Análise Swot Do Grupo Saraiva

de adaptações para que se adequasse à realidade encontrada no mercado em que a Pastelaria Pastel do Trevo de Bertioga está inserida. O resultado final alcançado resume-se nos quadros de matriz dos pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades (SWOT) e definições de objetivos e estratégias, resultando, por fim, no alcance dos objetivos a que o trabalho se propôs. Palavras-chave: Marketing. Plano de marketing. Mercado. Bertioga. São Bernardo do Campo SILVA, Cleide Maria da.…

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 6 3. HISTÓRICO DA EMPRESA 7 4. PRINCÍPIOS ORGANIZACIONAIS 7 5. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 9 a. Diagnóstico Estratégico 9 b. Análise SWOT 9 c. Análise da Matriz BCG (BOSTON CONSULTING GROUP) 11 d. Fatores Críticos de Sucesso 12 6. DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS 12 7. ALINHAMENTO ESTRATÉGICO 13 8. DEFINIÇÃO DA MÉTRICA DE DESEMPENHO 14 9. MAPA ESTRATÉGICO 17 10. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO - BOLÍVIA 18 11. CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS 18…

REIS” ANGRA DOS REIS – RJ ABRIL / 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CURSO SUPERIOR EM ADMINISTRAÇÃO Matéria: Gestão de Projetos TUTOR EAD: Renato Torres TUTORA PRESENCIAL: Gilcimar de Almeida ACADÊMICOS COMPONENTES DO GRUPO Eduardo Ferreira França R.A. 343251 E-mail: dududj@hotmail.com Elemauro Felipe da Silva R.A. 336075 E-mail: elemaurofelipe@yahoo.com.br Ester Martins Andrade Graciano R.A. 342710 E-mail: esterandrade-1@hotmail.com…

Café Mania. Uma microempresa do segmento alimentício. Onde as pesquisas e análises fora realizadas pelo aluno Joselio da Silva Barreto, aluno do 5º semestre do curso de administração de Empresas (Bacharelado). Este relatório irá identifica e aborda os problemas e soluções que visam a melhoria nos processos e no dia a dia da empresa tornando as tarefas realizadas mais eficiente e eficaz. Entre as análises que serão realizadas vamos poder verificar dentro da estrutura…

SUMÁRIO Página 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 05 2. ANÁLISE DO AMBIENTE 06 2.1. Macro Ambiente 06 2.1.1. Fatores Econômicos 06 2.1.2. Fatores sócio-culturais 07 2.1.3. Fatores políticos-legais 08 2.1.4. Fatores tecnológicos 08 2.2. Micro ambiente 08 2.2.1. CLIENTES 08 2.2.2. Fornecedores 10 2.2.3. Concorrência 10 2.2.4. Análise do ambiente - Análise de Oportunidades e Ameaças, Forças e Fraquezas. 10 2.2.5. Soluções para

Geisa, Sabrine, Sandra, Ana Paula, Vanessinha e Lucineide, enfim, a todas as minhas amigas em geral sem exceção de ninguém. Todas são muito importantes para mim e se esqueci de alguém me perdoem. Agradeço também a todos que participavam de um pequeno grupo de futsal da igreja, chamado Unidos em Dom Bosco, que também me transformou na pessoa humilde e fiel a Deus a qual sou hoje. Agradeço também a meus colegas de classe, em especial, ao Sr. Arimatéia a qual o considero como um pai e um…

sobre os assuntos abordados nesta pesquisa. 1.3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1.3.1 Aspectos Gerais do Plano de Negócios O estudo de viabilidade ajuda o empreendedor a identificar o melhor momento para começar ou ampliar seu negócio. Abrange etapas como análise de mercado e projeção faturamento, informações que mostrarão para o empresário onde, como, quando e para quem oferecer seus produtos e serviços, SEBRAE (2014). Conforme Cecconello e Ajzental (2008), Plano de Negócio se torna…

competitiva em um mundo globalizado e modificável. Para isso, faz-se necessário o uso do planejamento estratégico. O planejamento estratégico é um processo gerencial eficiente que examina as principais questões da organização, uma vez que considera a análise do ambiente interno e externo, realizando uma adequação entre os recursos e objetivos da empresa ao cenário e oportunidades do mercado. Através do planejamento estratégico, as organizações passam a ter um senso de direção, orientam…

---------------------------------------------------------------------12 6. Pesquisas de Mercado ------------------------------------------------------ 13 6.1 – Mercador Alvo ------------------------------------------------------------ 13 6.2 – Análise SWOT ------------------------------------------------------------ 13 7. Organogramas gerais da empresa --------------------------------------- 15 8. Dia a Dia da empresa…

São Paulo 2015 RESUMO O objetivo deste trabalho é realizar um planejamento estratégico empresarial e um planejamento estratégico de TI para uma rede de academias. Para atingir este objetivo foi necessário fazer uma análise da situação atual da empresa e depois fazer uma análise SWOT. Depois se definiu os objetivos organizacionais, a missão, a visão e os valores organizacionais para então finalmente elaborar estratégias para minimizar suas fraquezas e ameaças e maximizar suas forças e…