Habib S

LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Antônio Alberto Saraiva . 03 Figura 2 - Os Setes Mandamentos do Habib’s 05 Figura 3 -Empresas do Grupo Habib’s. 06 Figura 4 - Matriz BCG 08 Figura 5 - Matriz McKinsey 09 sumário 1 INTRODUÇÃO 1 2 METODOLOGIA 2 3 HISTÓRIA 3 3.1 ANÁLISE SWOT DO GRUPO HABIB’S 4 3.2 A COMPANHIA 5 3.3 INVESTIMENTOS FUTUROS 6 4 MATRIZ BCG do grupo habib’s 8 5 MATRIZ McKINSEY 9 6 conclusão 10 Referências Bibliográficas 11 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo compreender a estratégia do HABIB’S que lhe permitiu assumir uma grande participação de mercado no Brasil, através de um dos seus mandamentos “Qualidade e preço baixo sempre da muito dinheiro”. Para atender a este objetivo, serão apresentados os conceitos compreendidos para a análise de dados apresentados através do artigo “A fórmula do HABIB’S”, o que permite entender o cenário competitivo no qual atua. São listadas, também, seus pontos fortes, fracos, sua classificação em Matriz BCG e identificar a atratividade do setor mercado nacional, e sua tentativa na internacionalização. É apresentado um histórico de negócio da empresa pesquisada e, à medida que é descrito. Permite-se, assim, compreender como é construída a estratégia competitiva que sustenta o seu crescimento e estabelece um modo de operação difícil de ser copiado pela concorrência. Nas conclusões, é realizada uma síntese que demonstra como os conceitos de Estratégia que são articulados

distribuidores LTDA, para o desenvolvimento deste projeto é mostrar como uma empresa genuinamente alagoana e há treze anos no mercado motivando no ramo de distribuição de produto,altamente comprometida quanto a sustentabilidade,responsabilidade ambiental,saúde e qualidade de vida. Realizaremos uma pequena pesquisa buscando descrição e uma análise das praticas de gestão organizacionais da verdes mares LTDA. …

A UTILIZAÇÃO DA MATRIZ SWOT COMO FERRAMENTA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Gabriel G. Pasquini Isabelli A. Gelain Faculdade do Noroeste Paranaense – FANP/UNIESP Curso de Administração RESUMO O uso da matriz SWOT como ferramenta estratégica no processo de gestão, que permite esclarecer os objetivos e potencialidades da empresa, além de orientar o melhor aproveitamento dos recursos utilizados pela organização. Costa (2007) relata que o propósito de uma organização pode ser…

Politicas monetárias Analise SWOT da Empresa------------------------------------------------------------- 4 Portfólio de produtos Activia no mundo Analise SWOT Activia e Danoninho--------------------------------------------------... 2686 Palavras11 Páginas Planejamento Estrategico RODRIGUES RGM: 4802 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SUZANO 2012 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 4 2.HISTÓRIA DA DANONE 4 3.MERCADO DE ATUAÇÃO 5 4.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 5.ANALÍSE DO AMBIENTE INTERNO 8 5.1Clientes 8…

Anhanguera Desafio Profissional: Grupo Pão de Açúcar Natali Pagot Peña Schwarz MBA Marketing e Vendas SUMÁRIO 1. Introdução.................................................................................................................. 03 2. Modelo de Gestão...................................................................................................... 04 3. Gestão…

AS INFLUÊNCIAS DOS FATORES ECONOMICOS E MERCADOLÓGICOS NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, MODELO DE LIDERANÇA E CULTURA DE UM SUPERMERCADO. Camila de Oliveira Xandu-237119 Daniela Costa Carvalho-249298 Edna Santos silva-238846 Eliene Borges de Sousa -251506 Jairo de Melo Sousa-249297 Kamila Sales de Sousa-237561 Philippe Assunção Marques-249768 RESUMO O Estudo de caso a seguir tem como objetivo analisar e entender o ambiente interno e externo da empresa, verificando se a estrutura…

ADMINISTRATIVAS Desafio da ATPS: Elaborar uma Planejamento Estratégico para a empresa case escolhida pelo grupo, orientado à definição do negócio da empresa: missão, visão e valores, através de propostas de ações estratégicas para recolocar a empresa me maneira competitiva no mercado, usando as quatro funções administrativas: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Livro Texto: A produção desta ATPS é fundamentada no livro-texto da disciplina, que deverá ser utilizado para…

levar em consideração os sinais visuais e sonoros, pois não utilizamos a fala e nem a escrita como no tipo anterior. Os sinais como os gestos, expressões, a postura, a imagem entre outros nos permite comunicarmos através da linguagem não verbal. 2. TECNICAS DE INFORMÁTICA Tecnologia da Informação é Transformar recursos de dados em produtos de informação. Segundo James Sistema de informação é um conjunto organizado de pessoas, hardware, software,…

Estratégico para o negócio industrial ou comercial. Introdução à análise ambiental (análise SWOT), formulação de estratégias, estabelecimento de objetivos e desdobramento das estratégias em atividades na escala de tempo (plano de ações ou cronograma). 2. OBJETIVOS: Fundamentar minimamente os alunos com conceitos relativos à administração estratégica de uma empresa com a visão da análise ambiental em que está inserida, correta classificação dos aspectos positivos e negativos…

Instituição: Universidade Anhanguera - Uniderp Curso: Administração EaD Disciplinas: Processos Administrativos; Tecnologias de Gestão; Direito e Legislação; Desafio Profissional Análise Organizacional Hotel Boa Vida Acadêmica: Amanda Nunes de Medeiros RA: 1299104413 Tutora: Michelle Saraiva Melo Rio Grande, 26 de Maio de 2015. INTRODUÇÃO O trabalho que apresento a seguir tem por finalidade, mostrar diversas situações reais vivenciadas por um administrador. Seu principal…