Análise Macroambiental Brasil

são: o Referencial Teórico, embasado nas literaturas que expõem sobre os ambientes internos e externos das empresas; em seguida a Metodologia, que aborda sobre o ambiente, natureza e tipo da pesquisa, bem como sobre a coleta e análise de dados; e por fim a Elaboração e Análise do Diagnóstico Organizacional seguida do Plano de Melhorias para a empresa em estudo. 2. PERFIL 2.1 Missão, Visão e Valores Missão -…

CONSUMIDOR”. Ambiente Internacional: É tudo que acontece fora dos limites e barreiras de um país que afetam de maneira substancial. Exemplo: Guerra em um determinado país pode influenciar as organizações em outros países. b) Como as forças macroambientais podem influenciar nos negócios do McDonald’s. Exemplifique. Ambiente Internacional: Essa força afeta e muito nas redes McDonald’s, a mesma trabalha com sistema de franquia por todo o mundo, alterações sofridas em outros…

.......... 15 4. Análise da Concorrência ........................................................... 16 a. Danone ........................................................................... 16 b. Nestlé ............................................................................. 17 5. Análise de Mercado .................................................................. 18 6. Comportamento do Consumidor ............................................... 19 7. Análise Macroambiental ................

SUMÁRIO PARTE I – ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL - 2 DADOS GERAIS DA EMPRESA - 2 HISTÓRICO DA EMPRESA - 3 HISTÓRICO DE VENDAS DA EMPRESA - 4 NORTEADORES ESTRATÉGICOS (PLANEJAMENTO PERMANENTE) - 5 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS (PARA CINCO ANOS) - 6 ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS (PLANEJAMENTO FLEXÍVEL) - 7 ESTRATÉGIAS DE MARKETING - 8 ESTRATÉGIAS DE VENDAS - 13 ANÁLISE MACROAMBIENTAL - 14 ANÁLISE DE CONCORRÊNCIA - 15 ANÁLISE DE MERCADO - 23 MATRIZ PFOA (Entrega do dia

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 Fórum Análise de Viabilidade de Projeto Título Estudo de Caso de Prospecção da Empresa Prospecção S.A. Aluno: Pedro Luiz Parada Pereira Disciplina: Economia Turma: EEEAD_T0220_0412 Introdução O trabalho tem por objetivo verificar e avaliar a viabilidade de investimento da empresa Prospecção S.A. em ampliação de sua planta industrial, levando-se em consideração que a demanda pelo biocombustível que produz está aquecida e suas instalações atuais operam no

quantidade de trabalhadores necessários à produção, pois fazem com que muitas funções deixem de existir. Por exemplo: o e-mail, mais ágil e prático, substitui a correspondência tradicional, provocando a extinção de postos de trabalho nos correios.No Brasil, como nos demais países subdesenvolvidos, a globalização econômica tem elevado as taxas de desemprego e ampliado a distância entre ricos e pobres. A globalização das comunicações tem sua face mais visível na internet, a rede mundial…

Marketing II Pontos principais: Análise de ambiente (avaliar a relação existente entre a empresa e seu ambiente em termos de oportunidades e ameaças) Pesquisa de Mercado (processo de coleta de informações valiosas sobre o mercado em que atua ou pretende atuar) Segmentação de Mercado (é o resultado da divisão de um mercado em pequenos grupos) Criação de brand equity (construção da marca, é o valor agregado atribuído a produtos e serviços) Análise SWOT (é um importante instrumento utilizado

realidade atual e futura. O planejamento é uma técnica de absorver a incerteza e permitir maior consistência no desempenho da empresa. No planejamento estratégico ocorre um mapeamento ambiental. É feita uma análise das ameaças e oportunidades e uma avaliação das forças e fraquezas da empresa (análise SWOT) O processo de planejamento estratégico O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que permite que se estabeleça um direcionamento a ser seguido pela empresa, com o objetivo…

aluno; • Integridade – Conduta Ética. • Valorização Humana – STAKEHOLDERS; • Melhoria contínua; • Confiabilidade – Trabalho transparente e de qualidade onde nossos clientes possam confiar. 5 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 5.1 Análise Macroambiental Na análise macroambiental, identificamos as forças político-legais, as econômicas, as tecnológicas, as sociais e as demográficas, que seguem abaixo: 5.1.1 Forças político-legais 1. A chamada Lei do silêncio, LEI Nº 4.092, de 30 de…

quais são os seus objetivos; c)Permite estabelecer metas; e d)Permite estabelecer o que se deseja num determinado período de tempo. Processo de elaboração de um plano estratégico: a) análise da missão, da visão e da situação estratégia; onde estamos? b) análise externa: ameaças e oportunidades do mercado c) análise de pontos fortes e fracos da empresas d) Definição da estratégia : para onde devemos ir? Oportunidades e ameaças. A partir do entendimento do setor ao qual se pretende…