Análise Interna Da Marca

satisfação do cliente com o produto / serviço, além de elaborar relatórios das atividades. • Atuação junto às diretorias e gerenciais comerciais - criação e implantação de campanhas de incentivo, desenvolvimento de treinamentos, materiais de venda e análise da performance de produção e rentabilidade através de relatórios gerenciais e apresentações de resultado; • Responsável pela nova distribuição de filiais - estudo de oportunidades, gaps e capacity por região com o objetivo de…

TRABALHO DE ESTRATÉGIA DE EMPRESAS PROFESSOR: ADILSON CALORS YOSHIKUNI, MESTRE PESQUISA CASO MÍDICA QUANTO A PERGUNTAS: BLOCO A , BLOCO B, BLOCO C E BLOCO D. CASO: BOMBRIL ANÁLISE DE 2009 FONTE DE PESQUISA: Revista VEJA – EDIÇÃO 2126 de 19 de Agosto de 2009 Revista Isto é Dinheiro – EDIÇÃO 760 de 27 de Abril de 2012 Sites: Bombril S∕A – www.bombril.com.br Exame.com – www.exame.abril.com.br

alcançar, quanto ao índice de satisfação dos clientes, nota-se que apesar de ser um produto novo no mercado os clientes estão satisfeitos e a tendência é que volume de vendas aumente cada vez mais. É com ambição mas com a realidade bem presente que a Marca Nestlé de Chocolates sem Adição de Açúcar, quer cumprir estes objectivos, mas com a satisfação dos seus colaboradores para que as metas sejam alcançadas. Contexto Económico Num período em que o país atravessa uma crise económica,…

Legal Ambiente Econômico Indústria Ambiente Demográfico Empresa Ambiente Cultural Competitiva Ambiente Social Ambiente Ecológico Ambiente Tecnológico Análise Interna da Empresa Tem por finalidade colocar em evidência as deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisada. Essa análise deve tomar como perspectiva para comparação as outras empresas do seu setor de atuação, sejam elas concorrentes diretas ou apenas concorrentes potenciais. …

......................................... 4 -Análise Interna e Externa.......................................................................................................... 5 Análise Swot................................................................................................................... 5 Matriz BCG e Ansoff...................................................................................................... 6 Análise Interna...............................................

Atividade………………………………………………………11 ANÁLISE DA SITUAÇÃO ACTUAL DA EMPRESA Situação organizacional e de gestão……………………………………12 Visão…………………………………………………………………...12 Missão…………………………………………………………………12 Objetivos………………………………………………………………13 Estrutura organizacional……………………………………………..13 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO Ambiente Geral…………………………………………………………….…14 Ambiente Específico…………………………………………………………16 ANÁLISE INTERNA DA EMPRESA Análise de Recursos Humanos……………………………………………..19 Análise da Situação…

Plano de Vendas - Análise S.W.O.T Inês Alves da Silva José Guia Rui Mocho 2014 166 Países 9.694 Empregados 5.040 Biliões de Euros HISTÓRIA 1980 MISSÃO MISSÃO "We are dedicated to upholding Red Bull standards, while mantaining the Leadership position in the energy drinks category when delivering customer service in a highly efficient and profitable manner. We create a culture where employees share best practices dedicated to coaching and developing our …

representado por marcas fortes, com características e propostas únicas. Além disso a rede mantém uma cadeia de valores, que são trabalho em equipe, lideranças interativas, qualidade, produtividade, ética e respeito. 3. Porte do negócio Por se tratar de uma franquia de pequeno porte, loja pequena e com um ótimo investimento/retorno, chegando a um faturamento médio de 30 mil reais, e de fácil controle, com estratégia e sistema operacional já estabelecido pela empresa dona…

Referências Bibliográficas 22 1. Introdução Após décadas de produção em massa e grandiosos níveis de estoque a globalização e as novas tendências tecnológicas modificaram todo o sistema empresarial. Com isso o produto e a marca foram valorizados e apareceram novas ferramentas de gerenciamento de marketing, o que possibilita aos gestores uma nova visualização de mercado, imagem do produto e os concorrentes. O plano de marketing vem de auxilio do…

concorrência é o seu público interno. Esse trabalho aborda, além do Endomarketing, outros fatores que contribuem para a prática eficaz dessa ferramenta como a Comunicação Interna, o gerenciamento do fluxo de informações e o desenvolvimento organizacional. Além disso, percebe-se a contribuição que o marketing interno tem na construção da marca de uma empresa e na formação de sua imagem. O estudo de caso tem como finalidade reforçar a importância do Endomarketing para a gestão empresarial…