Análise Swot Lays

garantindo a higiene do ambiente da empresa e de seus lanches,com profissionais especializados no ramo, tendo o melhor serviço delivery da região, um bom atendimento ao público e a maior agilidade na entrega a domicílio da região. Lay Out pastelaria da Nona LTDA. Lay Out concorrentes CAPÍTULO 3 Nome do Negócio: Pastelaria da Nona Ltda.; Localização do Negócio: Rua Júlio de Castilhos n°…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA GRUPO: GABRIEL DINIZ GUSTAVO CORREA LAYS SANTOS MAIA MARINA ABI-RIHAN PAULO RICARDO MADUREIRA STEFANIE CESCHIA Escolas Prescritivas Rio de Janeiro, 13 de novembro de 2013 Artigo – Escola do Design Inovação torna negócios competitivos Palestra em Natal mostra como a inovação pode alavancar micro e pequenas empresas A inovação é o

3-Estrutura Organizacional e Qualificação dos Sócios 2.1.3.1-Qualificação dos Sócios 2.1.3.2-Estrutura Organizacional 2.1.4-Missão 2.1.5-Visão 2.1.6-Valores 2.1.7-Objetivos 2.2-Descrição Detalhada dos Produtos e/ou Serviços 2.3-Análise de Mercado 2.3.1-Efeitos Relevantes das Forças Econômicas, Políticas, Sociais, Culturais e Tecnológicas 2.3.2-Efeitos Relevantes dos Consumidores, Fornecedores, Novos Entrantes, Produtos Substituto e Pelos Concorrentes…

multinacional chinesa especializada em tecnologia de montagem em superfície (SMT) para placas eletrônicas de celulares. Em visitas e em reuniões com os acionistas da empresa detectamos oportunidades de melhoria na Missão e no Fluxograma do Processo. Após analise da atual missão da Universal, verificamos que ela limitava a atuação da empresa somente para fabricação de celulares. Então foi proposto melhorar a Missão para algo mais abrangente. Explicamos que a Missão e o motivo da…

está na faixa dos R$ 120.000,00, o orçamento geral do projeto está na casa dos R$ 300.000,00 e a soma do capital que os três sócios têm para investir no projeto é de R$ 900.000,00. Como vantagens competitivas teremos o atendimento, diferenciação de lay out, alto padrão de serviço e bom gosto das instalações, instalação de TVs de 42 polegadas no interior da loja, sábados e domingos música ao vivo (voz e violão) e também a disponibilização de 3 micro computadores para acesso á internet de…

NATACHA ALVES PEDRO HENRIQUE GONÇALVES SIMONY ROSA GONÇALVES WANDER FERREIRA DE SOUZA UTILIZAÇÃO DA MATRIZ SWOT COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA – ESTUDO DA LOJA RICARDO ELETRO MOVEIS E ELETRODOMESTICOS. GOIÂNIA 2013 BRENDA MURILO NATACHA ALVES PEDRO HENRIQUE GONÇALVES DE LIMA SIMONY ROSA GONÇALVES WANDER FERREIRA ANÁLISE SWOT RICARDO ELETRO MOVEIS E ELETRODOMESTICOS Atividade Avaliativa de Aprendizagem apresentado ao…

SUMÁRIO 1. DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 02 1.1. Produtos e serviços oferecidos 02 1.2. Historia da empresa 02 2. ANÁLISE SWOT – FOFA 05 3. ÁRVORE DE PROBLEMAS 04 4. PLANO DE AÇÃO 07 5. PLANO ESTRATÉGICO 09 ANEXOS 14 Anexo A – Fachada da Empresa 15 Anexo B – Ambiente Interno 16 1. DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Empresa: Endereço: Empresária: 1.1. Produtos oferecidos: Roupas masculinas femininas infantis, além de produtos cosméticos.

relação aos concorrentes (valor incomparável), permitindo que nossos clientes sejam líderes em seus próprios setores). Questão 2 – Qual a missão da sua empresa? ________________________________________________________ 4.3 Análise do Ambiente Externo e Interno Análise do Ambiente Externo (Oportunidades e Ameaças) - Uma vez declarada a missão da empresa, seus executivos devem conhecer as partes do ambiente que precisam monitorar para atingir suas metas. Em geral a empresa precisa monitorar

Diferencial Competitivo do produto 6.3 Distribuição 6.4 Política de preços 6.5 Projeção de vendas 6.6 Serviços Pós-venda e Garantia 6.7 Promoção 6.7.1 Logomarca e Logotipo 6.7.2 Slogam 6.7.3 Publicidade e Propaganda 7. Plano Operacional 7.1 Lay-out 7.2 Fluxograma 7.3 Gestão das Contingências 8. Planejamento e Desenvolvimento do Projeto 8.1 Cronograma 9. Controle de Qualidade 9.1 Aplicação de um Programa de Qualidade na Empresa | | | 10. Plano Financeiro…

4P’s: Produto; Preço (inclui dos concorrentes diretos ou indiretos); Praça (inclui canal de distribuição); Promoção (inclui as ações promocionais futuras). Análise Setorial Aqui você deverá incluir a análise do setor no qual está inserido a sua empresa, abordando: Mercado de atuação; Briefing; Análise SWOT; Perspectiva de crescimento; Público Alvo. Obs.: Gráficos são muito bem-vindos. Política de Vendas Aqui você deverá incluir como será a política de…