Análise Macroambiental Natura

bem como na empresa. O grupo deve utilizar fontes oficiais e não oficiais, selecionando e apresentando as fontes das informações. As informações devem ser resumidas e apresentadas apenas o que o grupo considerar relevante para o trabalho. A marca NATURA, que virou sinônimo de cosméticos no Brasil, foi fundada em 1969 por Antonio Luiz Seabra, como um laboratório e uma pequena loja de cosméticos, situada na rua Oscar Freire, em São Paulo. Nela, Seabra e apenas sete funcionários vendiam…

como objetivo definir um Projeto de Conclusão de Diagnóstico Estratégico de Marketing (PCDEM) para a marca The Body Shop, adquirida pela empresa L’Oréal, em 2006. Através de uma extensa pesquisa, realizamos uma análise interna e externa da marca e do setor em que esta atua. Com a análise interna, levantamos informações relevantes sobre o histórico da empresa, seus valores, seus produtos e serviços, além de fazer um estudo sobre a sua linha de comunicação. Analisando os aspectos externos à marca,

ANÁLISE E DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Prof. Dr. Djalma Cabral ANÁLISE E DIAGNÓSTICO Organizacional - EMENTA • Análise macroambiental da administração; • Diagnóstico situacional das empresas; • Gerenciamento das mudanças; • Características organizacionais; • Sistemas de mensuração de performance organizacional. Procedimentos Diversos Exercícios: trabalho em grupo de assuntos atuais, referente a Disciplina (Módulo); Exercícios em Classe. Importância do Líder. …

Interdisciplinar, sobre o a criação de um restaurante espanhol, chamado El Temple. Sumário 1. Introdução 2 1.1 Objetivo Geral 2 1.2 Objetivos Específicos 2 1.3 Metodologia da Pesquisa 3 2. Ramo de Atuação 5 3. Análise de Cenários do Macroambiente 6 4. Análise da Indústria 10 5. Descrição da Concorrência 13 6. Fatores Chaves para o Sucesso 17 7. Estimativa da Demanda do Mercado 20 1.INTRODUÇÃO O surgimento dos restaurantes…

3 SUSTENTABILIDADE 25 3.4 POSICIONAMENTO COMPETITIVO 26 3.5 CADEIA DE VALOR 27 3.6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 29 3.7 ESTRUTURA FÍSICA 31 3.8 ESTRUTURA LEGAL DO NEGÓCIO 33 3.9 ANÁLISE FINANCEIRA 34 3.9.1 Aquisições 34 3.9.2 Expansão 34 3.9.3 Resultados operacionais 35 3.9.4 Demonstrações financeiras Marisa (DRE) 38 3.10 ANÁLISE DO MARKETING MIX 39 3.10.1 Produto 39 3.10.2 Custos e preços 41 3.10.3 Lugar e tempo 43 3.10.4 Promoção 44 3.10.5 Pessoas 45 3.10.6 Evidência física 46 3.10.7 Processos 47 4

..................................................................................... 61 Figura 6 – Faturamento EBS (R$). ........................................................................................... 62 Figura 7 – Cinco Forças para Análise da Indústria. ................................................................. 72 Figura 8 – Barreiras de Entrada X Barreiras de Saída. ............................................................. 73 Figura 9 – Evolução de Importações e…

..............................................................................................13 2.3.2 Ameaças............................................................................................................13 2.3.3 Aspectos Macroambientais...............................................................................13 3 METODOLOGIA.....................................................................................................15 3.1 Ambiente da pesquisa..............

ESTRATÉGIA COMPETITIVA: UMA ANÁLISE SISTÊMICA DO MODELO DE PORTER E SUAS IMPLICAÇÕES NAS ESTRATÉGIAS DE DIFERENCIAÇÃO DO SETOR DE LATICÍNIOS Alair Helena Ferreira Mestre em Economia Rural – Universidade Federal de Viçosa - UFV-MG Professora do Curso de Administração – FAESA -ES, alhelena@zaz.com.br RUA: Ronaldo Scampini, 795, apto.104 - Jardim da Penha – Vitória – ES- CEP: 29060-760 ABSTRACT: The present study is based on the model of competitivity advantage PORTER (1992), with…

ESTRATÉGICO ESTUDO DE CASO DA LINCE COSMÉTICOS ESTRATÉGIA EMPRESÁRIAL Projeto de MBA Executivo ESAMC apresentado como exigência para conclusão do módulo Estratégia Empresarial. Banca Examinadora: SANTOS/SP 2013 Sumário INTRODUÇÃO 5 ANÁLISE AMBIENTAL 9 ESTRATÉGIA DE NÍVEL EMPRESÁRIAL 16 Estratégia de Unidade de Negocio 18 Estratégia Funcional 25 Processo de Controle e Desempenho 28 Conclusão 30 Bibliografia: 31 INTRODUÇÃO 1.1 História da Lince…

ESTRATÉGIA COMPETITIVA: UMA ANÁLISE SISTÊMICA DO MODELO DE PORTER E SUAS IMPLICAÇÕES NAS ESTRATÉGIAS DE DIFERENCIAÇÃO DO SETOR DE LATICÍNIOS Alair Helena Ferreira Mestre em Economia Rural – Universidade Federal de Viçosa - UFV-MG Professora do Curso de Administração – FAESA -ES, alhelena@zaz.com.br RUA: Ronaldo Scampini, 795, apto.104 - Jardim da Penha – Vitória – ES- CEP: 29060-760 ABSTRACT: The present study is based on the model of competitivity advantage PORTER (1992), with…