Análise Swot Grandes Rede Varejistas

sócios-proprietários ......................................................... 6 2.1.3. Fundamentos da Empresa ........................................................................... 7 2.1.4. Matriz SWOT .............................................................................................. 7 2.1.5. Análise de mercado: clientes e concorrentes .............................................. 8 2.1.6. Estratégias de Marketing…

INVESTIMENTO. 4 PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO. 4 MISSÃO, VISÃO e VALORES. 5 ESTRATÉGIA e OBJETIVOS. 6 ANÁLISE SWOT. 7 PREÇO DE VENDA. 8 CONCLUSÃO. 8 REFERÊNCIAS. 8 PROJETO DE INVESTIMENTO FRANQUIA CACAU SHOW INTRODUÇAO. Fundada em 1988, a Cacau Show é hoje a maior rede de chocolates finos do mundo, em 2001 iniciou a abertura de suas lojas…

5 2.1. e 2.2. – CONTRATO COM REVENDEDORES 6 3. – LOJAS REVENDEDORAS DE PRODUTOS 7 3.1. – ESTADOS E CIDADES DE ATUAÇÃO 7 3.2. – AVALIAÇÃO MELHOR ALTERNATIVA DE CANAL 9 4. – RECLAMAÇÕES SURGIDA NO CANAL 9 5. – ANÁLISE QUANTITATIVA 9 5.1. – PARTICIPAÇÃO DE MERCADO 10 5.2 – PREVISÃO DE VENDAS 10 6. e 6.1 – CONCORRÊNCIA 11 6.2. – DISTRIBUIÇÃO DOS PRODUTOS PELOS CONCORRENTES 13 7. – SATISFAÇÃO ATUAL SISTEMA DE…

BELLO CONE Projeto Final - Planejamento Estratégico II Professor João Paulo Lopes A empresa ¡ Varejista do setor de fast-food ¡ Produto principal: Pizza em formato de Cone ¡ Atende jovens e adultos / Classes A e B ¡ Presença nas grandes capitais: São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Curitiba e Porto Alegre. Política Comercial ¡ Cálculo de precificação com base na concorrência ¡ Mecânicas promocionais Fornecedores ¡ Produtos adquiridos de fornecedores:

Comunicação 6 4. MERCADO ALVO 6 5. DEFINIÇÃO DE NEGÓCIO 6 6. VISÃO 7 7. MISSÃO 7 8. VALORES 7 9. FATORES CHAVE DE SUCESSO 7 10. ANÁLISE DA INDÚSTRIA – cinco forças competitivas (Porter) 7 10.1 Fornecedores 7 10.2 Compradores (clientes) 8 10.3 Entrantes 8 10.4 Barreiras de Entrada 8 10.5 Barreiras de Saída 8 10.6 Rivalidade da Indústria 9 11. SEGMENTO ALVO 9 12. ANÁLISE SWOT 10 13. OBJETIVOS e Metas 11 14. ESTRATÉGIAS DE MARKETING 11 14.1 Produto 11 14.2 Preço 11 14.3 Distribuição/Ponto…

METODOLOGIA 8 3.1 DEFINIÇÕES 8 3.1.1 Organograma 8 3.1.2 Fluxograma 8 3.1.3 Layout 8 3.1.4 Análise SWOT 9 3.1.5 Planejamento Estratégico 9 3.1.6 Planejamento Tático 9 3.1.7 Planejamento Operacional 10 3.7.8 Missão 10 3.7.9 Visão 10 3.7.10 Valores 11 4 HISTÓRICO 12 4.1 ORGANOGRAMA 13 4.2 FLUXOGRAMA 14 4.3 DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS 15 4.3.1 Processo de Vendas 15 4.4. LAYOUT 16 4.5 LAYOUT 17 5 SUGESTÕES 18 5.1 ANÁLISE SWOT 18 5.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 19 5.3 PLANEJAMENTO TÁTICO 19 5.4…

1 INTRODUÇÃO O presente trabalho apresenta o estudo da análise econômica, financeira e mercadológica de um empreendimento varejista: uma loja virtual de vestuário importado. Um dos principais motivos para um detalhado estudo é se planejar de forma a não ter surpresas na implantação do negócio. Um planejamento bem estruturado e que aborda grande todos os conhecimentos de um administrador tem grande possibilidades ser implantado com excelência. 1.1 PROBLEMA O empreendedorismo é um termo

que a organização ponha em prática formas de lidar com as problemáticas existentes, e desta forma tentar minimizá-los, para isto é necessário fazer algumas mudanças na empresa. As mudanças são difíceis e são encaradas como barreiras, mais são de grande relevância para o desenvolvimento das mesmas, o receio a mudança vem primeiramente da cultura organizacional da empresa, assim como dos trabalhadores que a compõem. Diante disto, são necessárias estratégias administrativas para minimizar…

MATRIZ BCG E ANÁLISE SWOT: UM ESTUDO DE CASO Resumo Este estudo apresenta uma aplicação prática da Matriz BCG e análise SWOT em uma rede de lojas de móveis e eletrodomésticos. Foi realizado um estudo exploratório-qualitativo e utilizamos a técnica de estudo de caso, tornando possível uma investigação real das estratégias utilizadas pela rede de lojas. Na primeira parte, com base em pesquisas bibliográficas, explicamos os conceitos chave de planejamento estratégico. Em seguida uma…

ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: ALIBRA INGREDIENTES LTDA Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado como exigência para a obtenção do título de bacharel em Administração de Empresas na Pontifícia Universidade Católica de Campinas sob orientação dos professores: Francisco Prisco Neto, Silvia Regina Machado de Campos CAMPINAS 2010 Agradecimentos (COMPLETAR QUANDO FIZER O TRABALHO) Resumo O trabalho acadêmico de conclusão de curso tem como