Marketing

objetivos da empresa (apenas se já existirem na empresa, o grupo não deve desenvolver aqui em 4.1 estes tópicos) Apresentação dos departamentos: ◆ Como a organização está estruturada: apresentar o organograma e a descrição explicativa do organograma (a descrição é uma explicação das principais funções exercidas em casa cargo) ◆ Identificação e descrição das tecnologias aplicadas pela empresa no desenvolvimento de suas principais ofertas (se for o caso) ◆ Apresentação e descrição dos principais processos (se for o caso) Políticas de gestão de pessoas: ◆ Política de atração, remuneração, retenção de pessoas ◆ Política de participação nos lucros, ou outras (especificar) Características da organização e produtos ou serviços oferecidos: ◆ Descrição das vantagens competitivas da organização: o que os diferencia com relação a outros produtos ou serviços disponíveis no mercado ◆ Histórico da qualidade na organização – descrever a existência de programas de qualidade: quais programas, objetivos, momento da implantação, departamentos envolvidos, resultados alcançados etc. (se for o caso) ◆ Envolvimento com a comunidade, ações sociais, ações para preservação ambiental etc. 4.2 Análise Macroambiental Análise do Ambiente Externo (macroambiente) A análise dos fatores externos do ambiente refere-se à verificação dos fatores incontroláveis pela organização, como por exemplo, política, economia, leis, cultura, demografia,…

empreendedorismo. Compreenderam de forma clara e objetiva como é importante, em qualquer atividade profissional, a Gestão em Marketing. No decorrer do curso, aprendeu a identificar as necessidades das pessoas, dos segmentos de mercado, desenvolveu habilidades para dividir a população em grupos e aprendeu que cada grupo, ou mesmo cada pessoa, tem necessidades peculiares/particulares, e compreendeu que será bem-sucedido se atender às necessidades dos clientes. Entender o cliente e as…

Tributária etc.; Benchmark; Brainstorm; das noções de mercado; de entender a economia; de compreender as tecnologias (modelos) de gestão; técnicas de negociação; de empreendedorismo. Compreenderam de forma clara e objetiva como é importante, em qualquer atividade profissional a Administração em uma empresa. No decorrer do curso, aprendeu a identificar as necessidades empresariais, das pessoas, de comportamento organizacional, do mercado-alvo da empresa – técnicas de negociação,…

os alunos integrantes da equipe estão matriculados, a ser definido pelos mesmos, e deverá considerar: • o projeto deve estar fundamentado nas técnicas de planejamento estratégico; em pesquisas e seleção de mercados-alvo; em análise de oportunidades de mercado; no desenvolvimento de estratégias de marketing e comunicação que sustentem os planos tático-operacionais de forma a demonstrar grande viabilidade de sucesso do empreendimento. A Matriz SWOT (Strengths = Forças; Weaknesses =…

pesquisas e seleção de mercados-alvo; em análise de oportunidades de mercado; no desenvolvimento de estratégias de marketing e comunicação que sustentem os planos tático-operacionais de forma a demonstrar grande viabilidade de sucesso do empreendimento. A Matriz SWOT (Strengths = Forças; Weaknesses = Fraquezas, Opportunities = Oportunidades; Threats = Ameaças) e/ou PFOA (Potencialiades; Fraquezas; Oportunidades e Ameaças), deverá ser o instrumento metodológico para análise do…

estratégias gerais e os resultados esperados a partir da implantação efetiva do plano. 1. Apresentação da empresa e do produto 2. Sistema de informações de marketing 3. Análise do Macro ambiente 4. Análise do Setor 5. Análise quantitativa de mercado 6. Análise consumidores e segmentação de mercado 7. Análise Concorrência 8. Análise dos fornecedores 9. Análise dos Intermediários – Canais de distribuição 10. Análise do Posicionamento e Marketing…

mais importantes a se observar, os objetivos mercadológicos, as estratégias gerais e os resultados esperados a partir da implementação efetiva do plano. 1. Apresentação da empresa e do produto 2. Sistema de informações de marketing 3. Análise do Marketing Mix (4/8 Ps) 4. Análise dos fornecedores 5. Análise dos Intermediários – Canais de distribuição 6. Análise Clientes 7. Análise Concorrência 8. Análise dos Demais Públicos de Interesse 9. Análise Quantitativa de Mercado 10. Análise do…

Conceitos básicos e Modelo de Marketing MARKETING I 1 O que é Marketing ? • • • • • 2 O que faz Marketing ? Identificar desejos e atendê-los. A tarefa de criar, promover e fornecer bens e serviços a clientes, sejam pessoas físicas ou jurídica. O Processo através do qual a Economia é integrada à Sociedade para servir as necessidades humanas. (Peter Drucker) O processo de atrair e manter clientes. (Theodore Levitt) Uma orientação da administração que visa…

que elas têm. Portanto não são apenas as pessoas que constituem o ativo mais importante de uma empresa, mas pessoas que conhecem e praticam esse conhecimento. Conhecimento colocado em prática é competência. Isso nos leva a pensar que a ideia de gestão do conhecimento coincide com a prática da gestão de pessoas, uma vez que o conhecimento explícito - aquele que é codificável e documentável – é ínfimo se comparado ao conhecimento tácito, que mora nos miolos de quem o detém. Saber…

de uma escola de aviação civil no interior do estado de São Paulo. Um plano de negócios permite a formulação de estudos e projetos que englobam modelos de atuação e/ ou soluções compatíveis com as necessidades das organizações, contemplando criatividade, empreendedorismo e visão de negócios. 4 1 INTRODUÇÃO 1.2 Objetivos Específicos  Referem-se à operacionalização do objetivo geral. Devem ser formulados para dar a ideia de como o trabalho será desenvolvido, são metas traçadas para se…