Análise Swot Lava Jato

Empresa EcoJato Lava-jato sustentável Mercado e Tendências  No final de 2012 a frota de veículos na RMB era de 500 mil unidades (1 veículo para cada 4,35 habitantes) (DETRAN, 2012);  Em julho de 2013 só em Belém, eram mais de 363 mil veículos, 1 para cada 3,93 habitantes (DENATRAN, 2013). Mercado e Tendências  Mais de 88% dos proprietários de automóveis com menos de 10 anos de uso lavam seus carros com uma periodicidade de no máximo 15 dias e 53% o fazem…

automóvel. O projeto proporciona um serviço integrado de estacionamento e centro de limpeza automotivo, dando um maior conforto ao cliente. O estudo para elaboração do projeto foi realizado através de pesquisas de campo, levantamento de custos e análise de mercado. Foi procurado escolher a melhor localização, o melhor layout, a gama de serviços e a oportunidade de implantação do empreendimento para prestar um melhor serviço para o cliente e a possibilidade de retorno do investimento. …

.............. 4 3.1CONVENIÊNCIA......................................................................................... 4 3.2 POSTO BAR................................................................................................. 4 3.3LAVA JATO.................................................................................................. 4 3.4CONCORRENTES........................................................................................ 4 3.5 MATRIZ BCG.........................

... 4 Pag. 2. Logotipo Apresentação.............................................................................. 5 Pag. 3. Ficha Técnica............................................................................................... 6 Pag. 4. Analise Estratégica..................................................................................... 6 Pag. 4.1. Missão.................................................................................................... 6 Pag. 4.2. Visão...........

Intelectual |10 | |8. Alianças Estratégicas |11 | |9. Análise de SWOT |11 | |MÓDULO COMERCIAL | …

são estratégia competitiva, indústria emergente e Análise SWOT. O tópico do estudo de caso apresenta os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças da empresa analisada, bem como os fatores que caracterizam a indústria local e influenciam o desempenho competitivo da empresa analisada. A conclusão aborda a estratégia formulada, os principais aspectos a serem trabalhados e as recomendações propostas para a empresa. Palavras-chaves: Análise SWOT, Estratégia Competitiva, Indústria…

2. ANÁLISE DE MERCADO 2.1 A Empresa A empresa é composta por uma sociedade e se apoiará na experiência de um de seus sócios que já atua no mercado há alguns anos como chefe de produção e lida diariamente também com grandes clientes e fornecedores

.................................................................12 3. ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO................................................................................14 3. ANÁLISE DE MERCADO................................................................................................16 3.1 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE..................................................................................17 3.1.1 AMBIENTE DEMOGRÁFICO.........................................................

com larga experiência na execução do trabalho por nós realizado, oferecendo, desta forma, soluções ágeis, eficazes e totalmente integradas e com foco nos seus clientes. A Fast Car Ltda. possui hoje um acervo técnico que inclui estacionamento 24h e lava-jato integrado, podendo assim, atender a grandes empresas, corporações, eventos entre outros. E imprime sua marca de qualidade e seu know-how em todas as regiões fluminense. Possui equipe multidisciplinar, com profissionais da área técnica…

Plano de Negócios E-GO Soluções em Lava Jato Ltda. IBMEC MBA - GESTÃO DE NEGÓCIOS 2011 Grupo Gislaine Pedrolo Mauro Mafra Neuber Filho Rogério Faria Rodrigo Gimenez RETROFIT PREDIAL Este documento é um Plano de Negócios e não constitui uma oferta para vender ou uma solicitação para adquirir. Este Plano de Negócios é confidencial e contém informações sigilosas. Nem o Plano, nem quaisquer das informações nele contidas podem ser reproduzidas ou