Análise Macro Politico Legal

Definição de Macro e Micro Ambiente. As organizações são compostas por fatores de micro a macro ambiente. O micro ambiente é o processo de entradas e saídas de recursos em forma de resultados. Ele também é chamado de ambiente de tarefa sendo específico para cada negócio. Estão relacionados no micro ambiente os fornecedores, clientes, concorrentes e as agências reguladoras. A organização possui poderes para influenciar cada uma destes setores, e por eles também são influenciadas. O…

qualidade, a era da garantia da qualidade e a era do Balanced Scorecard que vai servir como objeto de estudo neste trabalho. O Balanced Scorecard passou muitas reformulações até chegar ao que é hoje que é criar uma estratégia elaborada com vistas às análises de fatores, e ambientes internos e externos, oportunidades, ameaças, fraquezas e tendências, ambientes setoriais tais como: fornecedores, concorrentes, mercado, clientes, produtos substitutos e novos entrantes de maneira que garanta…

MACRO AMBIENTE Macroambiente é o conjunto de forças e tendências que definem as oportunidades e apresentam ameaças à organização. São consideradas forças incontroláveis que a empresa deve monitorar e responder a elas sempre que necessário. É fundamental conhecer o meio no qual a organização está inserida, pois a sociedade é um organismo dinâmico, em constante mudança. É preciso estar atento aos menores sinais de transformação. Os primeiros sinais podem ser tão sutis que passam despercebidos

de capacitação em uma área chamada Política de Negócios (GORDON e HOWELL, 1959).” A proposta desse curso enfatizava que, em vez de apresentar aos estudantes problemas de negócios para análise em áreas específicas, tais como Marketing ou Finanças, enfatizaria o desenvolvimento de conhecimentos na identificação, análise e solução de problemas do mundo real, em amplas e importantes áreas de negócios. Essa nova proposta daria aos estudantes a oportunidade de exercitar qualidades de…

sucesso no futuro.” OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Com base nas definições, conclui-se que a Administração Estratégica passa por uma série de etapas: análise do ambiente, estabelecimento da diretriz da organização, formulação e implantação da estratégia organizacional e exercício de controle estratégico. A Administração Estratégica é importante para as empresas, pois auxilia o gestor a…

Produto:Consutoria em TI INDICE 1. RESUMO 2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: 2.1.1 HISTÓRICO 2.1.2 MISSÃO, VALORES 2.1.3.DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO E DOS PRODUTOS 2.2 MACRO-AMBIENTE 2.3 ANÁLISE DO MERCADO 2.3.1 ANÁLISE QUANTITATIVA 2.3.2 ANÁLISE QUALITATIVA 2.3.2.1 CONSUMIDORES () 2.3.2.2 CONCORRENTES 2.3.2.3 FORNECEDORES 2.4.RESUMO DA ANÁLISE DOS CONCORRENTES E FORNECEDORES 2.5. MATRIZ BCG 3. MATRIZ PFOA 4.…

7 3.3 – Missão 7 3.4 – Valores 9 4 – Objetivos Estratégicos 11 5 – Fatores Chaves de Sucesso 13 6 – Análise Ambiental Interna 14 6.1 – Pontos Fortes 14 6.2 – Pontos Fracos 15 7 – Análise do Macro Ambiente 16 7.1 – Ambiente Econômico 16 7.2 – Ambiente Político – Legal 18 7.3 – Ambiente Tecnológico 18 7.4 – Ambiente Natural 19 7.5 – Ambiente Sócio – Cultural 20 8 – Análise Setorial 23 8.1 – Rivalidade Entre os Concorrentes 23 8.2 – Poder de Negociação dos…

ESTUDO DE CASO – AREZZO Agnelo, Anna Beatriz, Eduardo, Erika, Felipe, Nayara e Renata Agenda 1. Empresa 2. Macro Ambiente 3 Decisão de Compra . Produto 4. 5. Concorrentes 6. Estratégia 7. Análise SWOT 8. Segmentação 9.Mix de Marketing Análises e Conclusõe 10. EMPRESA • 1972 – Criada em 1972 em Belo Horizonte - Com foco no público de calçados masculinos • 1979 – Lançamento Sandália Anabela – Consolidação da Marca • 1990 – Inauguração da loja conceito Flagship store – Oscar Freire EMPRESA •

.........................................9 Analise do Macroambiente...............................................................................9 Tendência de Mercado......................................................................................9 Tendência de Mercado na Área de Tecnologia de Condomínios ...............10 Macro Ambiente ..............................................................................................11 Macro Ambientes Que Influenciam No Negócio.......

Resumo do Capítulo 2 – Oportunidades e Ameaças do Ambiente Externo A administração estratégica envolve três níveis de análise: • O macroambiente da empresa; • O setor em que ela opera • A empresa em si. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE O macroambiente é o contexto sócio-político e econômico no qual a empresa está inserida. A abrangência do macro-ambiente de cada empresa depende do porte, segmento e/ou do raio de influência que a organização possui. Ou seja, a organização pode…