Análise Do Macroambiente De Philip Kotler

jogar com esses ingredientes, para tornar as dificuldades criadas pelas variáveis não controláveis, de modo as empresas atingirem os seus objectivos. Desenvolvimento O que é marketing? Kotler (2000), disse que marketing é um processo social por meio do qual pessoas e grupos de pessoas obtêm aquilo de que necessitam e desejam por meio da criação, oferta e troca de produtos e serviços. Marketing é uma via de duas mãos entre o…

melhor aprimoramento da gestão empresarial. 2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 2.1. Gestão Empresarial A gestão empresarial começou a ganhar destaque na sociedade em meados do século XX, até então as organizações guiavam-se apenas por suas analises superficiais. De acordo com Ferreira, Reis e Pereira (2001), apesar das empresas já existirem a algum tempo o primeiro estudo sobre métodos de gestão apresentados sob forma de teoria surgiu somente em 1903. Por que foi também a…

Duque de Caxias 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .................................................................................................... p, 4 E 5 2. ANÁLISE DO AMBIENTES: SWOT (MACROAMBIENTE E MICROAMBIENTE) .. p, 6 2.1. AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS ......................... p, 7 E 8 2.2. AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS ..................................... p, 9 E 10 2.3 MATRIZ BCG ..........

................................................10 3.3 Análise e Interpretação dosdados.......................................................................10 4 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS RESULTADOS 11 4.1 MICROAMBIENTE 10 4.1.1 Empresa 10 4.1.2 Mercados 10 4.1.3 Clientes 11 4.1.5 Distribuição e revendedores 12 4.1.6 Fornecedores 12 4.1.7 Facilitadores e empresas de marketing 13 4.1.8 Públicos 13 4.2 MACROAMBIENTE 13 4.2.1 Demográfico 13 4.2.2 Econômico 14 4.2.3…

conhecimento do público-alvo, permitindo maior interação, descobrindo suas necessidades e a forma de utilizar as informações para supri-las. Esta ferramenta estratégica pode ajudar as empresas a tirar maior proveito das oportunidades encontradas através da análise de SWOT, potencializando os pontos fortes. Outra questão relevante é que o planejamento de marketing se bem elaborado pode tornar-se uma vantagem, ajudando a empresa a lidar com alguma adversidade e tomar decisões mais…

1ª PARTE: ANALISE GERAL DE MARKETING 1. Introdução Este trabalho foi elaborado por um grupo de alunos do Curso de Especialização de Administração de Empresas da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo PUC – COGEAE, com o objetivo de aliar os estudos adquiridos academicamente sobre Gestão Marketing com as atuais práticas do mercado brasileiro. Histórico da empresa maneira padronizada, com qualidade e custos desejados. A rede de lojas Habib’s nasceu em 1988…

Marketing Macroambiente. Conceito. O macroambiente é composto por forças sociais maiores que afetam todo o microambiente, forças demográficas, econômicas, físicas, tecnológicas, politicas e culturais. Econômica. Conceito. Consiste em fatores que afetam o poder de compra e o padrão de consumo das pessoas. As principais tendencias e padrões de consumo de consumidor de seus mercados merecem extrema atenção. Aplicação. A analise…

conjunto de atividades que envolvem o processo de criação, planejamento e desenvolvimento de produtos ou serviços que satisfaçam as necessidades do consumidor, e de estratégias de comunicação e vendas que superem a concorrência. Segundo Philip Kotler(Chicago, 1931), marketing é também um processo social, no qual indivíduos ou grupos obtêm o que necessitam e desejam através da criação, oferta e troca de produtos de valor com os outros. Em marketing, o conceito de valor…

EMENTA |Co Conceitos básicos de marketing. Evolução das filosofias e conceitos de marketing. O papel e o propósito do marketing. O micro e o macro | |ambiente de marketing. Composto de Marketing. Compreensão da administração de marketing. Análise e oportunidades de marketing. | 3. ENFOQUE |Po Possibilitar aos alunos internalizar a filosofia, a função e a prática de Marketing. | 4. OBJETIVOS…

..................................................... | | |6.4.2 O macroambiente da empresa................................................................... | | |6.5 ANÁLISE SWOT (FOFA)............................................................................... | | |6.5.1 Objetivo da Análise FOFA.......................................................................... |