Análise Swot Loja Venda De Roupa

...................................................6 3. ÁREA DA CONTABILIDADE GERENCIAL...............................................8 3.1 Contabilidade Gerencial..............................................................8 3.2 Análise do Ambiente Organizacional.........................................10 3.3 Proposição de melhoria ..............................................................11 3.4 Implantação Novo Sistema Financeiro Informatizado..............11 4.

informações aqui contidas foram cuidadosamente analisadas por cada colaborador. LISTA DE ILUSTRAÇÃO Figura 1 – Logomarca 33 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Meses com Maiores Lucros em Venda de Aplicativos 24 Tabela 2 – Principais Concorrentes e Suas Características 27 Tabela 3 – Matriz Swot 28 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 9 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 10 1.1 DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS 11 1.2 COMUNICAÇÃO INTEGRADA DE MARKETING 12 1.3…

estratégias para que ele tenha um bom desenvolvimento no mercado. Também foi elaborado um capítulo sobre serviços com o propósito de criar valor para a empresa do estudo em questão. Foram aplicados modelos de análise de mercado que demonstram o ambiente propício para o negócio. A análise mercadológica mostrou que este setor está em franco crescimento e que, aparentemente, é possível elaborar um sistema de serviço que atenda essa carência de profissionais preparados, sem maiores…

...................................................... 03 PRODUTO .....................................................................................................04 PREPARANDO A EMPRESA PARA EXPORTAR .................................05 ANALISE SWOT ...........................................................................................07 PREÇO DA EXPORTAÇÃO .......................................................................07 FONTE DE FINANCIAMENTO ..............................

Pré 1)INTRODUÇÃO (HISTÓRICO) A Zara é uma rede de lojas de roupas e acessórios para o público feminino, masculino e infantil fundada por Amancio Ortega e Rosalía Mera.(colocar foto) e pertence ao grupo Inditex. A primeira loja foi inaugurada em 1975, em La Coruña, na Espanha, vendendo apenas roupas femininas. Em menos de 10 anos outras unidades foram inauguradas em grandes cidades espanholas vendendo roupas femininas e masculinas alinhadas com as principais tendências mundiais, ou…

consolidação das lojas do Mappin em shopping centers ocorreu em 1991, comseis lojas adquiridas do grupo Susa/Vendex, das quais quatro das lojas eram em shopping centerso que resultou em um aumentou de 50%, da área de vendas do Mappin,tornando-o a maior cadeia de lojas de departamentos do estado de São Paulo. Nessa aquisição, praticamente não houve desembolso, pois foram adquiridos somente os pontose as instalações – não os imóveis - em troca de 1% das vendas futuras das lojas…

Vale do Acaraú. Possui 10 anos de experiência na área Administrativa e Contábil e na Área de Planejamento financeiro. 1.3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO A lingerie deixou de ser uma compra obrigatória para tornar-se mais uma forma de estar na moda. Uma loja especializada no segmento deve, segundo empresários da área, oferecer mix variado de produtos. As mulheres buscam conforto e sensualidade, e é por isso que Sensualy moda mulher entra no mercado com intuito de se destacar e ser um…

História da Empresa ------------------------------------------------------------------------ 2 Infraestrutura Física: ----------------------------------------------------------------------- 4 Dados Econômicos e de Vendas ------------------------------------------------------- 5 Análise Swot ---------------------------------------------------------------------------------- 7 Ampliação Exportação Internacional--------------------------------------------------- 8…

ANAIS ESTRATÉGIAS DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS PARA O SETOR DE VESTUÁRIO-MODA: UMA ANÁLISE DAS EMPRESAS ZARA E H&M ORLANDO ROQUE DA SILVA ( orlando.roque@terra.com.br , orlando.roque@faccamp.br ) UNIVERSIDADE PAULISTA DÉLVIO VENANZI ( delviosuper@uol.com.br ) UNISO/FATEC MARISA REGINA PAIXÃO ( paixaomr@uol.com.br ) UNIVERSIDADE PAULISTA Resumo As opções estratégicas são fatores chaves para o sucesso das organizações, no atual mundo competitivo e global, principalmente no setor de…

sucesso, e para que isso venha a acontecer, necessita-se de realizar um diagnostico organizacional, porque este é de suma importância para uma empresa, pois é através dele que apuramos a potencial ou as dificuldades da mesma, consistindo em fazer uma analise minuciosa da organização, cujo propósito é levantar todas as características, sendo elas: forças, fraquezas, ameaças e oportunidades. Um diagnóstico é cabível tanto nos bons como nos maus momentos da empresa. É um instrumento…