Análise Do Meio Envolvente

Ituiutaba 2009 carlos henrique de oliveira costa administração estratégica Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Administração Estratégica. Orientador: Prof. Eliane Zanoni Ituiutaba 2009 Administração

3 Apresentação do Hotel 4 Caracterização e Localização Hotel 5 Capital Social 6 Missão 7 Visão 7 Objectivos 7 Plano de Marketing 9 Análise de Mercado 10 Análise da Concorrência 11 Análise Swot 12 Análise dos custos com pessoal.. 15 Conclusão 16 Sites Consultados 16 [pic] Introdução No dia catorze de Novembro de dois mil e…

modificar sua posição competitiva.” (Michael Porter) Índice Introdução 3 1. Análise do Mercado 4 2. Comportamento do Consumidor 5 3. Estrutura de Distribuição 6 4. Ambiente Competitivo 7 5. Tendências Macro envolventes 10 Introdução Este trabalho proposto na disciplina de Marketing, lecionada pelo professor António Melo, tem por objetivo realizar uma análise externa de acordo com a matéria dada durante as aulas. Com a realização deste…

............. 4 3.2. Etapas Para Montar um Plano de Marketing. .......................................................................... 4 3.3. Elementos Importantes no Planeamento de Marketing (PEST/SWOT). ............................... 11 4. Analise PEST e SWOT Caso Pratico (ISPG). .......................................................................... 13 5. Conclusão...........................................................................................................................

PLANO DE MARKETING O QUE É UM PLANO DE MARKETING? 2012 / 2013 Índice Introdução 4 Passo 1 - Efetue um diagnóstico da situação 5 Passo 2 - Faça a análise SWOT 8 Passo 3 - Estabeleça objetivos de marketing 9 Passo 4 - Elabore uma estratégia de marketing 10 Passo 5 - Formule o marketing-mix 11 Passo 6 - Estabeleça orçamentos 12 Passo 7 - Controle os resultados 12 Passo 8 - Atualize o plano 12 | IntroduçãoO planeamento é fundamental ao nível da…

Corporativa 8 Valores 9 Imagem 10 Inovação 10 Carteira de negócios 11 Marcas 12 Estratégia 14 Marketing Mix 17 Análise Swot 20 Análise do meio envolvente de Marketing 22 A micro – envolvente da empresa 22  Empresa 23 • Clientes 23 • Fornecedores 24 • Concorrentes 24 • Intermediários de Marketing 25 • Público 25 A macro – envolvente da empresa 26 Comunicação 26 Marketing Holístico 30 Marketing Interno 30 Marketing Socialmente Responsável 32…

como os desafios da envolvente. Será ainda explicado como se deverá colocar a Vantagem Competitiva nas pessoas e alinhar a Estratégia juntamente com as pessoas. INSTITUTO POLITÉCNICO DE COIMBRA INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE COIMBRA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA QUÍMICA E BIOLÓGICA DEZEMBRO DE 2007 ÍNDICE 1. GESTÃO ESTRATÉGICA .....................................................................................................................3 2. DESAFIOS DA…

COMO FAZER UMA ANÁLISE SWOT DE UMA EMPRESA • Introdução Os tempos estão incertos para os negócios em todo o mundo. Se uma reflexão estratégica sempre foi importante, atualmente são vários os fatores que fazem com que se tenha tornado imprescindível a qualquer negócio. O aumento da exigência dos clientes e a sua pouca fidelização assim como o clima de desaceleração económica são só alguns exemplos. É assim essencial dar muita atenção à análise da empresa no seu meio envolvente.…

..................................................... 11 Análise do mercado .................................................................................................................... 14 1.3.1.1. Análise do meio envolvente contextual ................................................................ 18 1.3.1.2. Análise do meio envolvente transacional ............................................................. 19 1.4. 1.5. Análise da Concorrência .........................................

das organizações em que se está incluído. Os objetivos deste trabalho são: *Identificar e aplicar metodologias e técnicas de gestão das organizações; * Aplicar técnicas de análise do trabalho e selecionar as formas de organização do trabalho mais adequadas às necessidades da organização e das pessoas nela envolventes; * Identificar e interligar as diferentes funções organizacionais. O presente recurso da disciplina pretende dar uma resposta à necessidade cada vez mais urgente…