Análise Organizacional Da Goodyear

C A P Í T U L O 12 Estudos dE caso Cas o 12 .1 a PeaCe World Cas o 12 . 2 a virada da Goodyear | © 2011, Elsevier Editora Ltda. CaPÍTUlo 12 tEoRIa EstRutuRaLIsta da adMINIstRaÇÃo Ampliando os Horizontes da Empresa Cas o 12 .1 a PeaCe World A Peace World (PW) é uma organização não governamental (ONG) que atua em vários países para reduzir a pobreza e melhorar a qualidade de vida das pessoas. Sua presidente regional é Elisa Bueno, incumbida de ampliar as operações…

suas metas e objetivos dentro da organização. 2. CASO: A Virada da Goodyear Quando assumiu o comando da Goodyear, Stanley Gault impôs um novo lema para toda a empresa: voltar-se para o negócio e para o cliente 24 horas por dia. Ao sentar-se na cadeira da presidência mundial da companhia, ele encontrou uma situação caótica. Embora a imagem e reputação da empresa no mercado era intocável, a Goodyear havia apresentado o primeiro prejuízo em sua história e passava por…

características de uma empresa boa para se trabalhar? 2. Como você introduziria essas características em sua empresa? 3. Como a teoria das relações humanas é hoje aplicada nas empresas mais bem-sucedidas? 1. Como você definiria a estrutura organizacional da IBM? 2. Qual a sua opinião sobre as decisões do novo presidente? 3. Como você cuidaria dos aspectos de centralização X descentralização da IBM? 4. Se Louis Gerstner lhe perguntasse, o que você sugeriria…

Comunicação Interna como instrumento de desenvolvimento organizacional na construção de equipes de alto desempenho nas organizações Jean Ricardo Salgals[1] Orientadora Doutora Rosana Borges Zaccaria[2] “Toda organização deve ser construída sobre uma sólida base de informação e de comunicação e não apenas sobre uma hierarquia de autoridade. Todas as pessoas – desde a base até a cúpula[3] da organização – devem assumir suas responsabilidades através da…

Pág. 6 A Fábrica de Americana Pág. 6 Fábrica de Materiais de Recauchutagem Pág. 7 A Goodyear do Brasil Pág. 7 TECNICAS DE INFORMÁTICA Pág. 9 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL

trabalho é dar uma visão de um Sistema de Gestão Empresarial, de como funciona uma organização, seu comportamento no ambiente interno e externo. Neste caso estaremos fazendo uma análise da Goodyear do Brasil Produtos de Borracha Ltda, que tem o seu ramo de atividades em produtos plásticos e de borracha, faremos uma análise das teorias da Administração utilizadas, o tipo de organização, o planejamento estratégico adotado, como funcionam a direção e o controle. Forneceremos também um…

estabelecem relações formais. Como o estruturalismo reuniu pensadores de diversas áreas das ciências humanas, tornou-se difícil encontrar um núcleo coeso que permita classificá-lo como sistema filosófico. Na verdade, o estruturalismo é mais um método de análise, que consiste em construir modelos explicativos de realidade, chamados estruturas. Por estrutura entende-se um sistema abstrato em que seus elementos são interdependentes e que permite, observando-se os fatos e relacionando…

A Teoria Estruturalista surgiu por volta da década de 1950, como um desdobramento das A Goodyear do Brasil recebeu duas missões da matriz. A primeira é conquistar corações e mentes dos consumidores, sejam eles donos de carros ou de caminhões. A outra missão é tornar a subsidiária um pólo exportador para o resto do mundo. Além disso, a empresa investiu pesadamente na sua rede de distribuidores exclusivos e criou o conceito de atendimento total ao cliente. Quando um motorista entra em uma

Aguiar, gerente de departamento da Excelsa, tem suas opiniões próprias a respeito da estrutura organizacional da empresa. Ele sabe que o rígido modelo burocrático adotado pela empresa tem várias dimensões, cada qual podendo ser aumentada ou diminuída conforme as necessidades. Mario gostaria de conversar com a diretoria da empresa para expressar suas idéias a respeito de uma estrutura organizacional melhor. Se você estivesse no lugar de Mário, o que faria? Apreciação Crítica…

Aguiar, gerente de departamento da Excelsa, tem suas opiniões próprias a respeito da estrutura organizacional da empresa. Ele sabe que o rígido modelo burocrático adotado pela empresa tem várias dimensões, cada qual podendo ser aumentada ou diminuída conforme as necessidades. Mario gostaria de conversar com a diretoria da empresa para expressar suas idéias a respeito de uma estrutura organizacional melhor. Se você estivesse no lugar de Mário, o que faria? Apreciação Crítica…