Análise Do Meio Envolvente

Análise do mercado O objectivo desta fase do plano é perceber como funciona o mercado e quais os cenários de desenvolvimento mais prováveis. Para a satisfazer implica dar resposta aos pontos seguintes: Meio Envolvente - O meio envolvente de uma empresa pode ser visto a dois níveis: Envolvente transaccional, que é constituído por todos os agentes que interagem directamente com a empresa, ou seja: clientes, fornecedores, concorrentes e comunidade em que a empresa se insere;…

............................ 1 2. Apresentação da Empresa ................................................................................................. 2 3. Meio Envolvente ............................................................................................................... 2 3.1. Meio Envolvente Contextual ...................................................................................... 2 3.1.1. Contexto Económico ........................................

ganhar dinheiro e maximizar os lucros. (Grant, 2002) 1.1.4 Como é que integro a Visão e a Política geral na minha empresa? É importante compreender que o desenvolvimento de uma visão e de uma missão depende principalmente das suas crenças, metas e meio ambiente (como o proprietário da empresa) e que a sua visão e missão são objectivos, que existem em conjunto com outrosobjectivos estratégicos, como a maximização do lucro. A ilustração abaixo mostra, como factores quantitativos e…

Mimosa- “É parte de nós” Análise e Caracterização das Estratégias de Marketing da 0 Mimosa- “É parte de nós” INSTITUTO POLITÉCNICO DE VISEU ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE VISEU 1º Ano da Licenciatura em Marketing Introdução ao Marketing Trabalho realizado por:   Ana Pereira nº12438 Henrique Ferreira nº12078 Professores da unidade curricular:   Dra. Clarinda Almeida Dr. Joaquim Antunes 1 Mimosa- “É parte de nós” Mimosa é parte de nós

2. Aplicação do método científico ao “voo de sacos de plástico” 4-12 2.1. Observação 4,5 2.2. Pergunta 5 2.3. Recolha de informação 5-8 2.4. Hipótese 8-11 2.5. Experimentação 11 2.6. Análise 12 2.7. Conclusão 12 3. Conclusão 12,13 4. Bibliografia 13,14 1. Introdução A ciência é responsável por investigar o nosso mundo de forma metodológica para…

empresa em actividade é, por natureza, um sistema aberto e interactivo suportado por uma rede de processos articulados, onde os canais de comunicação existentes dentro da empresa e entre esta e o seu meio envolvente são irrigados por informação. Actualmente as empresas estão rodeadas de um meio envolvente bastante turbulento com características diferentes das habituais e os gestores apercebem-se de que, em alguns casos, a mudança é a única constante. Já Heraclito dizia não há nada…

Empresarial CONCEITOS BÁSICOS Conceito de Estratégia e sua evolução nos últimos 50 anos Introdução O paradoxo da gestão das organizações continua a ser o de encontrar o equilíbrio frágil entre uma adaptação necessária às pressões do meio envolvente e a manutenção da coesão e eficácia do sistema organizacional. As organizações são, deste modo, sistemas abertos. Sistemas enquanto conjuntos de elementos numa interacção dinâmica e organizada para atingir um determinado propósito.…

fidelização de clientes – Estudo aplicado ao termalismo português JOAQUIM ANTUNES E PAULO RITA RESUMO: A presente investigação pretende analisar, através de um modelo integrado, o papel das diferentes dimensões do marketing relacional e dos factores meio envolvente na satisfação e fidelização de clientes. Analisa-se, ainda, a importância da satisfação, confiança e compromisso como variáveis mediadoras, no processo de marketing relacional. O estudo empírico é efectuado a 346…

Organização é um conjunto de duas ou mais pessoas, que concluem pelo interesse em juntar esforços. • Entidade social, com objectivos definidos, concebida com uma estrutura específica e com sistemas de actividade coordenados, vinculados ao meio envolvente. 3 Planeamento e Controlo de Gestão • Gestão e Organizações • Recursos são todos os bens materiais e imateriais que utilizamos. • Os recursos têm de ser utilizados de forma eficiente. • A eficiência significa fazer as…

com quatro níveis de análise: Indivíduos, equipas ou pequenos grupos de trabalho, departamentos ou outros pequenos setores organizacionais e a organização como um todo. Influenciados pela visão sistémica de Katz e Kahn (1966;1978) sobre as organizações, Payne e Pugh conceberam cada um dos níveis de análise de modelo, como subsistemas interdependentes, mas com identidades próprias. Para estruturar a dinâmica de relações entre as variáveis de cada um dos quatro níveis de análises, os…