Desafio Profissional An lise Organizacional Hotel Boa Vida

Instituição: Universidade Anhanguera - Uniderp

Curso: Administração EaD

Disciplinas:
Processos Administrativos;
Tecnologias de Gestão;
Direito e Legislação;

Desafio Profissional
Análise Organizacional Hotel Boa Vida

Acadêmica: Amanda Nunes de Medeiros
RA: 1299104413
Tutora: Michelle Saraiva Melo

Rio Grande, 26 de Maio de 2015.

INTRODUÇÃO
O trabalho que apresento a seguir tem por finalidade, mostrar diversas situações reais vivenciadas por um administrador. Seu principal objetivo é aprofundar e relacionar os conhecimentos adquiridos, aplicando desta forma a teoria à prática.
Desde que se formou, José Antônio tem se dedicado a aprimorar seus conhecimentos.Ele foi contratado para atuar como gerente geral de um complexo hoteleiro em crise no município em que reside.Seu desafio é analisar os passos do presente e futuro do Hotel Boa Vida , compreendendo o cenário em que se encontra e buscando soluções para alavancar seu crescimento.Neste caso, para alcançar suas metas e objetivos, é importante que ele viabilize resultados e organize as atividades e recursos do mesmo.

PASSO 1
DIAGNÓSTICO HOTEL BOA VIDA
Nesta consideração, iremos analisar os passos do presente e futuro do Hotel Boa Vida. Com objetivo de compreender o cenário em que se encontra, abaixo segue um diagnóstico do ambiente interno e externo do Hotel Boa Vida, apresentando suas forças e fraquezas.
As forças do Hotel Boa Vida se caracterizam por ser o maior da região e contar com uma capacidade de hospedagem de 450 pessoas, com infra- estrutura de lazer e esporte, com um complexo aquático e inúmeras possibilidades de lazer infantil. Também conta com uma infra-estrutura para atender ao chamado turismo de negócios, através de um centro de convenções com capacidade para atender 400 pessoas.
Suas fraquezas são que mesmo com toda esta estrutura o hotel não tem obtido sucesso. O número de clientes que se hospedam tem reduzido drasticamente e faz meses que o espaço do centro de convenções não tem sido