

advento da tecnologia e os novos modelos organizacionais tornaram o mercado muito mais competitivo exigindo que as empresas se reinventem e destaquem-se das demais, estabelecendo diferenciais que não possam ser copiados. É nesse contexto que vemos surgir o novo paradigma organizacional que valoriza a empresa que detém o Conhecimento. Mas não basta “saber tudo” sobre alguma coisa. É preciso que o conhecimento esteja aliado a um processo de gestão, onde serão desenvolvidos processos e…

Qualidade é algo muito relativo, para uma pessoa o produto pode ter qualidade, já para outra não, mas no geral, um produto de qualidade é aquele que atende tanto as necessidades explícitas quanto implícitas do cliente. Qualidade de software é um processo sistemático que focaliza todas as etapas do ciclo de desenvolvimento de software e não apenas uma fase de testes lá no final quando o software já está pronto, quando se está falando em qualidade de software busca-se o planejamento,…