Análise Swot Lava Jato

se terá retorno deste investimento feito. É também uma maneira clara e objetiva para se comunicar com seus parceiros: sócios, empregados, investidores, bancos, contadores, agências governamentais e etc. Sendo possível também evitar erros como : análise incorreta de seus concorrentes, plano financeiro inadequado, não existência de um plano estratégico e etc. O Plano de Negócios não se trata de adivinhar o futuro, e sim de tentar antecipá-lo, prevendo como a empresa poderá crescer, em…

................................................. 18 13. PLANO DE MARKETING............................................................................................. 21 13.1 Análise S.W.O.T. .......................................................................................................... 21 13.2 Análise de mercado ....................................................................................................... 21 14. PLANO FINANCEIRO........................................

capable to guarantee the success of this business. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 ANÁLISE DO AMBIENTE DE NEGÓCIO 6 2.1 O Mercado de Spa 6 2.2 Nosso Negócio 7 2.3 Segmento de Mercado 8 2.4 Cenários 8 3 PLANO ESTRATÉGICO 14 3.1 Visão e Missão da Empresa 14 3.2 Valores 15 3.3 Fatores Críticos de Sucesso 16 3.4 Análise de Forças e Fraquezas 19 3.5 O Estudo da Matriz SWOT 21 3.6 Potencialização da Matriz SWOT 23 3.7 Análise do Ambiente Competitivo (Modelo Porter) 26 3.8 Definição…

actions and will be capable to guarantee the success of this business. SUMÁRIO 1 2 INTRODUÇÃO ANÁLISE DO AMBIENTE DE NEGÓCIO 2.1 O Mercado de Spa 2.2 Nosso Negócio 2.3 Segmento de Mercado 2.4 Cenários PLANO ESTRATÉGICO 3.1 Visão e Missão da Empresa 3.2 Valores 3.3 Fatores Críticos de Sucesso 3.4 Análise de Forças e Fraquezas 3.5 O Estudo da Matriz SWOT 3.6 Potencialização da Matriz SWOT 3.7 Análise do Ambiente Competitivo (Modelo Porter) 3.8 Definição dos Objetivos e Metas 3.8.1…

actions and will be capable to guarantee the success of this business. SUMÁRIO 1 2 INTRODUÇÃO ANÁLISE DO AMBIENTE DE NEGÓCIO 2.1 O Mercado de Spa 2.2 Nosso Negócio 2.3 Segmento de Mercado 2.4 Cenários PLANO ESTRATÉGICO 3.1 Visão e Missão da Empresa 3.2 Valores 3.3 Fatores Críticos de Sucesso 3.4 Análise de Forças e Fraquezas 3.5 O Estudo da Matriz SWOT 3.6 Potencialização da Matriz SWOT 3.7 Análise do Ambiente Competitivo (Modelo Porter) 3.8 Definição dos Objetivos e Metas 3.8.1…

capable to guarantee the success of this business. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 ANÁLISE DO AMBIENTE DE NEGÓCIO 6 2.1 O Mercado de Spa 6 2.2 Nosso Negócio 7 2.3 Segmento de Mercado 8 2.4 Cenários 8 3 PLANO ESTRATÉGICO 14 3.1 Visão e Missão da Empresa 14 3.2 Valores 15 3.3 Fatores Críticos de Sucesso 16 3.4 Análise de Forças e Fraquezas 19 3.5 O Estudo da Matriz SWOT 21 3.6 Potencialização da Matriz SWOT 23 3.7 Análise do Ambiente Competitivo (Modelo Porter) 26 3.8 Definição…

capable to guarantee the success of this business. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 ANÁLISE DO AMBIENTE DE NEGÓCIO 6 2.1 O Mercado de Spa 6 2.2 Nosso Negócio 7 2.3 Segmento de Mercado 8 2.4 Cenários 8 3 PLANO ESTRATÉGICO 14 3.1 Visão e Missão da Empresa 14 3.2 Valores 15 3.3 Fatores Críticos de Sucesso 16 3.4 Análise de Forças e Fraquezas 19 3.5 O Estudo da Matriz SWOT 21 3.6 Potencialização da Matriz SWOT 23 3.7 Análise do Ambiente Competitivo (Modelo Porter) 26 3.8 Definição…

capable to guarantee the success of this business. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 ANÁLISE DO AMBIENTE DE NEGÓCIO 6 2.1 O Mercado de Spa 6 2.2 Nosso Negócio 7 2.3 Segmento de Mercado 8 2.4 Cenários 8 3 PLANO ESTRATÉGICO 14 3.1 Visão e Missão da Empresa 14 3.2 Valores 15 3.3 Fatores Críticos de Sucesso 16 3.4 Análise de Forças e Fraquezas 19 3.5 O Estudo da Matriz SWOT 21 3.6 Potencialização da Matriz SWOT 23 3.7 Análise do Ambiente Competitivo (Modelo Porter) 26 3.8 Definição…

e critérios para execução dos mesmos. 4.4.6. Parcerias Serão feitas parcerias com fornecedores de material de limpeza e equipamentos para execução dos serviços, mantendo sempre um bom relacionamento para buscar a redução de custos. 5. Analise de mercado 5.1. O Setor Nosso empreendimento poderá sofrer influências econômicas tendo em vista que o aumento do poder de consumo da população faz com que as empresas se preocupem cada vez mais com suas atividades principais e…

junto ao CONAMA, INMETRO e ANP (registro na Junta Comercial;- registro na Secretária da Fazenda; registro na Prefeitura do Município; - registro no INSS; - registro no Sindicato Patronal; - alvará de Licença - Corpo de Bombeiros) uma vez que, toda a análise do negócio fora feita e teve a aprovação dos stakeholders. Teremos o retorno destes órgãos em 12/05/2013 para depois fecharmos o contrato com a montadora que estruturará o posto. Posto BR Em 12/05/2013, após conseguirmos a…