Análise Swot Grandes Franquias

Universidade Estadual de Campinas Plano de Marketing Bolsas Extecamp - ECO 180 - Marketing Organizacional Disciplina: Plano de Marketing e Jogos de empresas Campinas/SP 2013 Sumário Sumário 1 1.Introdução 2 2.Análise das Características do Ambiente Concorrencial 3 2.1Mercado de bolsas no Brasil 4 2.2Potencial de mercado 5 2.3Leitura de mercado no 13º trimestre – Market Share 5 3.Sobre a LO.LÔ 6 3.1Investimentos em Pesquisa e…

atendimento é a grande novidade da Sabore Café. Este sistema utilizado pela cafeteria é voltado para os clientes que desejam experimentar todos os sabores disponíveis por um preço fixo de R$15,00. Estrutura e Operações A Sabore Café estará instalada em um imóvel de 200 m² localizado na Avenida Jose Ferreira da Costa, em Costa Rica. Este espaço foi escolhido pela qualidade das instalações, sendo uma rua bonita e arborizada, com segurança e comércio diversificado ao redor. …

Competitivos 3 6 Promoção 3 7 Fornecedores 3 8 Concorrência 3 9 Mercado Concorrente 3 Empresas Concorrentes 3 Pontos Fortes 3 Pontos Fracos 3 Besni 3 Lojas Clóvis 3 Loja Mundial 3 Loja Kallan 3 Loja Pixolé Calçados 3 10 Local 3 11 Análise SWOT 3 12 Recursos Humanos 3 13 Demonstrativos Financeiros 3 14 Projeções para o Futuro 3 15 Conclusões 3 16 Anexo I…………………………………………………………………………………….16 SUMÁRIO EXECUTIVO Este trabalho trata da elaboração do Plano de…

o termo empreendedorismo é uma livre tradução da palavra entrepreneurship, utilizada para designar os estudos relativos ao empreendedor, seu perfil, suas origens, seu sistema de atividades e o seu universo de atuação. O termo designa uma área de grande abrangência, além da criação de empresas: a geração do auto emprego, empreendedorismo comunitário, e funcional. Para Dornelas(2008), podemos definir empreendedorismo como conjunto de atitudes criativas e inovadoras que priorizam valores…

1 Análise do ambiente externo Terceiro maior produtor e terceiro maior consumidor, o mercado de chocolates brasileiro é doce durante o período do Natal e da Páscoa, mas pode se tornar amargo para o resto do ano, quando sofre com os efeitos do baixo volume de vendas em função da sazonalidade. Em 2012, o produto movimentou 12,5 bilhões de reais e as expectativas é de que até 2018 ele cresça em média 10% ao ano — embora a produção tenha caído de 817 para 800 mil toneladas entre 2011 e 2013. De

B37605-8; Gustavo Luis Ramalho R.A: B44BID-4 e Luis Fernando Trento R.A: B366EG-0. 1. Introdução Esse plano de negócio foi feito com intuito de verificar o potencial de rentabilidade que uma franquia de Fast-food poderia ter na cidade de Vinhedo uma vez que a demanda não é atendida totalmente. A Franquia escolhida foi da rede Burger King e a partir daí se iniciou um embasamento teórico do assunto através de livros e sites e um estudo sobre a real demanda da cidade, nesse ponto foi…

KAPLAN, R. S. e NORTON, D. P. A Estratégia em Ação: Balanced Scorecard. Rio de Janeiro: Campus, 1997. O que é capital de giro e como calculá-lo?. Disponível em: . Acesso em: 6 dez. 2012. PORTER, Michael E. Estratégia competitiva: técnicas para a análise de indústrias e da concorrência – 7ª reimp. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. Santarém. Formalidades para a criação de empresas. Disponível em: . Acesso em: 8 dez. 2012. SERRANO, Daniel Portillo. Ciclo de Vida do Produto. Disponível…

tratamento adequado quanto à sua importância relativa. . Também conhecida como curva 80/ 20, esta ferramenta vem auxiliando a administração de custos com bastante ênfase. . Uma análise ABC ou 80 /20 consiste da divisão dos itens de estoque por três grupos de acordo com o valor de demanda, em se tratando de produtos acabados, ou valor de consumo quando se tratarem de produtos em processo ou matérias-primas e insumos. O…

lojas Móbile, indicando como o processo de vendas está interligado a várias etapas a serem concluídas. Com o mercado cada vez mais competitivo, os profissionais de vendas devem ficar atentos às mudanças em todas as áreas que abrange o mercado, é de grande importância que o profissional esteja apto para atender as necessidades dos seus clientes, com base em treinamentos e conhecendo as principais abordagens, que são fundamentais, para um bom fechamento de venda, pois torna-se necessário…

.....................5 1.4. O porquê do lançamento..............................................................................5 1.4.1. Análise SWOT...............................................................................6 2. Avaliação do mercado e da posição competitiva........................................................7 2.1. Análise do mercado......................................................................................7 2.2. Ciclo de vida do produto............