Análise Do Mercado Supermercado

consumidores freqüentam o estabelecimento em sua maioria de 7% em uma vez por semana no supermercado Dia-a-dia, 4% para o supermercado Big Lar e 4% para o mercado modelo. (Figura 01). Figura 1.Representação dos frequentadores. No que diz respeito aos fatores que influenciam na compra dos consumidores ao estabelecimento, o mercado Dia-a-dia se destaca pela localização e estacionamento (30%)(Figura 2). Já o mercado Big Lar o que mais influencia é o estacionamento, qualidade de…

CAMPUS CAPÃO DA CANOA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ALLAN CASTRO LEITE DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA LINAL SUPERMERCADO LTDA Capão da Canoa 2015 ALLAN CASTRO LEITE DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA LINAL SUPERMERCADO LTDA Trabalho de Curso I apresentado ao Curso de Administração da Universidade de Santa Cruz do Sul - Campus Capão da Canoa para fins de avaliação. Orientadora: Professora Ione Sardão, Msc. Capão

...........................................................................9 1 INTRODUÇÃO O aparecimento dos primeiros supermercados no Rio Grande do Sul foram na década de 50. Desde então, o setor cresceu muito, e, hoje, os supermercados fazem parte da vida da grande maioria dos gaúchos. O objetivo desta análise é verificar a evolução da concentração do setor de supermercados do Rio Grande do Sul, uma das características é a busca por operacionalização eficiente e competitividade. Para isso, o

...............................32 2.2.1.4 O Mercado Supermercadista: evolução histórica ..........................................34 2.3 Modelo de Escopo e Posicionamento da Marca .................................................40 3 O ESTUDO DE CASO – Os Supermercados SH...................................................42 3.1 História dos Supermercados SH .........................................................................42 3.2 Os Supermercados SH hoje....................................

SHIRLEY APARECIDA ARAUJO NEVES organização, pessoas e mercado Estudo de Caso “Supermercado Céu Azul” MONTES CLAROS 2011 ANDRÉ CARDOSO DOS SANTOS GILBERTO LEONARDO BRITO JANICE APARECIDA MACHADO VILELA KERLEY LUCIANE DE OLIVEIRA LUCIENE PONTES BARBOSA SHIRLEY APARECIDA ARAUJO NEVES organização, pessoas e mercado Estudo de Caso “Supermercado Céu Azul”

Sumário executivo Descrição do conceito do negócio O Super Max é um supermercado voltado a atuar com competitividade. Promove a satisfação de seus clientes pela qualidade de seus produtos e serviços oferecidos. Busca estabelecer parceria com seus fornecedores e investe no desenvolvimento de seus colaboradores. Responsabilidade social e respeito ao meio ambiente. Descrição do que será ofertado O Super Max prima por oferecer atendimento e produtos de qualidade aos seus clientes.

prima do nosso produto. Após a análise termo geográfica verificamos que a banana necessita de um clima tropical, ao analisar a demanda de frutas mundiais, constatamos que na União Europeia, a Polônia é o maior importador de frutas, pois situasse acima da linha do equador possuindo um clima temperado continental, o que não permite que a produção de banana seja realizada. Em cima desses dados comprovamos a viabilidade de exportar este produto para Polônia. O mercado polonês é um nicho,…

Objetivo: Nós somos investidores, e estamos realizando esta análise para tomar a decisão de investir ou não na rede de Supermercados Irmãos Gonçalves. Sediado em Jaru, o Supermercado Irmãos Gonçalves foi aberto em 1975. A empresa atua no comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios. "A História do Supermercado Irmãos Gonçalves se funde com a história de Rondônia. Uma empresa 100% Rondoniense que conhece a força desse chão. Fundado em 1975,…

6 RECURSOS FÍSICOS 6 PROCESSO DE PRODUÇÃO 7 FORNECIMENTO DE MATÉRIAS PRIMAS 7 MERCADO 8 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 Introdução: O Estudo de Viabilidade é um estudo preliminar realizado antes que o trabalho real de um projeto comece visando aumentar a probabilidade de o projeto ser bem-sucedido. Consiste em uma análise das possíveis soluções alternativas a um problema e uma recomendação quanto a melhor…

. 05 1.1 Organograma:.......................................................................... 05 2. 2º Etapa...................................................................................... 05 2.1 Análises de Mercado................................................................ 06 3.3º Etapa:...................................................................................... 08 4. 4º etapa:..................................