Análise Swot Grandes Rede Varejistas

serviço limitado e serviço completo. O autosserviço tem como principais qualidades a facilidade de escolha e a agilidade nas compras, um bom exemplo de varejo de autosserviço são os supermercados. Kotler (1998, p.298) define supermercado como “grandes lojas de baixo custo, pequena margem de lucro, elevado volume e autosserviço que oferecem uma ampla variedade de produtos alimentícios, produtos de limpeza e de uso doméstico”. Diante do exposto o varejo de autosserviço permite que o…

Prof. Dr. ÍNDICE  Dados Técnicos  Histórico  Nossa Cultura, Visão e Missão  Análise PEST  As 5 Forças de Porter  Análise SWOT Premissas Macro Econômica  Premissas Operacionais  Premissas Financeira  DRE Atual  DRE Projetada DADOS TÉCNICOS • Razão Social: Magazine Luiza S/A; • Caracterização de Sociedade: Sociedade anônima de capital aberto; • Ramo de Atuação: Comércio Varejista; • Fundadores: Pelegrino José Donato e Luiza Trajano Donato; • Data de…

1. Identificar, a partir da analise do ambiente interno, os pontos fortes e pontos fracos Ambiente interno Pontos Fortes: 1 Inovação 2 Foco nas pessoas / atendimento 3 Amplo conhecimento do mercado em que está inserida 4 Excelência e profissionalismo 5 Ousadia e competitividade 6 Preços competitivos 7 Liberdade de expressão Pontos Fracos: 1 Não estar presente em várias regiões do Brasil 2 Não ter pronta entrega nas lojas

1.3 Área de atuação Todo território nacional e algumas lojas no exterior 1.4 Níveis de produção A C&A trabalha com metas diárias para todos os setores que alternam dependendo de meses do ano ou quando ocorrem campanhas que estão relacionadas a grandes eventos como : dia das mães , pais , crianças entre outros. AS metas são divididas nos setores de varejo com ENTRE NUMEROS de peças a serem vendidas. O setor de atendimento trabalaha com metas de vendas de proteções para produtos…

Bauducco.............................................................................................................5 1. Análise ambiente externo ........................................................................................... 5 2. Análise ambiente interno............................................................................................ 11 3. Análise SWOT…

Leonardo Sampaio Integrantes: Isabelly Ferrari; Nivalda Oliveira; Ana Kátia; Ranielly Freire. Parte 1: Visão Estratégica. Negócio: O O Boticário é uma rede de franquias de cosméticos e perfumes brasileira, com sede no Paraná. Seus principais produtos são fragrâncias, cremes e produtos para maquiagem. É a oitava maior empresa varejista do país, segundo classificação do Ibevar em 2012. Foi fundada em 1977 por Miguel Krigsner como uma farmácia de manipulação no centro de Curitiba. …

UNIVERSIDADE DO VALE DO SAPUCAÍ POUSO ALEGRE 2012 Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. SUPERMERCADO ALVORADA 4 2.1 Historia da empresa..................................................................................4 2.2 Ideologia da rede Alvorada........................................................................4 2.3 Politica da Qualidade...................................................................................5 2.4 Postura diante do cliente................

Localização 7 2.6 Missão e Visão 7 2.7 Problema 7 2.8 Justificativa 8 2.9 Objetivos 8 2.9.1 Objetivo Geral 8 2.9.2 Objetivos Específicos 8 3. REVISÃO DA LITERATURA 9 4. ANÁLISE DE SWOT 10 5. METODOLOGIA 12 5.1 Plano ou delineamento da pesquisa 12 5.2 Universo da pesquisa 12 5.3 Instrumentos de coleta de dados 12 5.4 Análise de dados 12 6. ANÁLISE DOS DADOS 14 7. CRONOGRAMA 15 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 REFERENCIAL BIBLIOGRÁFICO 17 APÊNDICES 18 ANEXOS 19 INTRODUÇÃO Este trabalho tem…

ANALISE SWOT “CASE WALMART” MISSÃO Vender por menos para as pessoas viverem melhor. VISÃO Ser o melhor varejista do Brasil na mente e no coração dos consumidores e funcionários. VALORES Respeito ao indivíduo, seja funcionário, cliente, fornecedor ou membro da comunidade em geral, independentemente de etnia, gênero ou opção sexual. Atendimento ao cliente, superando as expectativas de nossos consumidores. Busca pela excelência, inovando sempre na seleção e promoção de produtos e

...................................... 23 CAPÍTULO 5 - FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO.................................... 27 5.1. - Função do Administrador no Carrefour........................................................ 27 5.2. - Analise Swot................................................................................................. 27 CAPÍTULO 6 – ECONOMIA E MERCADO............................................................ 29 6.1. – Plano Organizacional................