Análise Do Mercado Do Rh

Serviços...................................................................10 Tendência da Microempresa.....................................................11 Tendências do Setor..................................................................11 Analise da Organização............................................................11 Visões da Empresa dentro da área de Informática...................12 Valores que a organização tem.................................................12…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL-SENAC Programa SENAC de Gratuidade - PSG GABRIEL NOVAIS SILVA OSMAR MARRA DA SILVA JUNIOR RH: DESVALORIZAÇÃO PROFISSIONAL CERES-GO OUTUBRO-2014 GABRIEL NOVAIS SILVA OSMAR MARRA DA SILVA JUNIOR RH: DESVALORIZAÇÃO PROFISSIONAL Projeto de pesquisa apresentado ao SENAC como um dos pré-requisitos para a obtenção de grau em Técnico em Recursos Humanos. Orientador: Sérgio Sousa

Gestão do elemento humano uma estratégia efetiva Maria Zélia de Almeida Souza e Vera Lúcia de Souza Fevereiro.2013 Gestão do elemento humano Sumário Para início de conversa 5 1. A contextualização da Função RH 7 1.1 Desafios e dilemas do atual contexto de negócio 1.1.1 Reestruturações produtivas nos séculos XX e XXI 1.2 Modelos de gestão empresarial 8 9 14 1.2.1 Organizações tradicionais 14 1.2.2 Organizações do século XXI 15 1.2.2.1 A…

EMPRESA Esta seção trata da Análise da Estrutura da Empresa, nos quais descreve a Caracterização da Empresa, Histórico, Detalhamento da Empresa, Localização e abrangência, Descrição do negócio da empresa, Estrutura Organizacional, Organograma Funcional e Detalhamento dos produtos e serviços. DEFINIÇÃO DO PUBLICO ALVO O mercado dela se restringiu somente aos consumidores da classe A. Mas com o crescimento do mercado, as oportunidades e atendendo as necessidades do mercado, eles…

SEMINÁRIO DE RH I: Planejamento Estratégico. SUMÁRIO INTRODUÇÃO, P.04 1 PLANEJAMENTO ESRATÉGICO, p. 05 1.1 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, p. 05 1 MISSÃO, VISÃO, VALORES, p. 06 1.2 MISSÃO, p. 06 1.3 VISÃO, p. 06 1.4 VALORES, p. 06 1.5 EXEMPLO DE MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA SIEMENS, p. 07 2 OBJETIVOS, CRITÉRIOS E ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS, p. 07 1.6 OBJETIVOS, p. 07 1.7 CRITÉRIOS, p. 08

das filiais, caso haja 06 1.6 - Números de funcionários 07 1.7 - Principais produtos 07 1.8 - Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo 07 1.9 - Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 07 2- Análise de Recursos Humanos 2.1 - Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH 08 2.2 - Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa 09 2.3 - Apresentar as…

Almeida no curso de Gestão de recursos Humanos na Faculdade Dom Pedro Segundo. Tem como objetivo relacionar os ensinamentos aprendidos em sala de aula com a atual realidade do que é vivenciado pelo profissional de Recursos Humanos (RH) acerca da estrutura e funcionamento do RH afim de detectar seus principais desafios e oferecer sugestões para supera-los, tendo como objeto de estudo a empresa C&A Modas. Segue um breve texto sobre GRH com a origem, o desenvolvimento, o que significa,…

1.0SUMÁRIO 2.0 Introdução 3.0 Recrutamento e Seleção 4.0 Descrição de cargo 5.0 Levantamento da Função 6.0 O mercado de trabalho x Mercado de recursos humanos 7.0 Fontes de Recrutamento 8.0 Anúncios de Vaga 9.0 Como selecionar um candidato á vaga 10.0 Aplicação de jogos e dinâmicas-desenvolvimento 10.1 Tipos de técnicas e dinâmicas 11.0 Conclusão 12.0 Referencias

Vinholi de Brito e da ProfessoraPresencial Mirian J. Pereira ANEXOS: •Introdução ao processo seletivo: Recrutamento e Seleção. Mercado detrabalho e de recursos humanos: variações de oferta e demanda •Levantamento e descrição de perfil profissional •O processo de Recrutamento – tipos e ferramentas •O processo de seleção: principais técnicas, relação custo e benefícios, análise decurrículo, seleção por competências •Entrevista de seleção e jogos e dinâmicas de grupo •Ambientação e…

FAECE Faculdade de Ensino e Cultura do Ceará Curso de Administração – Gestão de Pessoas Data ..../..../2012 Turma: AD3R01 Aluno: Lindayanna Gouveia Prof. William Quezado 1) Baseado nas técnicas de análise ambiental específicas de RH e na matriz SWOT, faça uma análise das casas Bahia. Se necessário pesquise mais sobre a empresa. De acordo com o ambiente organizacional das casas Bahia, pode-se observar uma falta de atenção no que diz respeito ao investimento, ainda baixo e um pouco tardio,